Разработка бизнес-плана «Арфа»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 17:27, курсовая работа

Описание

Сушеные продукты растительного происхождения (овощи, фрукты, зелень) в виде стружки, кубиков, брикетов, порошка представляют собой компактные, хорошо сохраняющиеся, удобные при перевозке продукты. При варке в режимах, аналогичных режимам приготовления сырых овощей, они демонстрируют вкусовые качества, запах и внешний вид, полностью соответствующие характеристикам сырых овощей, приготовленных тем же способом.

Работа состоит из  1 файл

Образцовая курсовая по БП 1.doc

— 1.68 Мб (Скачать документ)

 

Раздел  № 11

Стратегия финансирования 

Уровень безубыточности

    Чтобы сделать  свою торговлю  безубыточной  предприятие должно  продать в 2004-80798, в 2005-82104, в  2006-83138 шт.  продукции и выручить  за них: 

  2004 2005 2006
Уровень безубыточности (шт.)  
80798
 
82104
 
83138
 
  2004 2005 2006
Уровень безубыточности (руб.)  
5171072
 
5688179,2
 
5946732,8
 

   У предприятия в 2005 по расчетам будет  убыток, который на следующий год  сократится на 90-93%, 2007 для предприятия  – прибыльный по сравнению с предыдущими.

   При достижении такого уровня выручки 5688179,2 (2006 год) предприятие достигнет  окупаемости  постоянных и переменных затрат.

   Именно  при таком объеме реализации   выручка в точности  покрывает  суммарные  затраты и прибыль  равна нулю 

Уровень ликвидности

Показывает, достаточно ли средств  у предприятия, которые могут быть использованы для погашения  его краткосрочных  обязательств. 

  2004 2005 2006
Уровень ликвидности 1,57 1,85 2,0
 

   Оборотных средств предприятия достаточно для погашения краткосрочных  обязательств. Фирма не находится под угрозой банкротства.

   Оборотные средства не превышают краткосрочные  обязательства более чем в 2,5 раза - это свидетельствует о рациональной структуре капитала. 

Уровень рентабельности

 Показывает, насколько  деятельность фирмы прибыльна.

  2004 2005 2006
Уровень рентабельности в  (%) 9,9 10,5 10,91
 

   Увеличение  рентабельности достигается  путем  уменьшения расходов, повышение цен  на реализуемую продукцию, превышением  темпов роста объема реализованной  продукции над темпами роста расходов (например, мы можем сократить расходы на рекламу,  расходы  на совершенствование системы управления - направление и способ использования средств для достижения цели ).

   Каждая  следующая единица товара, проданная  последующий год будет приносить прибыль.

   Максимальный  уровень рентабельности, т.е. прибыльности в 2007- обеспечивает необходимое развитие фирмы. 

Операционный  рычаг

   Действия  операционного рычага проявляется  в том, что  изменение выручки  от реализации порождает изменение  прибыли. Анализируемый случай является тому ярким примером.

   Сила  операционного рычага = валовая маржа/прибыль 

  2004 2005 2006
Сила  воздействия операционного рычага 1,64 1,62 1,61
 

   Валовой маржи (выручка от реализации - переменные затраты) хватает не только на покрытие постоянных расходов, но и на формирование прибыли.

   Изменяется  выручка от реализации - изменяется  и сила воздействия операционного  рычага.  Чем меньше постоянные затраты  и чем больше прибыль, тем действует  операционный рычаг.

   Не  высокий удельный вес постоянных затрат  ослабевает действие операционного рычага, повышение деловой активности предприятия   сказывается ан повышение прибыли.

   Если  выручка  от реализации повышается, возрастает сила воздействия операционного  рычага.  Каждый процент повышения выручки дает тогда все больший и больший процент роста прибыли.

Информация о работе Разработка бизнес-плана «Арфа»