Исследования финансовых результатов предприятия

 

На счёте 91 учитываются  прочие доходы и расходы. Структура и порядок использования этого счета аналогичны счету 90 "Продажи".

Субсчета, которые заводят  к счёту 91 "Прочие доходы и расходы" представлены на рисунке 12.

 

 

Рисунок 12 – Субсчета к счёту 91 "Прочие доходы и расходы"

 

Порядок учета операций с использованием указанных субсчетов  аналогичен порядку, рекомендованному для учета операций на счете 90 "Продажи": по счетам 91/1 "Прочие доходы" и 91/2 "Прочие расходы" записи производятся накопительно в течение отчетного года, сальдо прочих доходов и расходов ежемесячно списывается со счета 90/9 "Сальдо прочих доходов и расходов" на счет 99 "Прибыли и убытки", а в конце отчетного года счета 91/1 "Прочие доходы" и 91/2 "Прочие расходы" закрываются на счет 91/9 "Сальдо прочих доходов и расходов".

Схема записей на счёте 91 "Прочие доходы и расходы" представлена на рисунке 13.

 

Рисунок 14 – Схема  записей на счёте 91.

 

 

Конечный результат финансово-хозяйственной  деятельности предприятия (чистая прибыль  или чистый убыток) выявляется на счёте 99 "Прибыли и убытки". Показатели, из которых складывается финансовый результат, представлены на рисунке 15.

 

Рисунок 15 - Показатели, из которых складывается финансовый результат.

 

По окончании отчетного года счет 99 "Прибыли и убытки" закрывается. Заключительной записью декабря сумма чистой прибыли (убытка) отчетного года списывается со счета 99 "Прибыли и убытки" на счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)".

В течение месяца на счете 99 "Прибыли  и убытки" отражаются чрезвычайные доходы и расходы, как результат  форс-мажорных событий. Они всегда возникают  по причинам, не зависящим от администрации. В системе счетов, отражающих финансовые результаты деятельности предприятия за отчётный год, формируется вся необходимая информация о показателях, содержащихся в финансовой отчётности о прибылях и убытках (рисунок 16).

 

 

Рисунок 16 – Взаимосвязь счетов для отражения финансовых результатов.

бухгалтерский учет прибыль  налогообложение

Налоговый учёт финансовых результатов.

Налоговый учет предназначен для накопления и обработки информации, необходимой для исчисления организациями соответствующих налогов и исполнения обязанности по их уплате в бюджет.

Основные задачи налогового учета в отношении организаций-налогоплательщиков определены п. 1 ст. 23 НК РФ:

• ведение в установленном порядке учета доходов и объектов налогообложения, если такая обязанность предусмотрена законодательством о налогах и сборах;
• представление в налоговый орган по месту учета в установленном порядке налоговых деклараций, бухгалтерской отчетности, а также документов, необходимых для исчисления и уплаты налогов.

Согласно п. 1 ст. 38 НК РФ объектами налогового учета являются:

• факты хозяйственной деятельности по реализации товаров (работ, услуг);
• активы, прибыль, доходы;
• стоимость реализованных товаров (выполненных работ, оказанных услуг);
• иные объекты, имеющие стоимостную, количественную или физическую характеристики, если с наличием таких объектов у налогоплательщика законодательство о налогах и сборах связывает возникновение обязанности по уплате налога.

Налоговый учёт финансовых результатов осуществляется исчислением  налога на прибыль.

Чтобы определить налоговую  базу по налогу на прибыль, организация должна уменьшить полученные доходы на величину расходов, произведенных для осуществления деятельности, направленной на получение доходов.

В соответствии со статьей 252 НК РФ любые затраты могут быть приняты к уменьшению налогооблагаемой прибыли при одновременном соблюдении следующих условий:

- затраты связаны с  деятельностью, приносящей прибыль;

- затраты экономически  обоснованы;

- затраты документально  подтверждены.

