Бизнес-план цеха № 49 по производству биполярного транзистора «Завода «Транзистор

Автор работы: p**************@yandex.ru, 27 Ноября 2011 в 15:17, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана структурного подразделения НПО «Интеграл» ГП «Завод «Транзистор». Особенностью данного предприятия является то, что большая часть продукции этого завода – основа для других более сложных изделий. Поэтому число потребителей данной продукции невелико. Для этой отрасли характерна высокая наукоемкость производства и высокие темпы научно-технического развития.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
4.АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА............................
4.1. ПОЛОЖЕНИЕ НА МИРОВОМ РЫНКЕ
4.2 СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
4.3. РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
4.4. ЦЕНЫ И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА...................................................................
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
5.1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ПРОИЗВОДСТВА БИПОЛЯРНОГО ТРАНЗИСТОРА
5.2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ОБОРУДОВАНИЯ
5.3 БАЛАНС ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
5.4. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ, ТОПЛИВЕ И ЭНЕРГИИ
5.5. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДУКЦИИ
6..ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
6.1. ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
7. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
7.1.РАСЧЕТ ПРИБЫЛИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ................................
7.2. РАСЧЕТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ.........................................................................
7.3. РАСЧЕТ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ.........................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа состоит из  1 файл

организация пр.doc

— 216.00 Кб (Скачать документ)

       Завод ежегодно участвует в различных выставках, ярмарках, на которых не только рекламируются изделия завода, но и заключается большое количество договоров на поставку продукции.

    4.4.ЦЕНЫ  И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

 

       Основные  направления ценовой политики завода ориентируются на обеспечение рентабельности завода, высокого качества продукции, рыночный спрос и конкуренцию, сохранение и увеличение рыночной доли продукции. Применение различных методов стимулирования продаж способствует увеличению их объема. К таким методам можно отнести применение системы скидок на товары, снижение цен при покупке большого количества товаров  С целью стимулирования сбыта применяется гибкая система цен на продукцию в зависимости от объема поставок и формы оплаты.

       В среднем цены на большинство видов  продукции у завода ниже цен конкурентов в странах СНГ. Таким образом, при прочих равных условиях, продукция данного завода наиболее доступна потребителю, а, следовательно, предпочтительна. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА  ПРОДУКЦИИ

 

      При разработке плана производства продукции необходимо составить рациональную схему производства биполярного транзистора, определить производственную мощность оборудования, его рабочее время; определить потребность в ресурсах; амортизационные отчисления; составить смету общепроизводственных расходов и статей калькуляции.

  

    1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ПРОИЗВОДСТВА БИПОЛЯРНОГО  ТРАНЗИСТОРА
 

       Технологический процесс производства биполярного  транзистора включает следующие  стадии:

  1. выращивание монокристаллов кремния;
  2. резка слитка на пластины;
  3. шлифовка пластин;
  4. полировка пластин;
  5. создание на поверхности кремния пленки доиксида кремния;
  6. эпитаксиальное наращивание n-Si, термическое окисление I;
  7. фотолитография I, вскрытие окон в SiO2 I;
  8. диффузия мышьяка I, создание коллекторного p-n-перехода;
  9. контроль качества поверхности пластины (измерение удельного и поверхностного сопротивления, толщины слоев);
  10. химическая обработка и сушка пластин;
  11. термическое окисление II, фотолитография II, вскрытие окон в SiO2 II;
  12. диффузия бора II, создание базовой области;
  13. контроль качества поверхности пластины;
  14. химическая обработка и сушка пластин;
  15. термическое окисление III, фотолитография III со вскрытием окон в слое SiO2 III;
  16. диффузия фосфора III, создание эммитерного p-n-перехода;
  17. контроль качества поверхности пластины;
  18. химическая обработка и сушка пластин;
  19. фотолитография IV со вскрытием окон в слое SiO2 IV;
  20. металлизация  алюминия;
  21. формирование диэлектрических слоев;
  22. нанесение токопроводящих пленок;
  23. проверка внешнего вида транзистора;
  24. контроль ОТК, упаковка.
    1. ОСНОВНЫЕ  ВИДЫ ОБОРУДОВАНИЯ
 

       Для осуществления процесса химической обработки пластин используются установки химической обработки, отмывки и сушки, установка обеспыливания типа «Лада», для осуществления процесса диффузии – установка ионно-лучевая «Везувий-5», автоматическая диффузионная система АДС 6-100, система диффузионная однозонная многотрубная СДОМ-3/100, для сушки – центрифуги, для нанесения пленки SiO2 – установка ДР.146-98 НОТ. Для контроля качества пластин используют микроскопы МБС-9 и ММУ-3, установка для измерения толщины полупроводниковых слоев, измеритель удельного сопротивления Я5М3.439.000., установка удельного сопротивления полупроводниковых материалов Я5М3.410.041., устройство зондовое Я5М3.568.005..

