Прибыль коммерческого предприятия и методы ее повышения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3. Методы повышения  прибыли

На каждом предприятии  должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия  могут быть следующего характера: 

-     увеличение выпуска продукции, 

-     улучшение качества продукции, 

-     продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду, 

-     снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени, 

-     диверсификация производства, 

-     расширение рынка продаж и др. 

Из этого перечня мероприятий  вытекает, что они тесно связаны  с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции  и использование факторов производства. Основные направления снижения издержек предприятия в условиях рыночной экономики. 

В условиях свободной конкуренции  цена продукции, произведенной предприятиями, фирмами выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного ценообразования. В тоже время каждый предприниматель стремится к получению производства продукции, продвижения ее на незаполненные рынки и др., неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.  В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных. Так, значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала. 

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда  можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них – механизация  и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию  применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения  организации производства и труда. Нередко предприятия (фирмы) приобретают  или берут в аренду дорогостоящее  оборудование, не подготовившись к  его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные  на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.  
Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.  Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.  Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.  На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделий. Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов. 

При производстве продукции  значительным числом мелких серий издержки по складированию готовой продукции будут минимальными. Однако возрастут затраты на подготовку производства.  В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня.  Проблема безубыточного функционирования, расширенного воспроизводства, с одной стороны, убыточности и банкротства – с другой, многих отечественных компаний, банков, предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности являются как нельзя более актуальной. Только рост прибыли, нововведения обеспечивают финансовую основу самофинансирования рыночной деятельности фирмы, осуществления ее расширенного воспроизводства.  
Благодаря прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками, другими предприятиями и организациями. 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2.  АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ООО «ОРБИТА»

2.1. Характеристика  финансово-хозяйственной деятельности

Общество с ограниченной ответственностью «Орбита» создано в октябре 2005 г., является коммерческой организацией, созданной для осуществления финансово-хозяйственной деятельности. ООО «Орбита» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания). Место нахождения ООО «Орбита»: 404130, Россия, Волгоградская обл., г. Волжский, ул. 40 лет Победы, д. 57, оф. 1.

Организация действует на основе хозяйственного расчета, отвечает за результаты своей производственно-хозяйственной  деятельности и выполнение обязательств перед бюджетом, поставщиками, потребителями  продукции и кредиторами.

Предприятие от своего имени  приобретает имущественные и  неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде, совершает любые сделки в соответствии с действующим законодательством.

Целью деятельности Общества является осуществление предпринимательской  деятельности и получение прибыли. Предмет деятельности Общества:

- производство общестроительных  работ;

- оптовая торговля строительными  материалами;

- розничная торговля;

- иные виды деятельности, не запрещенные российским законодательством.

Основным  видом деятельности является производство общестроительных работ. У Общества имеется лицензия на право осуществления  данной деятельности. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его имущества и составляет 10 000 рублей. ООО «Орбита» имеет и вправе иметь в собственности или во владении, пользовании деньги, вещи, имущественные и иные права, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе общества. Оно вправе в порядке, определенном действующим законодательством, учредительными документами или решениями общих собраний участников, владеть, пользоваться и распоряжаться, имеющимися у него, деньгами, вещами, имущественными и иными правами, в том числе и переданным участником в качестве вклада в уставной капитал.

Общество вправе ежеквартально  принимать решение о выплате  своей чистой прибыли Участнику. Общество вправе принимать решение  о распределении своей прибыли Участнику:

- до полной оплаты всего уставного  капитала Общества.

- до выплаты действительной  стоимости доли или части доли  Участника в случаях, предусмотренных  ФЗ.

- если на момент принятия  такого решения Общество отвечает  признакам несостоятельности в  соответствии с ФЗ или если  указанные признаки появятся  у Общества в результате такого  решения;

- если на момент принятия  такого решения стоимость чистых  активов Общества меньше его  уставного капитала и резервного  фонда или станет меньше их  размера в результате принятия  такого решения;

По прекращении указанных обязательств Общество обязано выплатить участнику  прибыль, решение о распределении  которой принято. По решению Участника  Общество может создавать резервный  фонд и другие фонды.

 Высшим органом общества  является Участник. Решения принимаются  Участником единолично, и оформляется  письменно. Исполнительным органом  Общества является Директор. Директор  осуществляет руководство текущей  деятельности общества. К компетенциям  Участника относятся:

- определение основных направление  деятельности, а также принятие  решения об участии в ассоциациях  и других объединениях коммерческих  организаций;

- изменение Устава Общества, в  том числе изменение уставного  капитала;

- образование исполнительных органов  и досрочное прекращение их  полномочий, а также принятия  решения о передаче полномочий  единоличного исполнительного органа  Общества коммерческой организации  или индивидуальному предпринимателю,  утверждение такого управляющего  и условий договора с ним.