Итак, важнейшие среди  показателей финансовых результатов – показатели прибыли, составляющей в условиях рыночной экономики основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширения воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счёт прибыли также выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими организациями.

Таким образом, показатели прибыли – важнейшие для оценки производственной деятельности предприятия. Они характеризуют степень его  деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяются уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия.

Бухгалтерский учёт финансовых результатов призван обеспечить достоверность и своевременность  информации о прибыли, убытках для дальнейших управленческих решений и уплаты соответствующих налогов.

 

2. ХАРАКТЕРИСТИКА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЁТА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В ОАО "МУРМАНОПТ"

 

2.1 Характеристика ОАО "Мурманопт"

 

ОАО "Мурманопт" находится по адресу: Мурманск, ул. Зелёная, д. 10 А.

Форма собственности – частная. Уставный капитал составляет 20112 рублей. В состав акционеров входят 3 физических лица. Доли в уставном капитале оплачены полностью. В случае принятия решения об уменьшении уставного фонда предприятие обязано письменно уведомить об этом своих кредиторов.

Целью деятельности общества является извлечение прибыли. Для реализации поставленной цели ОАО "Мурманопт" осуществляет следующие виды деятельности:

• оптовая и розничная торговля семенами, растениями, удобрениями;
• фасовка семян и удобрений;
• оптовая и розничная торговля товарами народного потребления;
• производство продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления;
• организация и проведение выставок, выставок продаж, ярмарок, аукционов, конкурсов;
• аренда и субаренда зданий, сооружений, оборудования и прочего имущества.

Общее собрание акционеров – высший орган управления ОАО "Мурманопт", через который акционеры реализуют своё право на участие в управлении организацией. Общее собрание акционеров создало ревизионную комиссию в количестве 3 человек, осуществляющую контроль за финансово-хозяйственной деятельностью организации, и она является подотчётной непосредственно Общему собранию акционеров.

Совет директоров – орган  управления ОАО "Мурманопт", отвечающий за деятельность единоличного исполнительного органа в лице генерального директора и осуществляет контроль. В состав Совета директоров ОАО "Мурманопт" входит 5 физических лиц.

Генеральный директор –  орган управления ОАО "Мурманопт", руководящий его текущей деятельностью и реализующей стратегию, определённую Советом директоров и Общим собранием акционеров.

Структура ОАО "Мурманопт" представлена на рисунке 17.

 

Рисунок 17 – Организационная структура ОАО "Мурманопт"

 

Управление, осуществляющее текущую деятельность организации, состоит из таких звеньев, как генеральный директор, коммерческий отдел, финансовый отдел, производственный отдел. Все отделы организации должны вести свою деятельность на основании Положений об отделе и Должностных инструкций. В ОАО "Мурманопт" работники отделов осуществляют свою деятельность на основании должностных инструкций. Отсутствие положений об отделах, говорит о том, что организация не может эффективно организовать свою деятельность и оценить результаты работы её работников.

Основным звеном является генеральный директор, действующий  на основании устава, в компетенцию  которого входят все вопросы, касающиеся текущей деятельности предприятия.

Коммерческий отдел  возглавляет коммерческий директор. Он, в первую очередь, отвечает за работу с клиентами и прибыль компании, разрабатывает и курирует продвижение товаров компании на рынке. В общем, можно сказать, что основная цель работы коммерческого директора – максимальное извлечение прибыли и её эффективное распределение. В состав коммерческого отдела входит отдел маркетинга. Работниками этого отдела являются менеджеры и продавцы. Менеджер организовывает работу по рекламированию производимой продукции с целью продвижения на рынки сбыта, информируя потребителей о преимуществах, качествах и отличительных свойствах рекламируемых товаров и услуг. Непосредственно продажей занимаются продавцы.

Финансовый отдел возглавляет  финансовый директор. Его функции  представлены на рисунке 18.

