Практика по бухгалтерскому учёту

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание 

Тема 1. Краткая характеристика ОАО «Минеральные удобрения»………………..….3

Тема 2.Учет ТМЦ  на складах ………….…..…………………………………………....9

Тема 3.Работа в бухгалтерии…………………………………….…………...…………15

Тема 4.Учет в кассе……………………………………………………………...………19

Тема 5. Учет основных средств…………………………………………………………21

Тема 6. Учет труда и его оплаты………………………………………………………..24

Предложения по совершенствованию первичного учета  в ОАО «Минеральные удобрения»………………………………………………………………………….…....30

Приложения………………………………………………………………………………36 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Тема 1. Краткая характеристика ОАО «Минеральные удобрения» 

    Открытое  акционерное общество «Минеральные удобрения», построенное в 1981 г. на основе комплексной поставки оборудования японской фирмы Toyo Engineering Co, первоначально входило в качестве структурного подразделения в состав государственного предприятия «Производственное объединение «Пермнефтеоргсинтез»».

    Предприятие принадлежит к химической отрасли  и имеет следующие особенности:

    - в зависимости от характера протекания производственного процесса во времени – предприятие с непрерывным производством;

    - по назначению готовой продукции  – предприятие производит предметы  труда;

    - по времени работы в течение  года – предприятие круглогодового  действия.

    В январе 1992 г. общество было преобразовано в самостоятельное государственное предприятие «Завод минеральных удобрений», расположенное по адресу: г. Пермь, ул. Промышленная, 96.

    Постановлением  Администрации Индустриального  района г. Перми от 19 ноября 1992 г. № 556 эмитент зарегистрирован как акционерное общество.

    Уставный  капитал на 01.01.2009 г. составляет 324 миллиона рублей. Государственная доля в уставном капитале отсутствует.

    Количество  ценных бумаг – 1620 тыс. штук номинальной  стоимостью 200 рублей. Вид ценных бумаг – обыкновенные именные бездокументарные акции.

    Проспект  эмиссии зарегистрирован Свердловским региональным отделением Федеральной  комиссии по рынку ценных бумаг 22 июня 1999 г. Предприятие расположено в 25 км юго-западнее центра города Перми, в промышленной зоне Осенцы Индустриального района г. Перми. Площадь промышленных участков составляет 743,6 тыс.м², в том числе санитарно-защитная зона – 527,1 тыс. м². В настоящее время юридическая служба предприятия решает вопрос о сокращении площади санитарно-защитной зоны и уменьшении платежей за нее.

    Месторасположение ОАО «Минеральные удобрения» нельзя считать экономически выгодным, поскольку  предприятие не расположено вблизи морских портов, через которые  осуществляется большая часть реализации продукции. Это обусловлено тем, что завод был построен в советское время для обеспечения потребности в минеральных удобрениях, в первую очередь, отечественного агропромышленного комплекса и промышленности.

    Тем не менее, предприятие имеет прямой выход на железнодорожную станцию Осенцы, общая протяженность собственных подъездных путей составляет 14,9 км.

    Штатная численность персонала предприятия  на 01.01.2009 г. насчитывает 1462 человека.

    Организационная структура ОАО «Минеральные удобрения» построена по линейно-функциональному принципу, который применяется, как правило, на предприятиях со стабильным характером производства. Данная структура характеризуется единством руководства (линейная связь) по отношению к процессу производства и специализацией функциональных подразделений с их компетенцией (функциональной связью) по отношению к линейным подразделениям. Таким образом, соблюдается принцип единоначалия и в то же время имеется функциональное разделение управленческих работ, способствующее их более качественному и эффективному выполнению.

    В структуру ОАО «Минеральные удобрения» входят следующие подразделения.

    2 основных цеха, производящих товарную  продукцию (штатная численность  персонала – 162 чел.), в том числе:

    - цех по производству аммиака  – 74 чел.,

    - цех по производству карбамида – 88 чел.,

    6 вспомогательных (сервисных) цехов  – 672 чел., в том числе:

    - лаборатория – 38 чел.,

    - цех КИПиА – 75 чел.,

    - ремонтно-механическое производство  – 182 чел.,

    - цех химподготовки сырья –  36 чел.,

    - электроцех – 78 чел.,

    - ремонтно-строительное производство – 262 чел.

