Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 23:42, курсовая работа
Цель– исследование инвестиционной политики в антикризисном управлении и вывода строительного предприятия из кризиса в условиях переходной экономики.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
- изучение основ антикризисного управления на предприятии;
- рассмотрение последствий кризиса для предприятия;
- проведение анализа платежеспособности на основе показателей ликвидности;
- проведение анализа финансовой устойчивости предприятия;
- проведение анализа деловой активности предприятия;
- составление антикризисных предложений для улучшения финансового состояния предприятия.
Введение...................................................................................................................3
1. Инвестиционная политика..................................................................................5
1.1. Инвестиции и их роль в развитии экономическом регулировании.............7
1.2. Политика повышения финансовой устойчивости предприятия................10
2.Инвестиционная деятельность предприятия...................................................13
2.1. Инвестиционная стратегия и ее роль в развитии предприятия..................14
2.2.Характеристика состояния инвестиционного процесса, как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении................21
2.3. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов............................................................................................23
2.4. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий......................27
3.Оценка вероятности банкротства ООО"Строймаш".......................................28
3.1 Характеристика фирмы ООО "Строймаш"...................................................28
3.2. Анализ банкротства предприятия.................................................................31
3.3. Предложения по стабилизации финансового состояния ООО "Строймаш"............................................................................................................47
Заключение.............................................................................................................51
Список использованной литературы...................................................................55
Процесс инвестиционного спада, как и все явления переходной экономики, очень противоречив. С одной стороны, для создания эффективного производства стране не нужны искусственно раздутые объемы разорительных капитальных вложений, насаждавшиеся в советский период. Происходит постепенная болезненная реорганизация громоздких предприятий, появляются более мелкие, мобильные и эффективные. С другой стороны, катастрофическая глубина спада приводит к упадку, что может явиться серьезным тормозом инвестиционной активности даже при возникновении необходимых условий для такой активности.
В этой связи исследование инвестиционных процессов должно позволить выбрать те методы управления, которые бы активизировали инвестиционную активность. При этом под инвестиционным процессом понимается процесс трансформации капитала в факторы производства на всех стадиях принятия и осуществления управленческих решений, связанных с инвестированием, независимо от того, кто их принимает – инвестор или реципиент инвестиций. Так, недоучет особенностей реципиента инвестирования может снизить эффективность или сделать вообще неэффективными формально правильные управленческие решения. Особенности среды могут негативно повлиять на «стандартную» процедуру, хорошо зарекомендовавшую себя в других случаях. Поэтому исследование особенностей российского переходного периода, роли отечественных и зарубежных инвесторов, других участников инвестиционного процесса должно позволить выбрать ту инвестиционную стратегию, которая наиболее эффективна для развития в наших условиях, для активизации инвестиционного процесса.
Для обеспечения
успеха антикризисной инвестиционной
политики важно обеспечить связь
между стратегическими и
Реализация государственной антикризисной стратегии должна опираться на ряд предпосылок:
Антикризисная
инвестиционная стратегия должна быть
направлена на преодоление негативных
явлений в экономике России и
решение основной задачи – создание
накоплений для обновления основного
капитала, для долгосрочного
В процессе принятия инвестиционных решений можно выделить следующие этапы:
- оценку финансового состояния предприятия и возможностей его участия в инвестиционной деятельности;
- обоснование размера инвестиций и выбор источников финансирования;
- оценку будущих денежных потоков от реализаций инвестиционного проекта.
Одним из наиболее важных этапов оценки
инвестиционной привлекательности
предприятия является анализ его
финансово-хозяйственной
Финансовое состояние
Широкое распространение для оценки
финансового состояния предприя
• методами получения обобщенной оценки финансового состояния предприятия.
Предваряя изложение системы финансовых коэффициентов, следует назвать некоторые «ключевые» пункты, позволяющие ранжировать предприятия отрасли по их инвестиционной привлекательности. В условиях экономического спада, характерных для экономики России в настоящее время, важно ориентироваться на предприятия, которые даже в столь сложной экономической ситуации остаются прибыльными. Информация об этом может быть получена на основе анализа динамики прибыли за ряд предшествующих периодов по данным отчета о прибылях и убытках.
3.Оценка вероятности банкротства предприятия ООО "Строймаш".
3.1 Характеристика фирмы ООО "Строймаш"
Фирма «СТРОЙМАШ» основана в 1998 г. и на сегодняшний день занимает достойное место среди строительных организаций Санкт-Петербурга. Сегодня ООО «СТРОЙМАШ» — многопрофильная организация, предлагающая на строительном рынке следующие виды услуг:
Реконструкция зданий и капитальный ремонт
Компания ООО «СТРОЙМАШ» оказывает полный перечень услуг алмазной резки и алмазного сверления отверстий:
Организация полностью оснащена современным
алмазным оборудованием ведущих
фирм мира. Комплексное применение
алмазного инструмента
Заказчики отзываются о фирме «СТРОЙМАШ»
как о надежном партнере, что позволяет
рекомендовать нас другим организациям.
