Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 17:27, курсовая работа
Сушеные продукты растительного происхождения (овощи, фрукты, зелень) в виде стружки, кубиков, брикетов, порошка представляют собой компактные, хорошо сохраняющиеся, удобные при перевозке продукты. При варке в режимах, аналогичных режимам приготовления сырых овощей, они демонстрируют вкусовые качества, запах и внешний вид, полностью соответствующие характеристикам сырых овощей, приготовленных тем же способом.
Таблица №3 Оценка рыночной стратегии фирм конкурентов
Показатели |
Конкурент |
Фирма «Арфа» | |
1. Рынок | |
Размер рынка | 1200000 человек |
Особенности внедрения на рынок | Быстрое внедрение и закрепление на рынке путем выпуска продукции хорошего качества. |
Степень вхождения на рынок | Будем стремиться занять 30% доли рынка. |
Рыночный спрос | Подтвержден высокий спрос на данный вид продукции. |
Рыночная диверсификация | |
2. Продукция | |
Степень освоения производства изделий | |
Жизненный цикл изделий | Стадия внедрения |
Конкуренция продукции | Большая, т.к. у нас приемлемые цены на качественную продукцию. |
Ассортимент | Большой выбор предоставляемой продукции по приемлемой цене. |
Конструкции и дизайн | |
Новые изделия (услуги) | Производство сушеного лука. |
Пересмотр ассортиментов | Постоянное обновление модельного ряда продукции. |
3. Цены | |
Новые изделия | Цены соответствуют качеству производимой продукции. |
Выпускаемые изделия | Ниже чем у новых изделий из-за устаревания. |
4. Продвижение товара | |
Реклама | Реклама на ТВ, в СМИ, плакаты, стенды. |
Сбытовые службы | Сбытовой склад центральной фирмы «Арфа» |
Содействие сбытовым службам | Предусматриваются прямые поставки крупным потребителям по договорам и согласованным графикам |
5. Организация сбыта и распределения товаров на рынок | |
Структура каналов сбыта | Реализация продукции производится через магазины. |
Размеры каналов сбыта | |
Развитие сбытовой сети | В дальнейшем планируется открыть еще один магазин. |
Контроль за каналами сбыта | Контроль осуществляет представитель фирмы. |
Раздел № 5
План
маркетинга
Нашей фирмой была избрана стратегия, связанная с позиционированием товаров, а именно цен - качества. Наша продукция имеет приемлемую стоимость с максимально возможным качеством на данный момент времени.
Так как
мы работаем с проверенными поставщиками,
мы не включаем в стоимость нашей
продукции стоимость
По моему
мнению, в цену продукции надо закладывать
какую-то сумму средств, из которых будет
формироваться фонд незапланированных
расходов связанных с непредвиденными
ситуациями.
Наша
фирма стремится к
Данная цена не только соответствует, но и способствует созданию имиджа фирмы у которой ''Приемлемые цены за максимально возможное качество''.
Покупателей привлекают наши цены. Если увеличить цену на наши услуги, не связав это с общим повышением цен на рынке услуг, то можно потерять своих клиентов.
Наша
фирма использует политику стимулирования
сбыта, это проявляется в применении
скидок для постоянных клиентов нашей
фирмы. Если конкуренты снизят цены то
нам почти нечего бояться в этой ситуации,
так как наше качество от этого не снизится,
а их не повысится.
Схема распространения товара
Функции канала распределения:
Фирма «Арфа» использует два вида каналов распределения:
1. Трехуровневый: Производитель - Оптовый торговец - Розничный торговец- Потребитель.
2.
Одноуровневый: Производитель - Потребитель
Методы стимулирования продаж и сбыта
Наша фирма
использует индивидуальный подход к
каждому клиенту.
Визитка нашей фирмы
ПРОИЗВОДСТВО
СУХОФРУКТОВ
Торговый
знак
Стимулирование сбыта бывает 3 типов:
Средство стимулирования сбыта потребителям на нашей фирме:
Наша
фирма будет участвовать в
региональной программе «Фермер», в международной
ярмарке продовольственных товаров и
сырья для их производства “Продэкспо-2003”.
Заработная
плата наших работников фиксированная,
но по окончанию месяца после подведения
итогов работы мы выплачиваем премии,
каждому работнику в соответствии с
тем какой объем работы он выполнил за
данный промежуток времени.
