Сущность и роль труда в обществе. Трудовые ресурсы

                2) профессиональную трудоспособность

   Общая трудоспособность - наличие у человека физических, психофизических, возрастных данных, определяющих способность к труду.

   Профессиональная  трудоспособность - способность к конкретному виду труда, приобретаемая в ходе  специального обучения.

   Понятие трудовых ресурсов используется для  характеристики трудоспособного населения  в масштабах всей страны, региона, отрасли экономики, либо в рамках какой-либо профессиональной группы. 

ЗАНЯТОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ И БЕЗРАБОТИЦА

1. Занятость населения 

   Важнейшим фактором экономического роста и развития являются человеческие ресурсы – работники с профессиональными навыками и знаниями.

   В  январе-августе 2010  г.  в  экономике  республики  было  занято 4644,51 тыс.  человек,  что  на 0,1%  больше,  чем  в  январе-августе 2009  г.  В  общей численности  населения,  занятого  в экономике, 3467,2  тыс.  человек,  или 74,7% составляли  работники  организаций (кроме  субъектов  малого предпринимательства негосударственной  формы собственности). Кроме того, на условиях совместительства и по  гражданско-правовым договорам для  работы в этих организациях привлекалось 143,7 тыс. человек. 

   В  январе-августе  текущего  года 139,4  тыс.  работников  организаций (4%  среднемесячной  численности)  работали  в  режиме  вынужденной  неполной занятости (в  январе-августе 2009  г. – 8,5%). В  августе 2010  г.  по  сравнению  с июлем 2010 г.  численность  работников,  переведенных  на  работу  с  неполной рабочей неделей (днем), уменьшилась в 1,4 раза и составила 11,4 тыс. человек, численность работников, которым были предоставлены отпуска  по инициативе нанимателя, уменьшилась  в 1,2 раза и  составила 7,8  тыс. человек. Отпуска без сохранения  заработной  платы  в  августе 2010  г.  были  предоставлены  по инициативе  нанимателя 5,1  тыс.  человек,  или 64,8%  от  общей  численности работников, имевших  вынужденные отпуска.

   Общее  количество  неотработанного  времени  в  январе-августе 2010  г. составило 1,4  млн.  человеко-дней (в  январе-августе 2009  г. – 3,8  млн.  человеко-дней),  что  равнозначно  ежедневному  невыходу  на  работу 8,1  тыс. человек (в  январе-августе 2009  г. – 22,5  тыс.  человек).  Из  общего  числа  неотработанных по этой причине человеко-дней на промышленные предприятия приходилось 80,9%,  в  том  числе  на  предприятия  машиностроения  и металлообработки – 42,3%,  легкой  промышленности – 20%;  на  строительные организации  – 9,4%.  Условно  рассчитанная  численность  ежедневно неработающих составила в промышленности 6,6 тыс. человек, в строительстве – 0,8 тыс. человек.

   2. Безработица

   Численность  безработных,  зарегистрированных  в  органах  по  труду, занятости  и  социальной  защите, на  конец  сентября 2010  г.  составила 35,9  тыс. человек,  что  на 14,9% меньше,  чем  в  сентябре 2009  г.  и  на 7% меньше,  чем  в августе  текущего  года.  Уровень  зарегистрированной  безработицы  на  конец сентября  текущего  года  составил 0,8%  от  экономически  активного  населения  (на конец сентября 2009 г. – 0,9%).

   Данные  о  численности  безработных,  зарегистрированных  в  органах  по труду,  занятости  и  социальной  защите,  по  областям  и  г. Минску  приведены в таблице 1.

   В  январе-сентябре 2010  г.  на  учет  было  поставлено 260,1  тыс.  граждан, обратившихся  за  помощью  в  трудоустройстве,  из  них  признано  безработными 159  тыс.  человек,  или 61,1%  от  числа  обратившихся.  Трудоустроено  в  январе-сентябре  текущего  года 159,1  тыс.  человек,  в  том  числе 103,8  тыс. безработных, или 65,2% от числа всех трудоустроенных. 

   На  оплачиваемые  общественные  работы  в  январе-сентябре 2010  г.  было привлечено 75,6 тыс. человек, из них 39 тыс. безработных, или 51,6% от числа привлеченных.

   На  конец  сентября 2010  г.  на  одну  заявленную  в  органы  по  труду, занятости и социальной защите вакансию условно приходилось 0,6 безработных (на конец  сентября 2009  г. – 1 безработный). Из общего числа вакансий 80,3% предназначены  для трудоустройства рабочих.

   Средний  размер  пособия  на  одного  безработного  в  сентябре 2010 г. составил 49,5  тыс.  рублей,  или 17,9%  от  бюджета  прожиточного  минимума  в среднем на душу населения. 

Таблица 1. 

     Ситуация  в 2009-2010 годах

   В 2009-2010 годах формирование трудового  потенциала  происходит в условиях сокращения трудоспособного населения в связи со вступлением в  трудоспособный возраст малочисленного поколения родившихся в 90-х годах прошлого века.

   Основная  часть трудовых ресурсов сосредоточена  в общественном производстве.

