Органы управления в потребительских обществах с кооперативными участками и их полномочия

- получать кооперативные  выплаты по итогам работы за  год пропорционально участию  в хозяйственной деятельности  общества или паевому взносу  в соответствии с решением  общего собрания 

- завещать, но наследству  паевой взнос и кооперативные  выплаты без передачи правомочий  пайщика; 

- пользоваться услугами  общества, льготами, предусмотренными  для пайщиков законом и уставом.  Эти льготы предоставляются за  счет доходов, получаемых от  предпринимательской деятельности  общества;

- пользоваться объектами  социального назначения на условиях  определяемых органами управления  общества;

- быть принятым  в первоочередном порядке на  работу в общество, при прочих  равных условиях, в соответствии  с образованием, профессиональной  подготовкой и с учетом потребности  в кадрах;

- получать направления  на учебу в образовательные  учреждения потребительской кооперации;

- получать информацию  от органов управления общества  об их деятельности. Полученная информация не должна быть использован во вред обществу;

- обращаться к  общему собранию общества с  жалобами на не правомерные  действия органов управления  и контроля общества;

- обжаловать в  судебном порядке решения органов  управления общества, затрагивающие  их интересы;

- добровольно выйти  из общества на основании письменном  заявления, которое должно быть  рассмотрено советом потребительского  общества.

Общее собрание общества может устанавливать и иные права  пайщиков, не противоречащие законодательству Российской Феде рации.

Таким образом, пайщики, вступив в потребительское общество, приобретают и экономические, и  социальные права, и права участия  в деятельности потребительского общества.

Наряду с правами  пайщики имеют ряд обязанностей:

- соблюдать устав  общества, решения общего собрания  общества, других органов управления  и органов контроля, а также  уставы союзов, членом которых  является данное общество, решения  органе управления и органов  контроля этих союзов;

- выполнять обязательства  перед обществом по участию  в его хозяйственной деятельности, беречь собственность общества; - оплатить в течение установленного собранием периода паевой взнос, в ином случае членство в обществе считается несостоявшимся.

Пайщик может быть исключен из потребительского общества решением общего собрания потребительского общества в случаях невыполнения им без уважительных причин своих  обязанностей, установленных Законом  Российской Федерации «О потребительской  кооперации» (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» и уставом общества, совершения действий, наносящих ущерб обществу.

Пайщик - основа кооперативной  организации и хозяин в потребительском  обществе, поэтому реализация социальной миссии направлена, в первую очередь, на пайщиков. А поскольку пайщики  и их семьи - это почти все сельское население, то можно сделать вывод, что потребкооперация практически  защищает интересы всего сельского  населения.

Государство непосредственно  организует деятельность целого комплекса  институтов публичной власти через  формирование правовых механизмов ее осуществления. Система потребительской  кооперации выполняет серьезный  социальный заказ, обеспечивая удовлетворение потребностей миллиона пайщиков в товарах  и услугах.

В Послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию преодоление бедности в  стране рассматривается как государственная  общенациональная задача, а социальная ответственность субъектов рыночной экономики как необходимое условие  качественно нового экономического роста. Потребительская кооперация России, как народная некоммерческая организация, проявляет социальную инициативу и берет на себя социальную ответственность, а главное - реализует это в повседневной работе с людьми.

Развиваясь в соответствии со своими демократическими основами, потребительская кооперация представляет собой инструмент самоорганизации  и духовно-нравственного объединения  пайщиков, позволяющий реализовать  богатый потенциал, заложенный в  ее принципах деятельности и социальных идеях. Проводя образовательную, просветительскую и научно-практическую деятельность, вовлекая пайщиков в новый механизм управления, в развитие традиционных и новых видов деятельности, предоставляя возможность заработка в форме  зарплаты или доходов от реализации выращенной продукции растениеводства, животноводства, сбора лекарственно-технического сырья, дикорастущих плодов, ягод - потребительская  кооперация одновременно решает социальные, экономические и духовно-нравственные задачи.

Социальная миссия современной потребительской кооперации в России заключается в создании условий для решения социально-бытовых  проблем и снижения социальной напряженности  в обществе за счет развития как  традиционных для нее отраслей (торговля, заготовки, переработка сельхозпродукции, бытовые услуги, кооперативная промышленность, подсобные хозяйства), так диверсифицированных  видов деятельности (освоение новых  производств, изменение организационных  форм, расширение зон обслуживания, использование рыночных методов  инвестиционной деятельности и др.) Сухова Л. Ф., Любенкова Е. П. Система экономических показателей оценки социальной миссии потребительской кооперации./ Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика».- 2005.- №1. -С.102..

Социальная миссия предприятий потребкооперации представляет собой выполнение таких видов  деятельности, как:

· доставка и реализация товаров в отдаленных населенных пунктах по ценам, сложившимся в  целом по району;

· ежедневная доставка хлеба в отдаленные населенные пункты;

· содержание планово-убыточных  магазинов;

· доставка товаров  на дом по заявкам населения, в  первую очередь инвалидам и пенсионерам;

· продажа товаров  по льготным ценам пайщикам и ветеранам  потребительской кооперации;

· помощь в обучении пайщиков и их детей в вузах  и техникумах:;

· обслуживание бюджетных  организаций (школ, детских домов, больниц  и др.);

· организация школьного  питания;

· предоставление товарного  кредита населению.