- утверждение годовых отчетов  и годовых бухгалтерских балансов;

- принятие решения о распределении  чистой прибыли;

- принятие документов регулирующих  внутреннюю деятельность общества;

- принятие решений о размещении  облигаций и  иных эмиссионных  ценных бумаг;

- назначение аудиторской проверки;

- принятие решение о реорганизации  и ликвидации Общества;

- создание филиалов и представительств;

- внесение вкладов в имущество организации;

Директор общества назначается  Участником сроком на пять лет. Директор без доверенности действует от имени  Общества и представляет его интересы и совершает сделки, издает приказы  о назначении должности работников и осуществляет иные полномочия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Экономический анализ динамики прибыли ООО «Орбита»

Характеризуя производственную деятельность любого предприятия, необходимо изучить результаты его финансово-хозяйственной деятельности. Основными источниками информации для проведения анализа финансовых результатов деятельности ООО «Орбита» являются документы финансовой отчетности: форма №1 "Бухгалтерский баланс" за 2009г. (Приложение 1) и за 2011г. (Приложение 2); форма №2 "Отчет о прибылях и убытках" за 2009 г. (Приложение 3) и за 2010 г. (Приложение 4).

При проведении оценки и  анализа показателей, характеризующих  процесс формирования и динамики прибыли организации используем данные формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках». Ниже проведена таблица  № 1, где сгруппированы показатели организации.

Таблица № 1

Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках в 2008-2010 гг.

Показатели	Года			2010 к 2008, %	2010 к 2009, %
	2008, тыс. руб.	2009, тыс. руб.	2010, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6
Выручка от продажи товаров, работ, услуг	4135	14615	7382	178,5	50,5
Себестоимость проданных  товаров, работ, услуг	3077	12389	5174	168,2	41,8
Валовая прибыль	1058	2226	2208	208,7	99,2
Расходы (коммерческие и  управленческие)	861	1386	1431	166,2	103,2
Прибыль от продаж	197	840	777	394,4	92,5
Прочие доходы (расходы)	-12	-5	-35	-291,7	-7
Прибыль до налогообложения	185	835	742	401,1	88,8
Текущий налог на прибыль	47	168	152	323,4	90,5
Чистая прибыль отчетного  периода	138	667	590	427,5	88,5

 

______________________

Источник: форма № 2 "Отчет о прибылях и убытках" и расчеты автора

 

Из данных табл.1 следует, что бухгалтерская прибыль в  сравнении с 2008 г. выросла на 301,1 %, это привело также к соответствующему увеличению прибыли, оставшейся в распоряжении организации 327,5 %.

В динамике финансовых результатов можно отметить следующее положительные изменение:

1) темп изменения активов, рассчитанный по данным баланса, равен 120,8 % (1428/1182 * 100 %), он значительно меньше темпа роста выручки (178,5 %), а следовательно, рентабельность активов возросла.

2) расходы периода 166,2 % не превышают темп роста выручки.  Это приводит к относительному  увеличению прибыли:

861*1,785 – 1431 = 105,8 тыс. руб.,

где 861 тыс. руб. – расходы  периода 2008 года;

      1,785 – коэффициент  темпа роста выручки 2010 года  по сравнению с аналогичными  данными 2008 года.

Кроме того, прибыль от реализации растет быстрее выручки от реализации товаров, работ, услуг, что свидетельствует  об уменьшении затрат на производство.

Вместе с тем динамика финансовых результатов отражает ряд  негативных изменений: чистая прибыль  растет быстрее прибыли от реализации и бухгалтерской прибыли. Это  свидетельствует о нерациональном использовании организацией механизма  налогообложения. В таблице 2 приведены изменения в структуре прибыли, выявленные методом вертикального анализа.

Таблица № 2

Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках

Показатели	2010, %	2009, %	2008, %	Отклонение данных 2010 г. от 2008 г.	Отклонение данных 2010 г. от 2009 г.
1	2	3	4	5	6
Прибыль до налогообложения В том числе: текущий налог на прибыль чистая прибыль	100     20,5 79,5	100     20,1 79,9	100     25,4 74,6	-     4,9 - 4,9	-     0,4 - 0,4

______________________