СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ЧАСТЬ I. Развитие управленческого учета 5

1.1 Эволюция управленческого учета 5

1.2 История развития управленческого учета. 9

   1.3 Управленческий учет как система, направленная на решение широкого_спектра_управленческих_задач…………………………………….12 

ЧАСТЬ II. Системы управленческого учета компании «MOND» 17

2.1 Роль управленческого учета в управлении компанией 18

2.2 Предпосылки внедрения системы управленческого  учета в группе компаний «MOND» 24

   2.3 Предпосылки внедрения системы управленческого  учета в группе компаний «MOND»……………………………………………………………

   2.4 Подход к управлению запасами в системе управленческого учета компании  «MOND»……………………………………………………………..26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

ПРИЛОЖЕНИЯ 31 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     Управленческий  учет появился на Западе под влиянием развития и углубления рыночных процессов  как элемент практической деятельности предприятий и фирм.

     Управленческий  учет представляет собой систему  учета, планирования, контроля, анализа  данных о затратах и результатах  хозяйственной деятельности в разрезе  управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных  управленческих решений в целях  оптимизации финансовых результатов  деятельности предприятия в краткосрочной о долгосрочной перспективе.

     Управленческий  учет не представляет собой учет в  узком смысле слова как систему  сбора, регистрации и обобщения  информации. Это скорее система управления предприятием, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели.

     Предметом управленческого учета является производственная деятельность предприятия  в целом и его структурных  подразделений. В данной работе я  рассматриваю компанию «MOND» по производству сувенирной и подарочной продукции.

     Основной  целью управленческого учета  является калькулирование себестоимости.

     Актуальность  рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области  контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где  особая роль принадлежит влиянию  управленческого учета на эффективность  экономики предприятия.

     Целью данной курсовой работы является детальное  усвоение содержания основных вопросов темы, углубление и закрепление знаний, полученных по изучаемой дисциплине, а также освоение практических навыков по организации управления и обработки потоков учетно-управленческой информации.

     Исходя  из заявленных целей, следует выполнить  следующие задачи:

     - изучить историю развития управленческого учета;

     - пронаблюдать за управленческим  учетом в организации.

     В процессе исследования используется информация, отраженная в научных изданиях по бухгалтерскому учету, нормативная  и справочная литература.

     Исследуя  теоретический аспект управленческого  учета, я основываюсь на учебниках  по бухгалтерскому управленческому учету таких авторов как Бабенкова, Сафаров, Эрнест. Также на статьях журналов, таких как «Управленческий учет», «Новости менеджмента».  Что касается нормативной и справочной литературы, то это ФЗ «О бухгалтерском учете».

     Конечно же, в настоящее время невозможно обойтись без такой глобальной сети, как Интернет. Ведь именно там можно  найти множество полезной информации для написания работ, тем более  по такому предмету, как управленческий учет, который является относительным  нововведением в бухгалтерском  учете. Именно в Интернете есть доступ к самой последней информации по изучаемой теме. 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЧАСТЬ I. Развитие управленческого учета: предпосылки возникновения, эволюция, история развития 

1.1 Эволюция управленческого учета

     Принято считать, что управленческий учет и  анализ как самостоятельный вид  практики экономической работы на предприятиях появился на Западе в середине прошлого века, а в России – с переходом  на рыночные условия хозяйствования, при которых решения по управлению коммерческой организацией стали приниматься  внутри, а не вне ее.

     Вместе  с тем, вряд ли можно сомневаться  в том, что учет коммерческой деятельности с момента зарождения его организованных форм всегда предлагался для управления бизнесом. Для этого постепенно возник и сформировался бухгалтерский  учет, который А.С. Бакаев справедливо  считает составной частью управленческого  учета (если его рассматривать в  широком смысле как систему сбора  информации для удовлетворения потребностей внутренних и внешних пользователей). Только к концу XIX в. и на протяжении XX в. в большинстве стран стали регламентировать бухгалтерский учет и даже управлять его организацией и методологией, прежде всего, для целей налогообложения, а также в стремлении защитить собственников от возможностей бухгалтерскими методами исказить правду об имущественном положении, обязательствах и финансовых результатах деятельности принадлежащих им коммерческих предприятий.

     Особенно  преуспели в этом государства  с централизованно управляемой  экономикой, где главной задачей  бухгалтерии было обеспечение сохранности  государственной собственности, режима экономии в расходовании государственных  средств, соблюдение государственной  дисциплины во всем. Постепенно в нашей  стране сформировалось мнение, что  бухгалтерия социалистического  предприятия – государева служба по учету и контролю, а бухгалтер  – «казны народной часовой» (Н.Р. Вейцман). Показатели бухгалтерского учета практически  не использовались для внутреннего управления организацией. По данным бухгалтерского баланса и других форм годовой отчетности основные решения по управлению тем или иным предприятием принимались на уровне главка, министерства или другого внешнего органа управления.

     Рыночная  экономика требует иного управления и других управляющих. Ими становятся менеджеры хозяйствующего субъекта, которым нужен учет для внутриорганизационного управления. Становлению современного управленческого учета способствовала разработка идей метода стандарт-кост и систем управления по отклонениям. В России начало этому положил нормативный учет затрат и калькулирования себестоимости продукции.

