Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 19:37, курсовая работа
Цель курсовой работы – провести оценку антикризисных решений.
В рамках достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести исследования литературы по теме «Антикризисная инвестиционная политика предприятия»;
- дать оценку социально – экономического положения Смоленской области;
- провести анализ химической отрасли и в частности производителей минеральных удобрений;
- охарактеризовать ОАО «Дорогобуж»;
- провести анализ финансового состояния ОАО «Дорогобуж»;
- выявить проблемную область исследуемого ОАО «Дорогобуж» и разработать комплекс мероприятий;
- оценить стоимость ОАО «Дорогобуж» до и после принятых антикризисных решений и проведенных мероприятий;
- сделать выводы по проделанной работе.
1 Антикризисная инвестиционная политика предприятия
1.1 Инвестиционный анализ в условиях антикризисного управления
1.2 Учет рисков инвестиционных процессов в антикризисном управлении
1.3 Инвестиционная политика антикризисного управления
2 Анализ деятельности ОАО «Дорогобуж»
2.1 Оценка социально-экономического положения субъекта РФ
2.2 Анализ отрасли
2.3 Характеристика ОАО «Дорогобуж»
2.4 Анализ финансового состояния предприятия
2.5 Проблемная область предприятия
3 Расчет стоимости ОАО «Дорогобуж»
3.1 Формирование мероприятий антикризисной политики
3.2 Расчет стоимости компании «Как есть»
3.3 Расчет стоимости компании «С внутренними улучшениями»
3.4 Расчет стоимости компании «С внешними и внутренними улучшениями»
Заключение
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Таблица Д.2 - Загрузка производственных мощностей, % | ||||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
Минеральные удобрения | 69 | 79 | 79 | 79 | 79 | |
Переработанный аммиак | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
|
|
|
|
|
| |
Таблица Д.3 - Величина маркетинговых затрат, необходимая для продвижения на рынок запланированного объема продаж, % | ||||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
Доля от производственной мощности | 69 | 79 | 79 | 79 | 79 | |
Маркетинговые затраты |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
Таблица Д.4 - Величина роста постоянных затрат, % | ||||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
Административные затраты | 0,5 | 1 | 1,5 | 1,5 | 2 | |
Общецеховые затраты | 2 | 2,5 | 2,7 | 2,9 | 3,1 | |
Затраты на техническое обслуживание | 4 | 4,5 | 5 | 5,5 | 6 | |
Внепроизводственные затраты | 2 | 2 | 3 | 3 | 3,5 | |
|
|
|
|
|
| |
Таблица Д.5 - Величина снижения постоянных затрат, % | ||||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
Административные затраты | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Общецеховые затраты | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Затраты на техническое обслуживание | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Таблица Д.6 - Прогноз изменения величины производственной мощности предприятия | ||||||
Вид продукции | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Минеральные удобрения | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 |
Переработанный аммиак | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 |
Итого | 2180 | 2180 | 2180 | 2180 | 2180 | 2180 |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица Д.7 - Прогноз изменения величины объёма продаж в натуральном выражении | ||||||
Вид продукции | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Минеральные удобрения | 1200 | 1380 | 1580 | 1580 | 1580 | 1580 |
Переработанный аммиак | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 |
Итого | 1200 | 1380 | 1580 | 1580 | 1580 | 1580 |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица Д.8 - Прогноз изменения величины удельных переменных издержек | ||||||
Вид продукции | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Минеральные удобрения | 2000 | 2040,00 | 2080,80 | 2122,42 | 2164,86 | 2208,16 |
Переработанный аммиак | 2050 | 2091,00 | 2132,82 | 2175,48 | 2218,99 | 2263,37 |
Средние уд.перемен. Издержки | 2025,00 | 2065,50 | 2106,81 | 2148,95 | 2191,93 | 2235,76 |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица Д.9 - Прогноз изменения цен на продаваемую продукцию | ||||||
