Бухгалтерский учет в современом мире

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования нашли отражение в  публикациях автора, а также в  разработке госбюджетной НИР ВЗФЭИ «Обеспечение устойчивого экономического и социального развития России». Кроме того, они послужили основой для выработки Концепции работы со спонсорами и благотворителями Первых молодежных Дельфийских игр государств-участников СНГ (13-18 сентября 2002 года, г. Брянск) и Третьих молодежных Дельфийских игр России (16-22 мая 2003 года, г. Волгоград), что позволило привлечь необходимый объем внебюджетных финансовых ресурсов, компании «Данон» и «Кока-Кола» в качестве спонсоров, а также 21 федеральное средство массовой информации, в числе которых Телеканал «Культура», «Радио России», РИА «Новости», газета «Труд», «Парламентская газета», журнал «Огонек» и пр. в качестве информационных спонсоров. На основе материалов диссертации разработана Маркетинговая концепция Национального Дельфийского совета России на 2003-2005 гг. Помимо этого, маркетинговая деятельность по подготовке и проведению Всероссийского молодежного культурно-спортивного фестиваля (2004 год), основными организаторами которого являются Олимпийский комитет России и Национальный Дельфийский совет России, также осуществляется с применением методик и технологий, предложенных в настоящей работе.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 6 работ, в том числе 5 подготовленных индивидуально, общим объемом 1,7 п.л.

Структура работы. Диссертация  состоит из введения, трех глав, заключения и выводов, списка использованной литературы и приложения, содержит 9 рисунков и 8 таблиц.

Заключение:

Выводы 

1. В настоящее время брэндинг представляет собой явление достаточно новое и до конца не изученное. В целях олимпийского маркетинга, определяя его как подход к управлению сохранением и повышением ценности олимпийского брэнда, на наш взгляд, необходимо уделить ему особое внимание. Причиной тому служит исключительная значимость брэнда для реализации всех программ олимпийского маркетинга.

2. Олимпийский брэнд можно определить как интеллектуальную часть олимпийского продукта, выраженную в виде наименования Олимпийских игр, а также олимпийской символики, обладающую устойчивой и сильной положительной коммуникацией с широкой общественностью, придающую Олимпийскому движению и Олимпийским играм добавленную стоимость, обещающую целевой аудитории соблюдение высоких идеалов олимпизма и соответствие статусу крупнейших спортивных соревнований и движения в мире.

3. Можно утверждать, что олимпийский брэнд сформирован, и в своем развитии он уже преодолел этап торговой марки. Основой для такого вывода может служить существование устойчивой положительной связи между ним и широкой общественностью, а также финансово-экономические результаты реализации маркетинговых программ Олимпийского движения, прежде всего основанных на использовании олимпийского брэнда.

4. В качестве олимпийского  брэнда могут выступать наименование «Олимпийские игры», олимпийский символ (олимпийские кольца), а также прочая олимпийская символика.

5. На повышение  ценности олимпийского брэнда может повлиять ряд факторов. Во-первых, это укрепление эмоциональной связи с целевой аудиторией и формирование устойчивой ассоциации между понятиями «олимпийский брэнд» и «вечные ценности». Наиболее эффективным инструментом здесь можно считать использование рекламных и PR средств. Во-вторых, поддержание и повышение качества олимпийского продукта также благотворно скажется на ценности олимпийского брэнда. Ввиду комплексного характера олимпийского продукта выделим несколько секторов необходимого контроля качества: празднование Олимпийских игр, маркетинговые программы Олимпийского движения, продукция олимпийских маркетинговых программ, информационное обеспечение, воплощения олимпийского брэнда. В-третьих, ценность олимпийского брэнда также зависит от деятельности по его продвижению. Здесь стоит выделить повышение заметности брэнда посредствам рекламных и PR кампаний.

6. В качестве метода  оценки стоимости олимпийского  брэнда целесообразно использовать решение, основанное на использовании двух методов оценки -по доходам и на основе лицензионных платежей - одновременно. Основанием для такого решения служит комплексный характер олимпийского продукта, включающего в свой состав компоненты, реализация которых осуществляется на основе не только продаж, но и лицензионных соглашений.

7. В связи с переходом  российской экономики на рыночную  модель развития большинство  спортивных организаций страны  были вынуждены прибегнуть к  самостоятельному поиску финансовых  средств. Не стал исключением  и Олимпийский комитет России. Как результат, одним из основных  направлений олимпийского маркетинга  в нашей стране стал фандрэйзинг -вид профессиональной деятельности ОКР и его агентов, направленной на привлечение финансовых и иных средств на нужды организации из внешних негосударственных источников.

