Облік фінансових результатів та використання прибутку

       Щоб виправити ситуацію та знизити збитки, які виражені у вигляді недообліку, комерційних втрат електроенергії та недостовірного звітування споживачами за корисно використану електроенергію, пропонується розробити та реалізувати програму по Автоматизація розрахунків зі споживачами за корисно відпущену електроенергію, реалізація якої розрахована до 2012 року.

       Розвиток  системи обліку у  виробничому секторі

     При організації обліку у промисловому секторі Кіровоградської області ВАТ «Кіровоградобленерго» повинно проводити технічну політику направлену на забезпечення промислових споживачів сучасними засобами обліку, що мають забезпечити:

• високу точність обліку електроенергії;
• можливість багатотарифного обліку електроенергії;
• можливість роботи в автоматизованих системах обліку електроенергії;
• можливість обліку реактивної енергії.

     Ця  політика проводиться на стадії:

• узгодження технічних завдань та технічних умов на засоби обліку;
• проведення експертизи   засобів обліку іноземних виробників;
• участь фахівців Кіровоградобленерго у приймальних випробуваннях засобів обліку.

     Більшість приладів обліку електричної енергії, що розробляються підприємствами України, це в основному однофазні та трифазні електроні лічильники, які водночас з вирішенням задачі підвищення точності обліку електроенергії (класи точності 1,0 та 2,0) дозволяють вирішувати питання зменшення можливості впливу споживачів на результати обліку електроенергії, здійснювати більш ретельний контроль за відпуском та споживанням електричної енергії споживачами та надають змогу посилити контроль за рівнем їх розрахунків.

       Одночасно на підприємствах потрібно впроваджуватися автоматизовані системи комерційного обліку електричної енергії. При цьому, кожний споживач створює АСКОЕ самостійно, але на основі технічного завдання, погодженого з Обленерго. Якщо споживач має спільні точки обліку перетоків електричної енергії з іншими споживачами, технічне завдання погоджується з ними в межах спільних точок обліку.

       Обмін даними між АСКОЕ споживача та постачальником «Кіровоградобленерго» повинен базуватися на універсальному принципі обміну даними регіонального та центрального рівня за допомогою Універсального протоколу передачі даних вимірювань та Уніфікованого реєстру даних.

       АСКОЕ споживача має відповідати вимогам  Концепції побудови автоматизованих систем обліку електроенергії в умовах енергоринку.

       Облік електроенергії повинний бути автоматизований  і охоплювати весь обсяг її споживання, передачі і відпуску. Інформація не автоматизованого обліку повинна заноситись в базу даних АСКОЕ ручним способом на основі показів приладів диференційного (погодинного) обліку. Також необхідно передбачити можливість використання менших розрахункових періодів (інтервалів) збору та збереження даних.

       Розвиток  системи обліку у  побутовому секторі.

       В побутовому секторі експлуатується найбільша частина засобів обліку електроенергії, це в основному однофазні індукційні лічильники класу точності 2,5.

       При організації обліку у побутовому секторі ВАТ «Кіровоградобленерго» повинне проводити технічну політику направлену на забезпечення споживачів сучасними засобами обліку, що забезпечують:

• підвищений клас точності (не нижче 2,0) в широкому діапазоні струмів (від 5 до 600% номінального значення);
• зменшення можливості впливу споживачів на результати обліку та захист від безоблікового споживання електроенергії;
• організацію обліку електроенергії за попередньою оплатою шляхом застосування електронних карток;
• багатотарифний облік електроенергії.

       Крім  того, Компанії необхідно запроваджувати нові організаційно-технічні заходи з покращення обліку електроенергії (своєчасне укладання договорів на постачання електроенергії із запровадженням різних форм оплати електроенергії споживачем, щомісячне зняття показів лічильника та виписка рахунків побутовим споживачам, улаштування кабельних вводів, встановлення пломб підвищеної захищеності, забезпечення персоналу енергонагляду та енергозбуту сучасними засобами для виявлення крадіжок електроенергії та мобільним зв’язком). 

     ВИСНОВКИ  

     Сучасні тенденції впливу економічних та політико-правових факторів маркетингового середовища, значно ускладнюють вимоги, щодо побудови політики реалізації товару паливно-енергетичного комплексу.

       Слід враховувати, що маркетинг  в паливно-енергетичному комплексі  суттєво відрізняється від маркетингу  в інших сферах народного господарства, що пов'язано з технологічними й економічними особливостями елктроенергетики. Енергозбутова діяльність - це управлінська діяльність щодо генерації ідей та прийняття управлінських рішень, покликаних забезпечити ефективність збуту продукції та задоволення потреб населення.