Производственный отдел  возглавляет директор по производству. Он занимается организацией своевременного выпуска качественной продукции службами предприятия, находящимися в его непосредственном подчинении, обеспечивает внедрение в производство новейших методов и систем планирования и организации производства.

На данном предприятии  производится расфасовка семян, и поэтому  существует производственный отдел. Руководителем  производственного отдела является заведующий производственным отделом. В его подчинении находится отдел  расфасовки и кладовщики. Кладовщик осуществляет руководство работами по приёму, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складах, по их размещению с учётом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска и отпуска, а также сохранности товарно-материальных ценностей.

 

Рисунок 18 – Функции финансового директора.

 

Бухгалтерский учёт в  ОАО "Мурманопт" осуществляет бухгалтерия как самостоятельное структурное подразделение, возглавляет её главный бухгалтер. При ведении бухгалтерского учёта бухгалтерская служба руководствуется не только законодательными актами, законами и постановлениями, но и приказами и распоряжениями внутреннего распорядка.

В состав бухгалтерской  службы входит 5 человек: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтер-кассир, бухгалтер-аналитик и бухгалтер. Все обязанности между сотрудниками бухгалтерии распределены и описаны в приложении к учётной политике.

 

Структура бухгалтерии отражена на рисунке 19.

 

Рисунок 19 - Структура бухгалтерской службы ОАО "Мурманопт".

 

В соответствии с должностной  инструкцией главный бухгалтер  осуществляет организацию бухгалтерского учёта хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учёте учётную политику. Обеспечивает составление баланса и оперативных сводных отчётов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчётности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы. Руководит работниками бухгалтерии.

В основе ведения бухгалтерского учёта ОАО "Мурманопт" лежит учётная политика. Её составляет главный бухгалтер и оформляет в виде приказа. Утверждает учётную политику руководитель предприятия.

Учётная политика для  бухгалтерского учёта в ОАО "Мурманопт" разработана на основании ПБУ 1/98 "Учётная политика организации". Она разрабатывается ежегодно в соответствии с законодательством по бухгалтерскому учёту. Налоговая учётная политика и учётная политика в целях бухгалтерского учёта оформлены единым приказом. Таким образом, учётная политика ОАО "Мурманопт" состоит из двух частей: учётная политика для целей бухгалтерского учёта и налогового учёта.

Элементы учётной политики для бухгалтерского учёта представлены на рисунке 20.

 

Рисунок 20 – Разделы учётной политики для бухгалтерского учёта.

 

В организационно-техническом  разделе отражается структура бухгалтерии, форма бухгалтерского учёта (автоматизированная), порядок и сроки проведения инвентаризации и т. д. В методологическом разделе  указаны способы и методы ведения бухгалтерского учёта (в частности, основных средств, нематериальных активов, материалов), приводится рабочий План счетов.

Предприятие имеет в  собственности имущество, отражаемое на самостоятельном балансе. Предприятие  располагает и собственными, и  арендованными основными средствами. По данным Приложения к бухгалтерскому балансу за 2011 год (Приложение 2) балансовая стоимость основных средств на конец года составила 7 634 тыс. руб., а остаточная балансовая стоимость – 3 954 тыс. руб. К основным средствам, находящимся на балансе предприятия, относятся:

• здания (административное здание, производственный цех) на сумму 2 320 тыс. руб., в том числе гараж, магазин, склад, 4 торговых павильона (стационарные);
• сооружения на сумму 456 тыс. руб., сюда входят: часть автомобильной дороги, беседка, 6 торговых павильонов (не стационарных, которые можно переносить);
• машины и оборудование на сумму 2 657 тыс. руб. – расфасовочные автоматы, контрольно-кассовый машины, организационная техника, торговое оборудование, мешкозашивочная машина и фасовочная машина;
• из транспортных средств у предприятия находятся легковые и грузовые автомобили на сумму 1 812 тыс. руб.;
• производственный и хозяйственный инвентарь на сумму 380 тыс. руб. – офисная мебель, электронагреватель, водонагреватель.