Реклама
Реклама способствует увеличению покупок у приверженных покупателей, но очень редко привлекает новых покупателей готовых к покупке.
Реклама является неотъемлемой частью нашей жизни. Из рекламы мы в первую очередь узнаем о появившихся товарах, их характеристиках, внешнем виде и ассортименте, привлекательности. На рекламу стоит выделять необходимые средства, так как покупательское мнение в первую очередь, не зная о товаре, складывается из рекламы.
Вид рекламы | Как реализуется на фирме | Преимущества | Недостатки |
Рассылка рекламных писем и предоставление отдельным покупателям | Предоставляем визитки | ||
Вывески в магазинах | |||
TV и радио | ** | Наглядное изображение | |
В журналах и газетах | ** | Массовое оповещение | |
Рекламные щиты на улице | ** | ||
Издательство рекламных плакатов | ** | Зрительная память | |
На мелких товарах | |||
Издание рекламных брошюр | ** | Зрительная память | |
Рекламные проспекты | ** | Зрительная память |
Среди
путей привлечения потребителей
(покупателей, клиентов) можно выделить
следующие: рекламная компания через
СМИ (газеты, радио, телевидение); бесплатное
предоставление образцов для рекламы
(спортсменам – спортивная одежда, актерам
– одежда, в местах большого скопления
посетителей – оргтехника); рассылка рекламных
сообщений потенциальным потребителям;
установка рекламных щитов; распространение
рекламных объявлений; участие в выставках;
участие в конкурсах. При реализации продукции
необходимо разработать план рекламной
компании.
Стратегия продвижения на рынок: освоение, прежде всего рынка крупных стабильных потребителей с дальнейшим расширением числа мини-цехов.
Пути продвижения | Характеристика | Периодичность | Цена | Стоимость на срок реализации проекта |
Реклама в СМИ | Крупные потребители | 2 раза в месяц | 5000 за единицу | 120000 руб./год |
Формирование общественного мнения
Имеется прямая связь между активизацией рекламной работы и изменением объема сбыта и прибыли. С размещением рекламы в СМИ количество людей узнавших о нашей фирме увеличилось во много раз, что повлекло за собой рост прибыли, за счет увеличения объема продаж выпускаемой продукции. В нашей фирме целесообразно создавать систему связи с общественным мнением.
Мы завели книгу ''Жалоб и Предложений'' куда каждый наш клиент (потребитель) может внести свое предложение для нашей фирмы, или написать то, что его не устраивает в работе наших сотрудников. Все замечания и предложения будут рассмотрены директором фирмы.
Мы проводим конкурсы среди своих работников и клиентов.
План
производства
Мини-цех
предполагается разместить в овощеводческом
ООО «Рассвет», которое находится
в 15 км. от фирмы «Арфа». ООО «Рассвет»
развитое овощеводческое хозяйство
выращивает более 30 видов овощей и зелени.
Вблизи имеется еще несколько овощеводческих
хозяйств – поставщиков сырья.
Обеспеченность земельными площадями (участком)
Источник | Количество | Условия | Стоимость |
Аренда помещений | 200 кв. м | Аренда на 1 кв. м – 50 руб. год (без стоимости воды и электроэнергии) | 20000 руб. за 2 года |
Характеристика
Транспортные связи | автодорога (асфальт) |
Инженерные сети | Вода 57 куб м/ч, слив, электроэнергия 280 кВт |
Близость необходимых ресурсов | - объем производства продукции в базовом хозяйстве не менее 1500 тонн в год |
Близость потребителей продукции | - удаление от сбытового склада фирмы – 65 км |
Возможные альтернативы (варианты) месторасположения
Наименование | Характеристика (преимущества и недостатки) |
Имеется еще три варианта | Альтернативные варианты уступают ООО «Рассвет» |
Производственные
площади и помещения
№ | Наименование, характеристика | Общее кол-во кв. м | Обеспечение | Сроки (мес.) | Готовность. Необходимые работы. Наличие соглашений, договоров. | Затраты в проект | ||
Источник | кв. м | начало | конец | |||||
1. | Производственное помещение (электроэнергия 280 кВт, вода 57 м3/ч, слив | 150 | Аренда 1 кв. м-50 руб. в год | 1 | 36 | Имеется проект договора с ООО «Рассвет» | 30000 руб. за 3 года | |
2. | Складское помещение | 50 | Аренда 1 кв. м-50 руб. | 1 | 36 | |||
Всего затрат | 30000 |