Опытные специалисты
В настоящее время мы развиваем направление по продаже оборудования австрийской фирмы BRAUN для алмазной резки и алмазного сверления отверстий, а также расходного материала:
Все оборудование и расходный материал
для алмазной резки и алмазного
сверления отверстий
Мы выбрали все самое лучшее для Вас со всего мира.
Применение новейших технологий при реконструкции зданий, современного оборудования (алмазных сегментов, алмазных коронок, дисков и т.д.) и грамотных инженерных решений позволяет компании «СТРОЙМАШ» оставаться конкурентоспособным даже в условиях очень жесткой конкуренции. Целью нашей компании является предоставление услуг и продукции Заказчикам наивысшего качества, по реальным ценам и в соответствии с оговоренными сроками.
3.2. Анализ банкротства предприятия.
Таблица№3 Бухгалтерский баланс |
|||||
Актив / Пассив |
Код строки |
2011 год | |||
За 1-й квартал |
За полугодие |
За 9 месяцев |
За год | ||
1. Внеоборотные активы |
|||||
Нематериальные активы |
110 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Основные средства |
120 |
189 135,0 |
182 743,0 |
179 050,0 |
224 492,0 |
Незавершенное строительство |
130 |
94 842,0 |
100 172,0 |
108 440,0 |
67 152,0 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Отложенные финансовые активы |
145 |
514,0 |
533,0 |
519,0 |
499,0 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Итого по разделу № 1 |
190 |
284 491,0 |
283 448,0 |
288 009,0 |
292 143,0 |
2. Оборотные активы |
|||||
Запасы |
210 |
172 951,0 |
209 911,0 |
204 777,0 |
252 322,0 |
в том числе: |
|||||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
60 869,0 |
76 403,0 |
70 480,0 |
61 106,0 |
животные на выращивании и откорме |
212 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
затраты в незавершенном производстве |
213 |
16 138,0 |
16 042,0 |
14 176,0 |
14 331,0 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
92 659,0 |
113 703,0 |
116 605,0 |
174 398,0 |
товары отгруженные |
215 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
расходы будущих периодов |
216 |
1 748,0 |
2 226,0 |
1 863,0 |
1 317,0 |
прочие запасы и затраты |
217 |
1 537,0 |
1 537,0 |
1 653,0 |
1 170,0 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
4 396,0 |
2 090,0 |
1 976,0 |
2 431,0 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
в том числе покупатели и заказчики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 | |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
12 228,0 |
45 637,0 |
54 580,0 |
46 514,0 |
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
3 826,0 |
24 999,0 |
38 894,0 |
23 124,0 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
2 333,0 |
2 333,0 |
2 333,0 |
2 333,0 |
Денежные средства |
260 |
849,0 |
4 641,0 |
305,0 |
58,0 |
Прочие оборотные активы |
270 |
131,0 |
131,0 |
131,0 |
1 201,0 |
Итого по разделу № 2 |
290 |
128 781,0 |
264 743,0 |
264 102,0 |
304 859,0 |
Актив (Сумма строк 190+290) |
300 |
349 621,0 |
548 191,0 |
552 111,0 |
597 008,0 |
3. Капитал и резервы |
|||||
Уставный капитал |
410 |
15 980,0 |
15 980,0 |
15 980,0 |
15 980,0 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
|||||
Добавочный капитал |
420 |
33 580,0 |
33 580,0 |
33 580,0 |
33 580,0 |
Резервный капитал |
430 |
879,0 |
879,0 |
879,0 |
879,0 |
в том числе: |
|||||
резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
879,0 |
879,0 |
879,0 |
879,0 |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Целевое финансирование |
450 |
109,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
80 372,0 |
149 434,0 |
179 715,0 |
191 672,0 |
Итого по разделу № 3 |
490 |
130 920,0 |
199 873,0 |
230 154,0 |
242 111,0 |
4. Долгосрочные обязательства |
|||||
Займы и кредиты |
510 |
282 544,0 |
289 904,0 |
257 801,0 |
268 662,0 |
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
7 808,0 |
13 407,0 |
12 819,0 |
14 940,0 |
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Итого по разделу № 4 |
590 |
290 352,0 |
303 311,0 |
270 620,0 |
283 602,0 |
5. Краткосрочные обязательства |
|||||
Займы и кредиты |
610 |
4 280,0 |
2 330,0 |
8 781,0 |
33 189,0 |
Кредиторская задолженность |
620 |
51 827,0 |
42 677,0 |
42 556,0 |
3 820,0 |
в том числе: |
|||||
поставщики и подрядчики |
621 |
20 708,0 |
21 033,0 |
29 520,0 |
28 002,0 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
3 461,0 |
4 097,0 |
3 863,0 |
