Аудит операций с основными средствами. Аудит операций с нематериальными активами

     Внутренние  аудиторы помогают им — обеспечивают защиту от ошибок и злоупотреблений, определяют “зоны риска” и возможности  устранения будущих недостатков или недостач, помогают идентифицировать и “усилить” слабые места в системах управления и найти те принципы управления, которые были нарушены. Все эти действия дополняются обсуждением проблем с высшими органами управления компании, нужды и предложения которых и определяют процедуры внутреннего аудита (внутренние аудиторы должны обеспечить управляющих любой информацией, касающейся компетенции этих специалистов).

     Таким образом, органы управления организацией пользуются услугами внутренних аудиторов  как дополнительными ресурсами, помогающими им осуществлять функции  по управлению предприятием.

     Создание  эффективной системы внутреннего  аудита в коммерческой организации  позволит:

- обеспечить  эффективное функционирование, устойчивость  и максимальное (согласно установленным  целям) развитие организации в  условиях многоплановой конкуренции; 

- сохранить и  эффективно использовать ресурсы  и потенциал организации; 

- своевременно  выявить и минимизировать коммерческие, финансовые и иные риски в  управлении организацией;

- сформировать  адекватную современным постоянно  меняющимся условиям хозяйствования  систему информационного обеспечения  всех уровней управления, позволяющую  своевременно адаптировать функционирование  организации к изменениям во  внутренней и внешней среде.  
 
 
 
 

Литература

1. Мельник М.В. Ревизия и контроль: Учебное пособие для вузов-М: ИД ФБК-ПРЕСС,2003

2. Сотникова Л.В. «Внутренний контроль и аудит». Учебник., М.: Финстатинформ, 2000.

3. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник. – 4-е изд., перер. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003.

4. БОСС. Бизнес. Организация. Стратегия. Системы. http://www.bossmag.ru  

5. Бурцев В.В. «Система финансового контроля» статья. Библиотека финансового менеджера . http://www.finmanagement.ru