Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 17:00, курсовая работа
Главной целью работы является изучение особенностей финансов торговой организации.
Основными задачами работы является, во-первых, изучить теоретические основы управления финансов торговой организация, во-вторых, исследовать способы формирования и управления финансовыми ресурсами организаций и, наконец, проанализировать финансовую деятельность торговой организация на примере ООО «Камтекс».
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………........3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИ………………………………………………...5
1.1. Сущность и особенности управления финансами
торговой организации ………………………………………………………...5
1.2. Методология управления финансами торговой организации………7
1.3 Формирование, распределение и управление финансовыми
ресурсами торговых организаций……………………………………….......14
1.4 Состав и управление дебиторской и кредиторской задолженностью..18
1.5 Прибыль торговой организация и ее формирование и
распределение………………………………………………………………….25
ГЛАВА 2.УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ТОРГОВЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «КАМТЕКС» ……………………….29
2.1. Общая характеристика общества с ограниченной ответственностью «Кам-текс»……………………………………………………………………………..29
2.2 Анализ показателей финансовой деятельности ООО «Камтекс»..…..32
2.3 Анализ формирования и распределения доходов и прибыли
ООО «Камтекс»…………………………………………………………… ……35
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАМТЕКС»…………………………………...….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….……..41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………........
Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет Директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом Учредителей в соответствии с действующим законодательством.
Директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.
Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает заместитель директора.
Собрание
учредителей устанавливает
Организационная структура ООО «Камтекс» построена по линейно-функциональному принципу и отражена на рисунке 1.1.
Как видно из рисунка, руководство предприятием осуществляет Директор, в линейном подчинении к нему находится заместитель по общим вопросам, контролирующий нижеприведенные функциональные блоки.
Рис. 1.1. Организационная структура управления ООО «Камтекс»
Остановимся
подробнее на характеристиках финансово-
Новые идеи
и современный подход к делам
в сочетании с
2.2Анализ показателей финансовой деятельности ООО «Камтекс»
Основным видом деятельности торговой организация ООО «Камтекс» является оптовая и розничная торговля товаров для дома. Развитие оптовой и розничной реализации продукции организация за анализируемые два года характеризуется данными бухгалтерской отчетности.
Рассматривая данные, отражающие результат проведенного анализа основных показателей финансовой деятельности торговой организация – ООО «Камтекс» в динамике двух лет можно сделать следующие выводы.
Товарооборот данного
Из всех ресурсов наиболее эффективно используются основные средства. При увеличении их первоначальной стоимости на 8% (организацией было приобретено новейшее оборудование), фондоотдача увеличилась на 20,1%.
Также достаточно эффективно используется
и второй элемент материально-
Производительность труда в отчётном году составила 2701,3 тыс. руб./чел, что по сравнению с прошлым годом больше на 510,2 тыс. руб./чел, это составляет 23,29%. Производительность труда торгово-оперативного персонала также увеличилась на 1290,6 тыс. руб./чел, что составляет 29,45%.
Фонд заработной платы в отчётном году составил 972,9 тыс. руб., по сравнению с прошлым годом увеличился на 83,1 тыс. руб., увеличение составляет 9,34%.
Среднегодовая заработная плата в отчётном году составила 46,32 тыс. руб., по сравнению с прошлым годом она увеличилась на 1,83 тыс. руб., что составляет 4% и оценивается как положительный аспект.
Оборотные средства организация в отчётном году по сравнению с прошлым отчетным годом в общем увеличились на 436,4 тыс. руб., что составляет 8,6%. Рост прибыли от продаж в отчетном году сопровождается некоторым повышением и снижением показателей прибыли. По основной деятельности наблюдается увеличение финансового результата, о чём свидетельствует увеличение прибыли от продаж на 3,9% (в отчетном году она составила 1600,15 тыс. руб.)
Совокупное влияние всех факторов
привело к значительному
Значение показателя «объем товарооборота» на уровне определенного организация зависит от типа экономической системы. Анализ динамики и характеристика показателя розничного товарооборота ООО «Камтекс» представлена в Таблице 2.1.
Как показывает Таблица , в условиях рыночной экономики объем товарооборота остается одним из главных показателей деятельности торговой организация.
В результате проведённого анализа видно, что розничный товарооборот организация в 2010-м году по сравнению с 2009-ым годом в сопоставимых ценах уменьшился на 2067,7 тыс. руб., что составляет 5,5%. В 2011-ом году по сравнению с 2010-м годом товарооборот в сопоставимых ценах увеличился на 5050,9 тыс. руб., что составляет 16,2% (прирост товарооборота по сравнению с базисным годом).
