Конкуренция в инновации

     

     PI = (22673332,34 + 18148670,02 + 16125692,71 + 14178455,86 + + 12471395,90 ) / 28924060,69 = 2,8902

     Так как PI=2,8902 > 1, то по правилу принятия решения можно сделать вывод об эффективности проекта.

     Определим период возврата инвестиций по формуле:

     Твоз = tх + (NPVt / ДДПt+1)

     Твоз = 2 + (6250728,35 / 18148670,02) = 2,344

     Определим период окупаемости проекта по формуле:

     Ток = Твоз - Тин

     Ток =2,344 - 1=1,344 года.

     Найдем такой объем реализации, при котором чистый дисконтированный доход нарастающим итогом будет равен нулю. Расчеты представлены в таблице 6.16.

     Таблица 6.16. 

       

     На основе полученных данных рассчитаем уровень чувствительности проекта к изменению фактора "объем реализации" по формуле

       где

     Х - исходное значение показателя;

     х - негативное предельное значение показателя.

     Уч = (│43200 - 10184│) / 43200 ∙ 100% = 76,43%

     Получен хороший результат, что свидетельствует о низком уровне чувствительности проекта к изменению рассматриваемого фактора.

     Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта "организация производства теплоэффективных бетонных блоков" по факторам риска представлены в таблице 6.17.

     Таблица 6.17.

     Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта 

       

     Проведем анализ рисков, не учтенных в выше изложенных расчетах (таблица 6.18.).

     Таблица 6.18.

     Анализ рисков проектов 

       

     Наиболее высокую вероятность наступления имеют риск усиления конкуренции и риск поставок некачественного сырья, поэтому при осуществлении проекта этим факторам необходимо уделить особое внимание и своевременно принять меры по их устранению. 

     7. Организация реализации проекта 

     В данном разделе приведем календарный план реализации проекта, где указаны вопросы, которые необходимо решить на каждом из выделенных этапов (таблица 7.1.).

     Таблица 7.1.

     План реализации проекта 

       

     В таблице 7.2. укажем возможные причины прекращения реализации проекта на ОАО "Завод ЖБК-1"

     Таблица 7.2.

     Условия прекращения реализации проекта 

     

 

      Заключение 

     Курсовой проект состоит из двух частей - теоретической и проектной. В теоретической части освещались вопросы, связанные со значение конкуренции в инновационной деятельности. Конкуренция в области инновационной деятельности - это своего рода инновационный конкурс с непредсказуемыми в некоторых случаях результатами при решении научно-технических, социально-экономических и других проблем.

     Следствием конкуренции на рынке любой продукции, в том числе и инновационной, является, с одной стороны, обострение производственных и рыночных отношений, а с другой - развитие науки, появление новых решений и вариантов производства продукции, совершенствование имеющихся технологий производства, приток инвестиций в наиболее прогрессивные отрасли.

     В проектной части рассматривался портфель инновационных проектов для ОАО "Завод ЖБК-1". Отрасль промышленности строительных материалов набирает темпы роста, в связи с чем требуется обновление технологии и оборудования.

     Портфель инновационных проектов содержит два предлагаемых к реализации нововведения: организация производства пенобетона и организация производства теплоэффективных бетонных блоков. В ходе экспертной оценки наиболее предпочтительным оказался второй проект.

     При обосновании эффективности проекта, в результате выполненных вычислений, было установлено, что данный проект экономически эффективен, имеет высокую привлекательность для инвестиций, т.к. имеет высокую доходность и, несмотря на долгосрочность, окупается в первые два года своей реализации. Также можно говорить о высокой экономической устойчивости проекта, т.к. внутренняя норма доходности почти в пять раз превышает коэффициент дисконтирования, используемый в расчетах.

     Экономическая экспертиза, проведенная по методу факторного анализа устойчивости и чувствительности инновационного проекта, с целью определения "узких мест" показала, что проект не станет убыточным при увеличении покупной стоимости технологической линии на 10% и при снижении объемов реализации на 10%.

     В случае, если ОАО "Завод ЖБК-1" введет в свой ассортимент новую продукцию - теплоэффективные бетонные блоки - это положительно скажется на финансовых результатах его деятельности, т.к. предприятий, выпускающих аналогичную продукцию в области не много и их оборудование уступает предложенной технологической линии ЛБ-2. Исходя из результатов анализа рынка стеновых материалов, можно сделать вывод, что спрос на продукцию будет расти в связи с увеличением объемов индивидуального и массового строительства в Белгородской области.

 

      Список литературы 

     Балабанов И.Г. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000.

     Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство ЭКМОС, 1998.

     Завьялов П.С. Промышленная политика государства как средство активного воздействия на конкурентоспособность. - Маркетинг, 2000, № 4.

     Завьялов П.С. Конкурентоспособность и маркетинг. - Российский экономический журнал, 2001, № 12.

     Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001.

     Медынский В.Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. - М.: ЮНИТИ, 1999.

     Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.