3 820,0 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
1 982,0 |
2 059,0 |
1 757,0 |
1 899,0 |
задолженность по налогам и сборам |
624 |
1 140,0 |
14 235,0 |
6 170,0 |
3 719,0 |
прочие кредиторы |
625 |
24 311,0 |
1 034,0 |
1 246,0 |
666,0 |
Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов |
630 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Доходы будущих периодов |
640 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Резервы предстоящих расходов |
650 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Итого по разделу № 5 |
690 |
56 107,0 |
45 007,0 |
51 337,0 |
71 295,0 |
Пассив (Сумма строк 490+590+690) |
700 |
477 379,0 |
548 191,0 |
552 111,0 |
597 008,0 |
Проверка баланса |
127 758,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 | |
Отчет о прибылях и убытках |
|||||
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг, в том числе: |
010 |
424 494,0 |
362 701,0 |
556 673,0 |
640 164,0 |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг, в том числе: |
020 |
285 069,0 |
229 229,0 |
356 602,0 |
399 750,0 |
Валовая прибыль |
029 |
139 425,0 |
133 472,0 |
200 071,0 |
240 414,0 |
Коммерческие расходы |
030 |
1 609,0 |
1 197,0 |
1 802,0 |
4 008,0 |
Управленческие расходы |
040 |
49 805,0 |
32 401,0 |
51 206,0 |
67 780,0 |
Прибыль от реализации (010-020-030-040) |
050 |
88 011,0 |
99 874,0 |
147 063,0 |
168 626,0 |
Проценты к получению |
060 |
32,0 |
6,0 |
10,0 |
32,0 |
Проценты к уплате |
070 |
9 260,0 |
6 901,0 |
9 788,0 |
9 260,0 |
Доходы от участия в других организациях |
080 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Прочие операционные доходы |
090 |
10 040,0 |
4 469,0 |
12 428,0 |
10 040,0 |
Прочие операционные расходы |
100 |
14 608,0 |
7 188,0 |
15 928,0 |
14 608,0 |
Прочие внереализационные доходы |
120 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Прочие внереализационные расходы |
130 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Прибыль до
налогообложения |
140 |
74 215,0 |
90 260,0 |
133 785,0 |
74 215,0 |
Отложенные налоговые активы |
141 |
197,0 |
19,0 |
4,0 |
103,0 |
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
4 672,0 |
5 599,0 |
5 010,0 |
4 672,0 |
Текущий налог на прибыль |
150 |
13 341,0 |
16 716,0 |
27 778,0 |
13 341,0 |
Чистая прибыль |
190 |
59 165,0 |
70 684,0 |
105 543,0 |
59 165,0 |
Вероятность банкротства предприятия – это одна из оценочных характеристик текущего состояния и обстановки на исследуемом предприятии. Проводя анализ вероятности ежемесячно, руководство предприятия или технологической цепочки может постоянно поддерживать вероятность на низком уровне. Поскольку вероятность зависит от ряда показателей, то для положительного результата необходимо следить не за каким-то одним, а за несколькими основными показателями одновременно. Показатель вероятности банкротства получил название показателя Альтмана по имени своего создателя.
1. Модель Альтмана (Z модель).
1. Двухфакторная модель.
Данная модель Альтмана
Для США данная модель выглядит следующим образом: Z = -0,3877 – 1,0736 * Ктл + 0,579 * (ЗК/П)
где, Ктл - коэффициент текущей ликвидности; ЗК - заемный капитал; П - пассивы.
Если Z < 0, вероятно, что предприятие остается платежеспособным, если Z > 0, вероятно банкротство.
В российских
условиях, применение Z модели Альтмана
было исследовано М.А. Федотовой, которая считает,
что для повышения точности прогноза необходимо
добавить к ней третий показатель - рентабельность
активов. Однако новые весовые коэффициенты
для отечественных предприятий ввиду отсутствия
статистических данных по организациям-банкротам в
2.Пятифакторная модель
где,
Х1 = (стр.290 - 690 ф. №1) / стр. 300 ф. №1
Х2 = стр. 190 ф. №1 / стр. 300 ф. №1
Х3 = стр. 140 ф. №2 / стр. 300 ф. №1
Х4 = стр. 490 ф. №1 / (стр. 590 + 690 ф. №1)
Х5 = стр. 010 ф. №2 / стр. 300 ф. №1
Если Z < 1,81
- высокая вероятность
Если 2,77 <= Z < 1,81 - средняя вероятность от 35 до 50%;
Если 2,99 < Z < 2,77 - вероятность банкротства не велика от 15 до 20%;
Если Z <= 2,99 - вероятность банкротства до 10%.
Точность прогноза в этой модели на горизонте одного года составляет 95%, на два года - 83%, что является ее достоинством. Недостатком же этой модели заключается в том, что ее по существу можно рассматривать лишь в отношении крупных компаний, котирующих свои акции на фондовом рынке.
Информация о работе Инвестиционная политика в антикризисном управлении