     Исторически стандарт-кост предшествовал учету  по нормативам и нормативному учету  фактической себестоимости. Считается, что первым идею стандарт-кост предложил П. Лонгмью (P. Longmuir) в статье «The Recording and Interpreting of Fondry Costs», опубликованной в журнале «The Engineering Magazine» в 1902 г. Однако на этот счет есть и другие мнения. Профессор И.А. Старичков утверждал, что учет на основе норм расхода шихты практиковался на уральских железоделательных заводах уже в конце ХIX в. Термин «стандарт-кост» (standart-cost) впервые применил Эмерсон – автор широко известной в свое время теории производительности [11].

     Начало  практическому использованию системы  управленческого учета было положено промышленными компаниями США в 20-х гг. ХХ в. Одним из первых в 1911 г. разработал и внедрил эту систему  на фирме по изготовлению рабочих  рукавиц известный специалист по научной организации труда и  управления Ч. Гаррисон. Деловых людей привлекла обеспечиваемая этим методом возможность выбора оптимального варианта издержек, прогнозирования затрат на будущие периоды, контроля их уровня путем сопоставления фактических значений с заданными, выявления и анализа отклонений. При сравнительно меньших затратах на ведение учета по фактической себестоимости они получали информацию для оперативного целенаправленного внутрифирменного управления по отклонениям. Позже с использованием принципов стандарт-кост была разработана теория управления по отклонениям. После окончания Первой мировой войны стандарт-кост и его модифицированные варианты стали распространяться в Европе.

     В нашей стране идеи стандарт-кост также  получили признание, особенно после  посещения в 1929 г. ряда фирм США группой  специалистов по бухгалтерскому учету. В силу понятных причин прямого заимствования  теории и практики американского  стандарт-кост быть не могло, но его  основополагающие принципы использовались при разработке советского нормативного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости  продукции.

     Управленческий  учет в нашей стране получает все  большее признание. По данным проведенного нами выборочного изучения, его систему  в более или менее завершенном  виде используют 35–40 % обследованных  предприятий, а отдельные элементы управленческого учета – 75–80 % коммерческих организаций. Высказывается даже мнение, что предприятиям нужно вести  только управленческий и налоговый  учет, а без бухгалтерского учета  можно обойтись.

     Вместе  с тем по результатам исследования выяснилось, что в понятие «управленческий  учет» специалисты вкладывают разный смысл. Разброс мнений довольно широк. Одни считают, что управленческий учет – это производственный учет и контроль затрат и результатов деятельности предприятия и его внутренних подразделений; другие – что он включает не только учет, то есть измерение фактических данных о затратах и результатах, но и их планирование, прогнозирование и анализ; третьи полагают, что управленческий учет – это одновременно и учет факторов, обстоятельств, влияющих на результаты хозяйствования; четвертые исходят из того, что управленческий учет представляет собой глобальную информационную систему, предназначенную для удовлетворения нужд любых реальных и потенциальных внутренних и внешних пользователей.

     Перечень  различий в представлении сущности и содержания управленческого учета  можно расширить. Ясно, что определение  направлений его дальнейшего  развития во многом зависит от того, о каком учете для управления идет речь [11].

     По  моему мнению, управленческий учет необходимо рассматривать в расширительном толковании, но ограничивать его той информацией, которая нужна менеджерам предприятия для принятия управленческих решений. Это сохраняет официальный бухгалтерский учет как систему, предназначенную для составления финансовой отчетности, необходимой собственникам, инвесторам и третьим лицам, и налоговый учет для составления налоговых деклараций. В то же время такой подход позволяет в учетных данных для управления использовать ту часть бухгалтерской и налоговой информации, которая необходима для внутреннего управления на уровне топ-менеджеров организации.

     С применением современных компьютерных технологий обработки экономической  информации комплексное представление  содержания управленческого учета  не только возможно, но и наиболее оптимально. Если согласиться с этим, развитие управленческого учета будет  во многом зависеть от эволюции компьютерных технологий, но, конечно, главным были, есть и будут потребности управления, состав его задач и возникающих  проблем.

     Институт  профессиональных бухгалтеров и  аудиторов России с первых дней своего существования уделял большое внимание развитию управленческого учета. Одним  из первых структурных подразделений  Института стал комитет по управленческому  учету, координирующий научные исследования в этой области, обмен опытом, осуществляющий обучение специалистов, повышение квалификации профессиональных бухгалтеров в  сфере управленческого учета и анализа [10].

1.2 История развития управленческого учета

     До  начала ХХ века существовал единый бухгалтерский учет, который в  начале 30-х годов начали частично регламентировать.

     В результате появился финансовый учет – та часть бухгалтерского учета, которая подлежит обязательной регламентации. Во второй половине 40-х голов другая часть, на которую не распространялась регламентация, получила название “Management accounting”, дословный перевод с английского  языка – “управленческое счетоводство” .

     Разделение  бухгалтерского учета на финансовый и управленческий нельзя понимать формально. Система двойной записи на счетах, описанная Л.Пачоли, получившая впоследствии в России название “бухгалтерский учет”, предназначалась для контроля за сохранением и преумножением индивидуального капитала, отражения расчетных операций и имущества индивидуального предпринимателя или нескольких предпринимателей, объединенных в простое товарищество . Бухгалтерский учет вели для внутреннего потребления, а оперативное управление осуществлялось путем личного надсмотра и наблюдения, даже надобность в калькулировании не возникала.