Вид продукции | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Минеральные удобрения | 3200 | 3360 | 3528,00 | 3704,40 | 3889,62 | 4084,10 |
Переработанный аммиак | 3400 | 3502 | 3607,06 | 3715,27 | 3826,73 | 3941,53 |
Средняя цена | 3300 | 3431 | 3567,53 | 3709,8359 | 3858,174977 | 4012,81643 |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица Д.10 - Прогноз изменения постоянных затрат | ||||||
Вид продукции | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Общецеховые затраты | 223955,7 | 228434,8 | 234145,7 | 240467,6 | 247441,2 | 255111,8 |
Административные затраты | 228800,0 | 229944,0 | 232243,4 | 235727,1 | 239263,0 | 244048,3 |
Затраты на техническое обслуживание | 63960,0 | 66518,4 | 69511,7 | 72987,3 | 77001,6 | 81621,7 |
Внепроизводственные затраты | 97909,2 | 99867,4 | 101864,8 | 104920,7 | 108068,3 | 111850,7 |
Амортизация | 61790,3 | 61790,3 | 61790,3 | 61790,3 | 61790,3 | 61790,3 |
Издержки по ЗК | 0 | 180000 | 180000 | 180000 | 180000 | 180000 |
ИТОГО: | 676415,2 | 877098,5 | 890317,3 | 906935,3 | 924910,5 | 946132,5 |
Таблица Д.11 - Отчёт о прибылях и убытках | |||||
Показатель | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Объём реализации продукции | 5267160,0 | 6223510,8 | 6521700,9 | 6834411,0 | 7162355,3 |
Минеральные удобрения | 4636800,0 | 5574240,0 | 5852952,0 | 6145599,6 | 6452879,6 |
Переработанный аммиак | 630360,0 | 649270,8 | 668748,9 | 688811,4 | 709475,7 |
Переменные издержки | 3191580,0 | 3671571,6 | 3745003,0 | 3819903,1 | 3896301,2 |
Минеральные удобрения | 2815200,0 | 3287664,0 | 3353417,3 | 3420485,6 | 3488895,3 |
Переработанный аммиак | 376380,0 | 383907,6 | 391585,8 | 399417,5 | 407405,8 |
Постоянные издержки | 877098,5 | 890317,3 | 906935,3 | 924910,5 | 946132,5 |
Минеральные удобрения | 804677,5 | 816804,9 | 832050,8 | 848541,7 | 868011,4 |
Переработанный аммиак | 72421,0 | 73512,4 | 74884,6 | 76368,8 | 78121,0 |
Полная себестоимость | 4068678,5 | 4561888,9 | 4651938,4 | 4744813,6 | 4842433,6 |
Минеральные удобрения | 3619877,5 | 4104468,9 | 4185468,0 | 4269027,4 | 4356906,8 |
Переработанный аммиак | 448801,0 | 457420,0 | 466470,3 | 475786,2 | 485526,8 |
Прибыль | 1198481,5 | 1661621,9 | 1869762,6 | 2089597,4 | 2319921,7 |
Минеральные удобрения | 1016922,5 | 1469771,1 | 1667484,0 | 1876572,2 | 2095972,8 |
Переработанный аммиак | 181559,0 | 191850,8 | 202278,6 | 213025,2 | 223948,9 |
Налог на прибыль | 287635,6 | 398789,3 | 448743,0 | 501503,4 | 556781,2 |
Чистая прибыль | 910846,0 | 1262832,6 | 1421019,5 | 1588094,0 | 1763140,5 |
Таблица Д.12 - Прогноз изменения величины СОС требующихся предприятию | ||||||
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Выручка | 5267160,00 | 5267160,00 | 6223510,80 | 6521700,92 | 6834410,99 | 7162355,31 |
Коэффициент | 0,13 | 0,13 | 0,13 | 0,13 | 0,13 | 0,13 |
СОС | 687178,63 | 687178,63 | 811948,69 | 850851,98 | 891649,62 | 934434,79 |
Изменение СОС | 0,00 | 0,00 | 124770,05 | 38903,30 | 40797,64 | 42785,17 |
Таблица Д.13 - Прогноз изменения денежного потока | |||||
Показатель | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Операционная деятельность |
|
|
|
|
|
Приток | 972636,27 | 1324622,93 | 1482809,84 | 1649884,33 | 1824930,78 |
Чистая прибыль | 910845,97 | 1262832,63 | 1421019,54 | 1588094,03 | 1763140,48 |
Амортизация | 61790,30 | 61790,30 | 61790,30 | 61790,30 | 61790,30 |
Отток | 0,00 | -124770,05 | -38903,30 | -40797,64 | -42785,17 |
Изменение СОС | 0,00 | -124770,05 | -38903,30 | -40797,64 | -42785,17 |
Ден. Поток по операц. деят. | 972636,27 | 1199852,88 | 1443906,55 | 1609086,70 | 1782145,61 |
Финансовая деятельность |
|
|
|
|
|
Приток | 1000000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Отток | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ден. поток по фин. деятельн. | 1000000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Инвестиционная деятельность |
|
|
|
|
|
Приток | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Отток | 1000000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ден. поток по инвест. деятельн. | -1000000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ИТОГО денежный поток | 972636,27 | 1199852,88 | 1443906,55 | 1609086,70 | 1782145,61 |
Информация о работе Антикризисная инвестиционная политика предприятия