Финансовый менеджмент

      Предметом  этой науки является управление денежным  потоком на микроэкономическом уровне, т.е. управление движением финансовых ресурсов хозяйственного субъекта.

     Процесс управления финансами включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и, наконец, финансовое планирование (планирование прибыли). Финансовый менеджмент, как наука, позволяет предпринимателю так спланировать деятельность предприятия в кратко- средне- и долгосрочном периодах, чтобы обеспечить получение предприятием максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка.                          Конечно, это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных условиях, но правильно проведенное стратегическое планирование позволит свести риск к минимуму.

    Современные  ученые рассматривают финансовый  менеджмент в основном  с позиции   науки о принятии решения. По-моему  мнению, сводить финансовый менеджмент  только к инвестированным   решениям не совсем правомерно, т.к. финансовый менеджмент направлен прежде всего на управление денежными потоками и оборотными средствами.

      Данная работа имела целью доказать необходимость управления финансами деятельности любого предприятия, рассчитывающего на финансовый успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях казахстанской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот. Разумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы управления, так и его задачи. Они приобрели гибкость, которая характеризуется тем, что в современных условиях финансовый план обладает возможность меняться согласно изменению рыночных условий.

В данной работе были рассмотрены  теоретические аспекты финансового менеджмента, его цели, задачи, функции, а также основные финансовые концепции. В первом разделе курсовой работы дана теоретическая база применения основных прогнозно-аналитических методов и приемов, используемых в финансовом менеджменте.

Во втором разделе  работы приведены методические основы анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия.

Однако более подробный  анализ показывает, что ценой значительного  обновления парка стало снижение ликвидности предприятия как  в краткосрочном периоде, так и в перспективе. Произошло снижение доли оборотных средств, но поскольку эти средства стали более маневренны то невозможно сказать однозначно о положительной или отрицательной динамике.