   Численность трудовых ресурсов в Минске — 1 млн. 242 тыс. человек. В столице насчитывается 20,2% от общей численности трудовых ресурсов. В Гомельской области данный показатель равняется 14,9%, в Минской  области — 14,6%.

   В составе трудовых ресурсов Беларуси трудоспособное население в трудоспособном возрасте занимает 95,7%, остальные —  занятые в экономике люди старше и младше трудоспособного возраста. Их число снизилось по сравнению  с 1995 годом на 81,6 тыс. человек и  составило 263,8 тыс. человек.

5. Понятие персонала и трудового  потенциала.

   Персонал (от лат. personalis - личный) - это личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

   Основными признаками персонала  являются:

• наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом). Однако на практике в отдельных случаях отсутствует формальное юридическое оформление найма, что приводит персонал к лишению гарантий соблюдения по отношению к нему норм трудового законодательства. Работающие собственники и совладельцы организации включаются в состав персонала, если они кроме причитающейся им части доходов получают соответствующую оплату за то, что участвуют своим личным трудом в деятельности организации;
• обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью и др.), наличие которых определяет деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте, а следовательно, отнесение его к одной из категорий персонала: руководителей, специалистов, других служащих (технических исполнителей), рабочих;
• целевая направленность деятельности персонала, т.е. обеспечение достижения целей организации путем установления адекватных им целей отдельного работника и создания условий для их эффективной реализации.

   Для современных организаций, работающих в рыночных условиях, характерно наличие лиц, групп, которые, не являясь их персоналом, входят в кадровое пространство (поле) этих организаций, заинтересованно участвуя в их эффективном функционировании. К ним относятся: акционеры, не работающие в данной организации, совет директоров, несущий полную ответственность за ее деятельность и принятие управленческих решений, и другие группы.

   Термин  «персонал» впервые стал употребляться  в англоязычной литературе как общее  название всех работников организации, имеющих различия в квалификации и должностной принадлежности. В нашей стране и ряде других государств, в том числе европейских, более широкое распространение имел термин «кадры», взятый из армейского лексикона и означающий в немецком и французском языках профессиональных военных (рядовых, командного состава и резерва). В отечественной и зарубежной литературе последних лет достаточно популярны оба эти термина, хотя последний, «кадры», носит более ограниченный характер (например, «кадры управления»).

   В 1970-е гг. в науке и практике управления США стало использоваться понятие «человеческие ресурсы» взамен «персонала». Такое изменение связано с переосмыслением роли и места человека в производственной деятельности в эпоху НТР и отношением к нему не только как к «одушевленному» фактору производства, но и как к личности с присущими ей интересами, мотивацией, психологией, ценностями, предприимчивостью и т.п.

   Человеческие  ресурсы - понятие, отражающее главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека. Понятие «человеческие ресурсы» более емкое, чем «трудовые ресурсы» и «персонал», так как содержит в себе совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств людей. Специфика человеческих ресурсов, в отличие от всех других видов ресурсов (материальных, финансовых, информационных и др.), состоит в следующем:

• люди наделены интеллектом, следовательно, их реакция на внешнее воздействие (управление) - эмоционально осмысленная, а не механическая; процессы взаимодействия между субъектом управления и людьми являются двусторонними;
• вследствие обладания интеллектом люди способны к постоянному совершенствованию и развитию, что является наиболее важным и долговременным источником повышения эффективности любого общества или отдельной организации;
• люди выбирают определенный вид деятельности (производственной или непроизводственной, умственной или физической) осознанно, ставя перед собой определенные цели.

   Основными характеристиками персонала организации  являются: численность и структура.

   Численность персонала организации зависит  от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативную (плановую) величину. Более объективно персонал характеризуется списочной (фактической) численностью, т.е. числом сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент.

   Структура персонала организации – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она может быть статистической и аналитической. Статистическая структура отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей. Аналитическая структура подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура отражает соотношение отдельных групп работников, например «занятые тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений и без них», «занятые на обрабатывающих центрах» и т.д.

   По  признаку участия  в производственном или управленческом процессе, т.е. по характеру трудовых функций, а следовательно, занимаемой должности, персонал подразделяется на следующие категории:

• руководители, осуществляющие функции общего управления. Их условно подразделяют на три уровня: высший (организации в целом - директор, генеральный директор, управляющий и их заместители), средний (руководители основных структурных подразделений - отделов, управлений, цехов, а также главные специалисты), низовой (работающие с исполнителями - руководители бюро, секторов; мастера). К числу руководителей относятся лица, занимающие должности менеджеров, в том числе менеджера по персоналу;
• специалисты - лица, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические и другие функции. К ним относятся экономисты, юристы, инженеры-технологи, инженеры-механики, бухгалтеры, диспетчеры, аудиторы, инженеры по подготовке кадров, инспектора по кадрам и др.;
• другие служащие (технические исполнители), осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание: агент по закупкам, кассир, секретарь-стенографистка, табельщик и др.;
• рабочие, которые непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера. Различают основных и вспомогательных рабочих.