Риски в антикризисном управлении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 23:18, курсовая работа

Описание

Таким образом, главной целью данной курсовой является раскрытие роли рисков в антикризисном управлении .
Поставленная цель должна помочь решить ряд взаимосвязанных задач:
раскрыть понятия «риски» и «антикризисное управление»;
изучить классификацию рисков в антикризисном управлении и методы их
оценки;
проанализировать предприятие ОАО «Молочный комбинат Милк» на вероятность кризисного состояния и оценить угрозу банкротства;
выработать рекомендации по нейтрализации кризиса на предприятии ОАО «Молочный комбинат Милк».

Содержание

Введение………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Риски в антикризисном управлении……………………………………….....4
1.1. Природа и классификация рисков предприятий………………......................4
1.2. Методы оценки неопределенности и риска при выработке стратегии и тактики антикризисного управления………………...……………………………..…9
1.3. Мероприятия по предупреждению наступления рисков и снижению уровня негативного воздействия рисков……………………………………………14
Глава 2. Расчетный пример по применению методов финансового анализа бухгалтерской отчетности ОАО «Молочный комбинат «Милк» по диагностике вероятного кризисного состояния предприятия, оценки угрозы банкротства и выработке рекомендаций по нейтрализации кризиса………………………………………………………………………….…...…19

Заключение…………………………………………………………………………….33
Список литературы……………………………………………………………………34

Работа состоит из  1 файл

ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ КУРСАЧ2.doc

— 408.00 Кб (Скачать документ)
 

    Практически все показатели, рассчитанные в таблице 13 на прогнозный год, имеют нормативные значения. Единственный показатель, отклоняющийся от нормативного значения является коэффициент текущей ликвидности. Это связано с тем, что были приняты меры по ужесточению кредитной политики и с неблагоприятным положением предприятия в отчетном году. Но надо заметить положительную тенденцию к его роста. По данным показателям можно сделать вывод, что намеченные пути вывода предприятия из кризиса эффективны. 
 
 
 
 

    Таблица 14

Анализ  кредитоспособности в прогнозном периоде

Кi Показатель Значение Категория Расчет Балл (Б)
K1 Кал 0,42 1 0,11 1,94
K2 Кпл 0,49 3 0,15
K3 Ктл 0,95 3 1,26
K4 К-т структуры  капиталы СК/ЗК=СК/(ДО+КО) 1,22 1 0,21
K5 Rа=Прибыль до  н/о и %/А 24,42% 1 0,21
 
 

    В соответствии с прогнозными расчетами можно сделать вывод, что предприятие будет второклассным заемщиком. 

Таблица 15

Оценка  вероятности банкротства по модели Z-счета Альтмана (для ОАО) 

Показатель Расчет Отчетный год Прогнозный  год
Х1 Собственные оборотные  средства / Сумма активов
    (0,37)
0,68
Х2 Чистая прибыль  / Сумма активов
    (0,19)
0,24
Х3 Прибыль до налогообложения  и выплаты процентов / Сумма активов
    (0,25)
0,34
Х4 Собственный капитала (рыночной стоимости акций) / Заемный капитал
    0,16
1,22
Х5 Выручка-нетто  / Сумма активов
    3,27
2,97
Z-счет 1,2*X1 + 1,4*X2 + 3,3*X3 + 0,6*X4 + 1,0*X5
    1,83
5,98
 

    В прогнозном году значение Z-счета увеличилось, и вероятность банкротства стала минимальной.  
 
 
 

Таблица 16

Оценка  вероятности банкротства по модели У. Бивера

Показатель Расчет Отчетный год Прогнозный  год Отчетный год Прогнозный  год
Коэффициент Бивера (Чистая прибыль  + амортизация) / Заемный капитал  
(0,14)
0,46 Группа 3, за 1 год  до банкротства Группа 1, благополучные  компании
Коэффициент текущей ликвидности Оборотные активы / Краткосрочные обязательства  
0,58
0,95 Группа 3, за 1 год до банкротства Группа 3, за 1 год до банкротства
Рентабельность  активов, % Чистая прибыль / Активы  
(20,33)
24,42 Группа 3, за 1 год  до банкротства Группа 1, благополучные  компании
Коэффициент финансовой зависимости, % Заемный капитал / Активы  
85,94
65,62 Группа 3, за 1 год  до банкротства Группа 3, за 1 год  до банкротства
Доля  собственных оборотных средств  в активах Собственные оборотные  средства / Активы  
(0,365)
0,42 Группа 3, за 1 год  до банкротства Группа 1, благополучные  компании-
Оценка Х Группа 3, за 1 год до банкротства Группа 1, благополучные  компании Х Х
 

    Прогнозные  расчеты помогли улучшить ситуацию, в исследуемом периоде предприятию не грозит риск банкротства. Однако  показатели текущей ликвидности и  коэффициент финансовой зависимости не соответствуют нормативам, это связано с мерами по ужесточению кредитной политики. Но в целом, предлагаемые меры по выведению предприятия из кризиса, оказались эффективными, и в прогнозируемом периоде предприятие характеризуется как благополучное. 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

   Любая управленческая деятельность в той  или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как  многофакторной динамикой объекта  управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Понятие «риск» также имеет многофакторную природу, раскрыть которую можно лишь во взаимосвязи с такими понятиями, как «неопределенность», «вероятность», «условия неопределенности», «условия риска».

   Формирование  рыночных отношений в России активизировало процесс исследования предпринимательского риска, в том числе инвестиционного, страхового и банковского. Вместе с тем проблема рисков остается малоисследованной, нет достаточно ясных понятий о сущности предпринимательского риска, его разновидностях, областях использования, средствах управления риском.

   В кризисных условиях у предприятия  велика вероятность оказаться банкротом, в связи с чем персоналу  требуется умение в рискситуациях, с одной стороны, избегать неоправданных потерь, с другой — действовать смело и инициативно. Менеджер должен уметь рисковать, т. е. взвешенно, не преувеличивая опасности, добиваться намеченных целей, естественно, при соблюдении границ правомерности риска.

   Антикризисный менеджмент в значительной части решаемых проблем является рисковым. В кризисных ситуациях возникает множество рисков разнообразных по содержанию, источнику проявления, величине вероятности и размеру возможных потерь и негативных последствий для данного бизнеса, а иногда и экономики в целом. Таким образом умение выявлять, исследовать и оптимизировать риски является одной из главных целей антикризисного управления. 
 
 
 

Список  литературы

       1. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» Федеральный закон № 127-ФЗ от 26.10.2002 г.

       2. Коротков  Э.М. Антикризисное управление. М. ИНФРА-М. 2010.

       3. Антикризисное управление, Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, Омега-JT, М.: 2007г.  6. Ларионов И.К. Антикризисное управление Москва ИНФРА-М. 2010.

      4. Орехов В.И, Балдин И.В, Антикризисное управление, ИНФРА-М 2010.

      5. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление , КНОРУС 2010.

      6. Когденко В.Г. Методология и методика экономического анализа. М. ЮНИТИ,       2008.

    7. Экономический анализ под редакцией Гиляровской Л.Т. Москва. ЮНИТИ- ДАНА, 2006.

    8. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий от 12.08.94 «Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса».            

Информация о работе Риски в антикризисном управлении