Бизнес планирование фирмы по продаже ветрогенераторов

ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Электротехнический  факультет 

Кафедра «Электроснабжение и электротехника» 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

«Бизнес-план фирмы по продаже и установке ветрогенераторов»

         по дисциплине: «Бизнес-планирование в электротехнике» 
 
 
 
 

Студент:

Группа:

Преподаватель:  
 
 
 
 

Тольятти, 2011 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

  В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом её руководители собираются  достичь своих целей и решить задачи экономического и организационного характера.

  Бизнес-план служит трем основным целям:

• Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
• Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
• Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие  основные задачи:

• определить конкретные направления деятельности фирмы;
• целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
• сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;
• оценить производственные и торговые издержки по их достижению и реализации;
• и др.

  Правильно и хорошо разработанный бизнес – план является залогом успешного роста и процветания фирмы, помогает её руководителям найти выбрать правильное направление и стратегию развития, достичь экономической стабильности.

   Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана по созданию фирмы, занимающейся продажей и установкой ветроэнергетических установок малых мощностей.

1. Теоретическая часть.

ПРЕДПРИЯТИЕ НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ РЫНКЕ. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТАРТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 

1. ЦЕЛИ И  ПРИОРИТЕТЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ.

 

 Россия располагает  значительными запасами энергетических ресурсов и мощным топливно-энергетическим комплексом, который является базой развития экономики, инструментом проведения внутренней и внешней политики.

 Энергетический  сектор обеспечивает жизнедеятельность  всех отраслей национального хозяйства, во многом определяет формирование основных финансово-экономических показателей страны. Природные топливно-энергетические ресурсы, производственный, научно-технический и кадровый потенциал энергетического сектора экономики являются национальным достоянием нашей страны. Эффективное его использование создает необходимые предпосылки для вывода экономики на путь устойчивого развития, обеспечивающего рост благосостояния и повышение уровня жизни людей. Но для этого необходима грамотная, отвечающая требованиям нового времени, энергетическая стратегия.

 Энергетическая  стратегия предприятия – это политика, направленная  на максимально эффективное использование доступных топливно-энергетических ресурсов и потенциала энергетического сектора для уменьшения затрат, уверенного и стабильного роста.

 Энергетическая  стратегия является документом, конкретизирующим цели, задачи и основные направления долгосрочной энергетической политики предприятия на соответствующий период с учетом складывающейся внутренней и внешней ситуации в энергетическом секторе. Главной задачей этого документа является определение приоритетов и путей достижения экономически эффективного и надёжного энергопотребления предприятия.

 Такими приоритетами энергетической стратегии являются следующие направления в развитии предприятия:

 • полное и  надежное обеспечение всех отраслей предприятия необходимыми энергоресурсами по доступным ценам;

 • снижение удельных затрат на производство и  использование энергоресурсов предприятием за счет рационализации их потребления, применения энергосберегающих технологий и оборудования, сокращения потерь при добыче, переработке и транспортировке.

 • повышение  финансовой устойчивости и эффективности  использования потенциала энергетического  сектора, рост производительности труда;

 • минимизация  техногенного воздействия энергетики на окружающую среду на основе совершенствования структуры производства, внедрения новых технологий добычи, переработки, транспортировки, реализации и потребления продукции;

 • анализ текущих проблем в сфере энергоснабжения и выработка методов по их ликвидации.

 Главным средством  решения поставленных задач является формирование цивилизованного энергетического рынка и недискриминационных экономических взаимоотношений его субъектов между собой и с государством. Стратегическими ориентирами являются энергетическая и экологическая безопасность, а также энергетическая и бюджетная эффективность, достижение которых допустимо только в реализации формирования и применения программ и мероприятий по энергосбережению на предприятиях и производствах 

2. ОСНОВЫ  ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ

 

 Промышленные  предприятия представляют собой огромную энергоемкую сферу, в которой в результате физического и морального старения оборудования происходит непрерывное и постоянное увеличение количества потребляемой энергии. Издержки промышленных предприятий в России составляют 9-12%, и цифры эти непрерывно растут. Так же большие потери энергии возникают при транспортировке. Для того чтобы Российское производство развивалось, необходимо остановить беспрерывный рост издержек предприятий, который в свою очередь сопровождается значительными финансовыми потерями. Поэтому основой энергетической стратегии отечественных предприятий является  осуществление комплекса мер по энергосбережению на предприятиях.

   Энергосбережение  промышленных  предприятий – это  совокупность мероприятий, направленных  на  сокращение  расхода  энергии  от  внешних  источников, который подразумевает,  в  первую  очередь,  использование  таких  энергетических систем, которые заведомо  экономичнее  других - например: энергосберегающее оборудование.  Системы  электроснабжения  промышленных  предприятий, спроектированные  на  номинальный  режим, работают, как  правило, с  недогрузкой. Это  вызывает  снижение  коэффициента  мощности  в  системе  электроснабжения, увеличение  доли  потерь  в  трансформаторах, электрических  машинах  и  аппаратах.