5.3. БАЛАНС  ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

       Производственная мощность оборудования (М) определяется по формуле:

                       М = Тэ*N*n,                                                             (5.1.)

где N – часовая производительность оборудования, Тэ – эффективный фонд времени работы оборудования в год, n – число единиц оборудования.

      Для определения эффективного фонда  времени работы оборудования составляется баланс рабочего времени оборудования (см. табл.5.1.).  

       Баланс  рабочего времени оборудования

Таблица 5.1.
Показатели Дни
1.Календарный  фонд времени   365
2.Выходные  и праздничные дни   113
3.Номинальный  фонд  времени,

 в днях

252
4.Плановые  простои:     10
   - капремонт;       4
   - текущий ремонт; 6
5.Эффективный  фонд рабочего времени в году 242
6.Коэффициент  использования оборудования во времени 0,66

Баланс должен быть приведен и в часах

Номинальный фонд рабочего времени: Тном = 365-113=252 дня;

Эффективный фонд времени Тэ = 365-113-4-6=242 дня;
Коэффициент использования  оборудования по времени Ки = 242/365=0,66.

       Коэффициент использования производственной мощности (К) определяется по уравнению:

                       К = В/Мср ,                                                             (5.2.)

где В – плановый выпуск продукции за год в натуральном  выражении, Мср – среднегодовая  производственная мощность всего оборудования.

      Данные  по расчету баланса производственных мощностей  предприятия приводится в табл. 5.2. 
 
 
 
 
 

       Баланс  производственных мощностей 

       Таблица 5.2. 

    Показатели Мощность за год, шт.
    1.Мощность  на начало года

    2.Среднегодовая  производственная мощность

    3.Объем производства продукции за год

    4.Коэффициент  использования мощности

    71350

    71350 

    62000 

    0,87

 

       Согластно формуле (5.2.) коэффициент использования  производственной мощности (К) равен:

                                 К= 62000 / 71350 = 0,87

       Таким образом можно сделать вывод о том, что предприятие имеет  запас мощности, и при  увеличении емкости рынка, оно может увеличить объём производства продукции, а значит и размер получаемой прибыли. 

       Расчет  производства продукции данного  предприятия приведен в табл.5.3.

План  производства продукции

Табл. 5.3.

Наименование  продукции Производство  в натуральном выражении за год, шт. Отпускная цена, руб. Объем производства в стоимостном выражении, руб.
Биполярный  транзистор 62000 4624,5 286719000

5.4. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ,          ТОПЛИВЕ И ЭНЕРГИИ

 

      В данном случае необходимо осуществлять расчет потребности в материальных  ресурсах, топливе, энергии. Результаты данного расчета приведены в табл.5.4..

       Расчет  потребности в материальных ресурсах.

Таблица 5.4. 

 
Наименование  сырья, материалов Расход на единицу  продукции, кг. Цена сырья  за единицу, руб./кг. Стоимость руб.
1 2 3 4
Вспомогательные материалы
1.проволока   ММ-04 0,074 59 4
2. натрия  гидроокись 0,12 314 38
3. азотная  кислота ЧДА 2,2 405,93 893
4. водород  хлор. 9 13410,7 120696
5. азот  жидк.техн. 207 70 14490
6. фоторезист  поз. ФП-383 2,9 61105 177205
7. H2O2 осч 48-4 92,78 841,56 78080
8. аммиак  водный осч 17-4 10,3 103,78 1069
9. кислота  серная осч  5-5 49 240,35 11777
10. фтористово-дородная кислота 21,5 804,06 17287
11. кислота  соляная ХЧ 0,66 51,11 34
12. кислота  соляная осч 20-4 0,24 1011,15 243
13.железо(II) серн 0,34 2316 787
 

 

Продолжение табл.5.4.
1 2 3 4
14. толуол 0,036 1450 52
15. кислота  уксусная ХЧ 0,29 1015 294
16. диметилформ-амид 2,4 1570,78 3770
17. окись  хрома 0,3 4801,68 1441
18.порошок  Лотос 0,0065 985,71 6
19.НЕФРАС  С-2 0,065 195,2 13
20. вата мед.гигр. 0,0058 2780 16
21.масла  часовые общего назн. 0,52 10 5
23.полуфабрикаты  собственного производства     180560
24.топливо  и энергия     110300
Основные  материалы
22. смесь  газовая фосфора с водор. 0,97 108382 105131
23. кремний  (IV) хлористый. 16,66 16934,2 282124
24.флюбор 0,016 643,788 10
    Итого: 1106325

       В данной табл.5.4.столбец 4 получен путем  произведение столбца 2 на столбец 3.

5.5. ПЛАНИРОВАНИЕ  ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДУКЦИИ

Информация о работе Бизнес-план цеха № 49 по производству биполярного транзистора «Завода «Транзистор