Коммерческая деятельность кооперации формирует финансовую основу для реализации ее социальной миссии. Иначе говоря, при отсутствии дохода социальная миссия невыполнима. А развитие социальной сферы приводит к росту  финансово-экономического потенциала самой кооперативной организации. То есть социальная и экономическая  задачи (цели) организаций потребкооперации взаимообусловлены и взаимосвязаны.

Успешная реализация деятельности организаций предполагает наличие целостной программы  экономического и социального развития каждого субъекта потребительской  кооперации.

Развитие потребительской  кооперации по пути социальной ориентации, накопленный практический опыт реализации социальной миссии обуславливают необходимость  его обобщения и осмысления, а  также требуют всестороннего  научного анализа проблемы, связанной  с необходимостью усиления социальной направленности деятельности в условиях конкуренции. Выполнение потребительской  кооперацией социальной миссии по борьбе с бедностью находит активную поддержку селян и зависит, главным  образом, от эффективности управления ее многоотраслевой деятельностью.

В основе динамичного  и стабильного развития потребительской  кооперации лежит удовлетворение интересов  основных вовлеченных групп:

потребителей товаров  и услуг - основы экономического развития,

работников потребительской  кооперации - движущей силы системы  потребительской кооперации,

пайщиков - социальной основы потребительской кооперации. 

Интересы потребителей товаров и услуг потребительской  кооперации - это получение доступных  и качественных товаров и услуг 

Интересы работников потребительской кооперации - обеспечение  достойного уровня жизни, условий труда, социального и пенсионного обеспечения, вознаграждения труда сообразно  вложению собственных сил и средств 

Интересы пайщиков - доступ к товарам и услугам  потребительской кооперации на льготных условиях, целесообразность вложения средств в развитие потребительской кооперации 

Миссия потребительской  кооперации в России - участие в  развитии социальной инфраструктуры, в первую очередь, на селе, обеспечение  стабильного развития потребительского рынка страны за счет удовлетворения потребностей и социальной защиты, повышения занятости населения, вовлекаемого в деятельность и обслуживаемого потребительской кооперацией, укрепление безопасности России в сфере продовольственного обеспечения Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года.. 

Работа с пайщиками  по сохранению и приумножению их численности  должна расцениваться как один из основных резервов экономического развития организаций потребительской кооперации. Увеличение числа пайщиков, их экономическое  и организационное участие способствуют развитию кооперации во всех направлениях: 

- восстановление  принципов и норм кооперативной  демократии; 

- рост масштабов  за счет укрепления взаимодействия  с пайщиками как участниками  заготовительной деятельности и  лояльными покупателями товаров  кооперативных торговых сетей; 

- рост объемов  закупок сельскохозяйственной продукции  и дикорастущего сырья, и, следовательно,  объемов переработки и производства; 

- увеличение ресурсов  торговли за счет продукции  пайщиков, индивидуальной трудовой  деятельности, народных промыслов,  охоты, рыболовства, звероводства; 

- пополнение основных  и оборотных средств кооперативных  организаций за счет паевого  фонда в результате вступления  новых членов, увеличения паевого  взноса, а также заемных средств  пайщиков, вовлечения пайщиков в  инвестирование организаций потребительской  кооперации. 

Система взаимоотношений  с пайщиками должна отвечать следующим  требованиям: 

1. Пайщики заинтересованы  в деятельности организаций потребительской  кооперации. Заинтересованность обеспечивается  за счет лояльности пайщика  к потребительскому обществу: в  части торговой деятельности - на  основе постоянного приобретения  товаров в магазинах потребительской  кооперации; в части заготовительной  деятельности - на основе постоянной  сдачи продукции в организации  потребкооперации. 

2. Налажен учет  пайщиков, в том числе их возможностей  по приобретению товаров и  услуг, сдаче сельскохозяйственной  продукции, изготовлению собственной  продукции, которая может реализовываться  потребкооперацией. 

Стратегия развития взаимоотношений с пайщиками  должна базироваться на дальнейшем укреплении партнёрских отношений, взаимной экономической  заинтересованности. С одной стороны, пайщику должен быть гарантирован сбыт сельхозпродукции, кооперативные выплаты, приобретение товаров и услуг на льготных условиях, с другой стороны, потребительскому обществу гарантирован свой покупатель, потребитель услуг, инвестор и продавец продукции сельских подворий. Стимулы для пайщиков предусматриваются при реализации программ развития торговой, заготовительной и других видов деятельности (различные скидки, дисконтные карты, увеличение размера кооперативных выплат для наиболее активных пайщиков и т.д.).  

Кроме того, предоставляется  зелёная улица детям пайщиков: если они идут учиться в кооперативные  учебные заведения, им обеспечена материальная поддержка потребительских обществ. Это, одно из направлений кадровой политики. Её основная цель - сохранение и развитие кадрового потенциала, обеспечение  высокого качества подготовки, переподготовки, повышение квалификации специалистов, создание эффективной системы социальной защиты работников потребительской  кооперации. 

Основной причиной снижения численности пайщиков является низкая информированность пайщиков и населения о деятельности потребительской  кооперации. 

В Законе указано, что  одной из задач потребительской  кооперации является «пропаганда кооперативных  идей, основанных на международных  принципах кооперации, доведение  их до каждого пайщика всех потребительских  обществ, в том числе через  средства массовой информации». 

В целях информирования пайщиков о деятельности потребительской  кооперации образована газета «Российская  кооперация», которая выходит с  декабря 1997 года. Газета «Российская  кооперация» - это газета для пайщиков, она информирует их о работе кооперативов, потребительской кооперации регионов и страны в целом.