Таблица 2.1
Анализ динамики розничного товарооборота ООО «Камтекс» за 2009–2011 гг., (тыс. руб.)
Годы |
Розничный товарооборот в действующих ценах |
Индексы цен |
Розничный товарооборот в сопоставимых ценах (к базисному году) |
Прирост товарооборота по сравнению с базисным годом в сопоставимых ценах |
Прирост товарооборота по сравнению с предшествующим годом в сопоставимых ценах |
Темпы роста (снижения) в сопоставимых ценах, % | ||
цепные |
базисные | |||||||
цепные |
базисные | |||||||
2009 |
38586,0 |
1,0 |
1,0 |
38586,0 |
- |
- |
- |
- |
2010 |
43822,0 |
1,15 |
1,15 |
36518,3 |
-2067,7 |
-2067,7 |
94,5 |
94,5 |
2011 |
56728,0 |
1,14 |
1,31 |
43636,9 |
+5050,9 |
7118,6 |
116,2 |
113,3 |
Товарооборот организация в 2010-м году по сравнению с 2009-ым годом в сопоставимых ценах уменьшился на 2067,6 тыс. руб., что составляет 5,5%. В 2011-м году по сравнению со 2010-м годом товарооборот в сопоставимых ценах увеличился на 7118,6 тыс. руб., что составляет 13,3% (прирост товарооборота по сравнению с предшествующим годом).
2.3 Анализ формирования и распределения доходов и прибыли ООО «Камтекс»
Анализ динамики состава и структуры доходов торговой организация ООО «Камтекс» представлен в Таблице 3.1.
Таблица 3.1.
Анализ состава и структуры доходов ООО «Камтекс»
Показатели |
2010 |
2011 |
Отклонение (+,–) |
Темп изменения, % | |||
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
по сумме, тыс. руб. |
по удельному весу, % | ||
Доходы, всего |
6573,4 |
100 |
6880,4 |
100 |
+307,0 |
100 |
104,6 |
В том числе: |
|||||||
-валовая прибыль |
6568,2 |
99,9 |
6873,6 |
99,9 |
+305,4 |
- |
104,6 |
-проценты к получению |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-прочие операционные доходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-доходы от участия в других организациях |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
– внереализационные доходы |
5,2 |
0,1 |
6,8 |
0,1 |
+1,6 |
- |
130,7 |
В результате
анализа можно сделать
Проанализируем динамику валовой прибыли торговой организация за данный период времени и результаты анализа представим в Таблице 3.2.
Таблица 3.2.
Анализ динамики валовой прибыли ООО «Камтекс».
Показатели |
Ед. измерения |
Годы |
Темп изменения к 2009, % | ||
2009 |
2010 |
2011 | |||
Розничный товарооборот |
тыс. руб. |
38586 |
43822 |
56728 |
147,01 |
Валовая прибыль: |
|||||
– сумма |
тыс. руб. |
6301,6 |
6568,2 |
6873,6 |
109,07 |
-уровень |
% |
16,3 |
11,5 |
15,9 |
- |
Проанализировав динамику валовой прибыли торговой организации за анализируемый период можно сказать следующее. Наблюдается увеличение товарооборота каждый год, по сравнению к 2009 году увеличение составляет 47,01%. Валовая прибыль увеличилась на 9,07%.
За данный период организация имеет тенденцию к дальнейшему развитию – расширению размеров реализации товарной продукции. Об этом говорит приобретение новых объектов основных средств, привлечение дополнительной рабочей силы, а также реализации товарной продукции.
ГЛАВА 3. Пути СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ финансовой деятельности
ООО «Камтекс»
Планирование дебиторской и кредиторской задолженности - важный этап формирования бюджета движения денежных средств и прогнозного баланса.
Неточности в планировании расчетов
с контрагентами могут
Основой для планирования дебиторской и кредиторской задолженности служит организация системы оперативного и бухгалтерского учета на предприятии, отражающего полную информацию по клиентам, видам деятельности, конкретным продуктам, материалам или услугам в разрезе каждого заключенного контракта.
Для определения задолженности необходимо:
Прогноз дебиторской и кредиторской задолженности включает:
Сумма текущей
дебиторской задолженности
Коэффициент
позволяет установить, когда и
в какой сумме ожидается