 В  таких  условиях  возрастает  роль  энергетических  обследований  систем  электроснабжения   с  целью  определения  мест  нерационального  и  расточительного  использования  электроэнергии  и  разработке  мероприятий по  её  экономии.  Нужно помнить о том, что энергосбережение  промышленных  предприятий  одновременно  предусматривает  вопросы  экономии  финансовых  средств.

 В  последнее  время  промышленные   предприятия  получили  возможность  самостоятельного  выбора  типа  тарифов  для  оплаты  за  электроэнергию.  Возникли  новые  задачи: не  только  найти  способы  экономии  электроэнергии, но  и  на  основе  анализа  режима  работы  предприятия  и  электропотребления  определить  для  предприятия  наиболее  выгодный тип  тарифов, помочь  предприятию  в  составлении  не  ущемляющих  его  интересы  договоров  на  электроснабжение. Однако энергосбережение  промышленных  предприятий  не  может  рассматриваться   как проведение чисто «электротехнических»  мероприятий  по  экономии  электроэнергии, их не  так  уж  и  много. Это  снижение  потерь  в  электросетях  предприятия, в  трансформаторах, в электрооборудовании  и  осветительных  приборах, использование  более  энергоэффективного  элекрооборудования, оптимизация  его  загрузки, замена  недогруженного  электрооборудования. Это  также  снижение  потерь  путем  регулировки  напряжения  питания,  повышения  коэффициента  мощности. Для рационального использования энергоресурсов должна быть составлена индивидуальная программа энергосбережения  предприятия.

 Энергосбережение  промышленных предприятий  нельзя  рассматривать  без  мероприятий,  направленных  на  сокращение  энергопотребления  системами  отопления, вентиляции и кондиционирования  воздуха. Промышленные  здания - это  как  энергетическая  система, представляющая  собой  совокупность  помещений, каждое  из  которых  характеризуется  индивидуальными  особенностями.

 Говоря  о  приоритетах  энергосбережения, следует  иметь  в  виду, что,  прежде  всего,  должны  осуществляться  меры  по  снижению  тепловой  годовой  нагрузки  на  системы  отопления, вентиляции и кондиционирования  воздуха. При  проектировании  систем  следует  отдавать  предпочтение  рациональным  видам  систем. Одновременно следует  закладывать  меры  по  снижению  энергопотребления  в  эксплуатационных  условиях. Такие  мероприятия  связаны  с  регулированием  мощности  систем.

 Таким образом, проведение мероприятий, направленных на энергосбережение  промышленных предприятий,  позволяют  решить  вопросы эффективного  использования  энергоресурсов  и  снижения  финансовой  нагрузки  на  энергообеспечение  производства.

 Грамотно  выстроенная  структура  энергосбережения  предприятия,  позволяет  добиться  значительного  повышения  эффективности  использования  энергоресурсов и  экономии  финансовых  средств. 
Структура  энергосбережения  складывается  из  работ,  связанных   с  проведением  энергетических  обследований, учета  энергетических  ресурсов, разработки мероприятий и  энергосберегающих  программ  по таким  направлениям, как тепло- и электроснабжение и потребление, вентиляция и водоснабжение.

 Также немаловажен тот факт, что энергосбережение на промышленных предприятиях становится задачей довольно высоко уровня. Стоимость энергоносителей, а заодно и на электроэнергию и тепло, которые поставляются централизованно, увеличивается постоянно. Себестоимость конечного продукта предприятий промышленности несет в себе большую часть расходов на тепловую и электрическую энергию, что отрицательно влияет на конкурентоспособность продукции отечественного производства.

 На сегодняшний  день энергосбережение на производстве многих российских предприятий находится  в весьма плачевном положении. И  потому повышение энергоэффективности производства позволит добиться не только сокращения расходов на производство основного продукта, но и возможно открыть дополнительный источник дохода. А энергосбережение позволит достичь этих результатов гораздо быстрее. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. БИЗНЕС  – ПЛАН

«ФИРМА ПО ПРОДАЖЕ И УСТАНОВКЕ ВЭУ» 

  2.1. РЕЗЮМЕ 

  Строительно-монтажная фирма: ООО «ВетерЭнерго»;

  директор фирмы: Левтеров А.С.;

  юридический  адрес: г. Астрахань, ул. Советская, д. 29, оф. 226;

  электронный адрес:  www.veterenergo.ucoz.ru ;

  контактный  телефон: 8-927-77-88-419;

  ИНН: 6328804716

  Предпосылкой  идеи создания фирмы стала ситуация, сложившаяся в области малой энергетики в России. Так исторически сложилось, что развитие малой энергетики происходило по большей части в странах Европы и США. Первые системы малых мощностей, такие как газовые микротурбины, ветрогенераторы, системы солнечного теплоснабжения и т.п. появились там еще тогда, когда в остальных странах, в том числе России, в них просто не было нужды. Поэтому на сегодняшний день эта ниша российского рынка остаётся относительно свободной, а возникающие проблемы с дефицитом электроэнергии и поставкой её до потребителя в следствии морального и физического устаревания оборудования электросетей порождают спрос в этой сфере.