8. По сути, спонсорство и фандрэйзинг представляют собой взаимообусловленные и одновременно обратные явления. Таким образом, от развития фандрэйзинга зависит и эффективность спонсорских программ ОКР, являющихся наиболее перспективным направлением финансирования его деятельности.

9. Самой близкой  к спорту является сфера искусства.  А ввиду того, что в ней накоплен  значительный объем знаний в  области фандрэйзинга и, кроме того, есть доступ к передовым иностранным разработкам в данной сфере, представляется вполне обоснованным решение перенять некоторый опыт арт-фандрэйзинга и внедрить его в практику Олимпийского комитета России.

10.Исходя из системы  критериев, олимпийскую фандрэйзинговую деятельность можно разделить на единовременную - долгосрочную; общероссийскую -региональную - межрегиональную; на проведение мероприятий - на обеспечение текущей деятельности; привлечение денежных средств -получение товаров и услуг - информационную поддержку; активную -пассивную.

11. В качестве технологий  арт-фандрэйзинга, возможных для применения в сфере олимпийского маркетинга, можно рекомендовать благотворительность и спонсорство. Если первый метод подразумевает оказание безвозмездной поддержки, то второй предполагает встречные рекламные услуги. Также можно говорить о появлении нового явления, которое можно назвать квазиспонсорством. Его суть заключается в получении встречных услуг взамен благотворительных взносов, что в отдельных случаях с учетом особенностей российского законодательства является более выгодным, с экономической точки зрения, способом оказания поддержки.

12.На основе проведенного  анализа можно дать общую типологию спонсорской и благотворительной деятельности: единовременная - долгосрочная; общероссийская - региональная - межрегиональная; на проведение мероприятий - на обеспечение текущей деятельности; предоставление денежных средств - предоставление товаров и услуг - информационная поддержка; активная - пассивная, продвижение на рынок товаров и услуг -укрепление и корректировка имиджа - получение PR и рекламных возможностей - установление отношений.

13. Учитывая опыт  зарубежной и отечественной сферы  искусства, с целью повышения  эффективности олимпийского фандрэйзинга можно рекомендовать Олимпийскому комитету России, обратить внимание на профессиональную подготовку собственных фандрэйзеров; стремиться повлиять на законотворческий процесс с целью смягчения налогового законодательства России в области привлечения внебюджетного финансирования; инициировать создание при организациях благотворительных фондов, деятельность которых была бы направлена исключительно на поддержку массового спорта и спорта высших достижений; на основе технологии пула в олимпийском фандрэйзинге развивать стратегию по созданию «клуба друзей Олимпийского комитета России», что может стать следующим шагом на пути создания благотворительных фондов, ориентированных на спорт, объединяющим их усилия; более масштабно использовать доступный опыт Национальных Олимпийских комитетов других стран; интенсифицировать деятельность в области работы со СМИ.

14.На основе проведенного  анализа можно рекомендовать  ОКР использовать технологию  пула в олимпийском фандрэйзинге. Ее суть состоит в объединении спонсоров и благотворителей с целью поддержания мероприятий или деятельности Олимпийского комитета России. При этом предоставляемые ОКР встречные услуги поступают в общий фонд и распределяются самостоятельно его участниками между собой. Среди преимуществ данной технологии можно выделить работу с одним крупным донором, упрощение деятельности Олимпийского комитета России по предоставлению встречных услуг, целевой характер существования пула, что гарантирует направление привлеченных средств на развитие олимпизма. Основным же недостатком данного подхода можно назвать вероятность появления зависимости ОКР от одного крупного донора - пула благотворителей и спонсоров.

15. На основе анализа  опыта сферы искусств можно  рекомендовать Олимпийскому комитету  России сделать акцент на формирование  собственного профессионального фандрэйзингового подразделения. Такое решение представляется эффективной альтернативой сотрудничеству с агентскими и посредническими организациями. Однако исключением из данной категории должны стать организации, способствующие прямому взаимодействию представителей сфер спорта и бизнеса.

Заключение 

В настоящее время  Олимпийское движение является крупнейшим из всех существующих в мире. Олимпийские  игры, будучи наиболее представительным видом комплексных соревнований, стали самым престижным состязанием  среди лучших спортсменов планеты. Идеалы олимпизма высоко ценятся во всех странах мира. Очевидно, что для сохранения завоеванных позиций необходимо наличие значительных финансовых ресурсов и поддержание мировой известности, что и достигается за счет реализации программ олимпийского маркетинга.

В результате проведенного диссертационного исследования был  сделан ряд комплексных выводов:

1. Олимпийский маркетинг является важным инструментом, позволяющим сохранить финансовую автономность от государственных и коммерческих структур, обеспечивая при этом финансирование деятельности Олимпийского движения в полном объеме. Построение эффективной схемы долгосрочного взаимодействия с контрагентами представляется ключевой задачей в данной сфере отношений.