     Написання даної роботи дало можливість розглянути важливі напрями економічної діяльності в тому числі розібратися в суті дебіторської заборгованості, джерелах та причинах її виникнення на прикладі ВАТ «Кіровоградобленерго». Були розкриті особливості відображення експлуатаційних затрат та основного джерела надходження грошових коштів пов’язаних від розрахунків споживачів електроенергії за викоритсаний товар. Проведено аналіз динаміки та структури дебіторської заборгованості на основі даних енергозбутової діяльності Компанії. Розглянуті проблеми регулювання дебіторської заборгованості, шляхи нормалізації розрахунків за спожиті енергоресурси, запропоновано ряд заходів щодо зниження розміру дебіторської заборгованості та зменшення негативного впливу на фінансовий стан підприємства. Також були розглянуті аспекти зменшення комерційних втрат електричної енергії, при корисному відпуску продукції споживачам.

     В роботі запропоновано вирішення  практичної задачі управління на основі: розробки стратегії підприємства в частині зменшення заборгованості за спожиту електричну енергію та зменшенні комерційної складової втрат електричної енергії, розробки бізнес-плану енергозбутової діяльності, створення резерву сумнівних боргів компанії, шляхів нормалізації підвищення ефективності роботи осіб, які приймають рішення у сфері автоматизації розрахунків за корисно відпущену електроенергію.

     Основні висновки дослідження і узагальнення одержаних результатів вході  розробки заходів поліпшення діяльності товариства в частині збуту продукції, зводяться до наступного, що найбільш ефективними заходами по роботі з дебіторською заборгованістю є наступні:

• Проведення інвентаризації всієї заборгованості;
• Проведення інвентаризації заборгованості побутових абонентів;
• Проведення перевірки виконання зобов'язань абонентами за угодами про реструктуризацію дебіторської заборгованості;
• Проведення аналізу затрат за підписаними договорами підряду з  сторонніми експлуатаційними організаціями;
• Проведення рейдової роботи по виявленню розкрадань електричної енергії;
• Забезпечення з боку держави виконання умов договорів на компенсацію дотацій, які повинні надаватись ліцензіату за пільгові категорії споживачів та різницю в тарифах;
• Максимально активізувати роботу юридичних служб.

     Ефективне управління включає аналіз, розробку адекватної кредитної політики та забезпечення використання різних форм фінансування. Для цього необхідно виділити її сучасні проблеми з урахуванням специфіки виробництва підприємства та активізувати роботу в таких напрямках:

• Формування та задовільний стан аналітичної роботи для глибокого і всебічного аналізу амортизаційних капіталовкладень;
• Прискорення термінів платежів, включаючи сучасні інтернет методи і послуги;
• Вдосконалення системи розрахунків для вибору енергетичного обладнання;
• Формування резерву за сумнівними боргами;
• Жорстка і грамотна політика стягнення дебіторської заборгованості;
• Гнучка системи оплати по договорах підряду;

     Узагальнюючи  можна наголосити, що необхідною умовою успішної роботи товариства, це створення передумови швидкого зростання бізнесу і збільшення фінансових можливостей в цілому є проблема стягнення заборгованості та зниження комерційних втрат. Дана проблема є дуже складною і багатогранною, особливо в паливно-енергетичному комплексі, і часто виходить за межі рішення суто управлінських задач.  
 
 
 
 
 
 

       Література

1. Артевенко В.Г., Белелендир М.В. Финансовый анализ. – М.: Издательство «ДИС», 1997.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. И перераб. – М.: Финансы и статистика, 1997.

3. Безруких П.С. Бухгалтерский учет. _ М.: Бухгалтерский учет, 1996.

5. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. 1-я часть. – М.: Филин, 1997.

6. Завгородній В.П., Савченко В.Я. Бухгалтерський облік, контроль і аудит в умовах ринку. - К.: видавництво “Бліц-інформ”, 1996.

7. Заруба О.Д. Основи фінансового аналізу та менеджменту: Навчал.посіб. – М-во освіти України та ін. – К., 1995.

8. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – 2-е изд.; - М., 1996.

9. Ковалев А.П. Финансовый анализ и диагностика банкротства: Учебное пособие. – М.: Экономическая академия.

10. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1997.

11. Мінін О., Ткач О. Основи фінансового обліку. – К.: Основи, 1997.

12. Мовшиц Б.Й. Экономический анализ: анатированый конспект лекций. ИЭНТ. – Кременчуг, 1998.

13. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Высшая школа, 1997.

14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, М.: ИП «Экоперспектива», 1997.

15. Тишков И.Е. Бухгалтерсткий учет. – Минск.: ВШ, 1994.

16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 1996.

17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М., ИНФРА-М, 1997.

18.Бабко А.  Прибиль ст-176

19.Бердникова  Т.Б Аналіз та діагностика рин.хоз діяльності 176-183

20.Бланк І.А  Управліннф прибутком підприемства 544ст

21.Бойчук І.М  Економіка підприемста навч.посібник 229 ст.

22.Г.В Савицкая  Анализ хоз.деятельності. 531 ст

23.Житна І.П  Економічний аналіз госп.діяльності  підприемства.навч.посібник 212ст.

24.Зубовский  В.Економіка підприемства 64ст

25.Ібахненко  В.М Курс економічного аналізу  навч.посібник

26.Сабчук В.П  упрління прибутком і буджетом 432 ст