    2 сбытовых подразделения (174 чел.), обеспечивающих отгрузку продукции:

    - цех отгрузки готовой продукции  – 93 чел.,

    - железнодорожный цех – 81 чел.

    4 общезаводских подразделения (171 чел.), в том числе:

    - хозяйственный цех – 59 чел.,

    - газоспасательный отряд – 23 чел.,

    - цех пропускного, внутриобъектного  режима – 79 чел.,

    - здравпункт – 10 чел.

    4 подразделения социального назначения (69 чел.):

    - комбинат питания – 31 чел.,

    - цех здоровья – 20 чел.,

    - база отдыха – 6 чел.,

    - охотхозяйство – 12 чел.

    Основной  продукцией ОАО «Минеральные удобрения» является аммиак и карбамид, удельный вес которых в общей структуре  выручки от реализации составляет 98%.

    Продукция предприятия ориентирована в  основном на внешний рынок. Доля продукции, отгружаемой на экспорт, составляет не менее 80% выручки.

    Карбамид  поставляется в Колумбию, Бразилию, Канаду, Мексику, Турцию, Гватемалу, Кот  д'Ивуар, ЮАР, Польшу, Словению, Латвию.

    Аммиак  – в Великобританию, Финляндию, Латвию.

    Для производства и конкурентоспособности основных видов своей продукции ОАО «Минеральные удобрения» необходимо постоянно поддерживать технологический процесс на современном уровне, для этого заключаются внешнеэкономические сделки научно-технического сотрудничества с иностранными партнерами, как по закупке оборудования для реконструкции предприятия, так и необходимых химических реактивов и катализаторов.

    Поставщиками  оборудования являются следующие иностранные  фирмы:

    - «ТРС Tehnitube Robiverke GMbH» (Германия);

    - «AC Kreation A.G.» (Германия);

    - «Asahi Mechatronic Corporation» (Япония) и другие.

    Поставщиками  химических реактивов являются следующие  иностранные фирмы:

    - «Albermarle PPC» (Франция);

    - «Hooldor Topsu А/О» (Дания);

    - «САО Korporation C.A.» (Испания) и другие.

    Основные показатели деятельности ОАО «Минеральные удобрения» в 2006-2008 гг. приведены в Таблице 1 на основании форм бухгалтерской отчетности:

• Бухгалтерский баланс за 2007 год (Приложение 1)
• Бухгалтерский баланс за 2008 год (Приложение 2)
• Отчет о прибылях и убытках за 2007 год (Приложение 3)
• Отчет о прибылях и убытках за 2008 год (Приложение 4)

    Таблица 1-Основные показатели деятельности ОАО «Минеральные удобрения» в 2006-2008 гг.

 

    Из  таблицы видно, что в период 2006-2008 гг. постоянно растет стоимость основных производственных фондов, причем стабильно – в 2007 г. прирост составил 22,3%, в 2008 г. - 23,6%.

    Также увеличивается выручка от реализации, но если в 2006-2007 гг. прирост был на уровне 50,6%, то в 2007-2008 гг. он снизился до 19,9%. При этом возрастает и себестоимость, причем, если в 2006-2007 гг. прирост был меньше прироста выручки (33,9%), то в 2007-2008 гг. прирост себестоимости обогнал темпы прироста выручки и составил 28,4%.

    Все это повлияло на динамику валовой прибыли, которая в 2006-2007 гг. возросла чуть ли не в 2 раза (на 89,4%), а в 2007-2008 гг. темпы роста замедлились до 5,7%.

    Как показывает таблица, численность персонала  ОАО «Минеральные удобрения» также  постоянно увеличивается, но небольшими темпами. Так, если в 2006 г. персонал предприятия включал в себя 1376 человек, то в 2007 г. он увеличился до 1389 человек (на 0,9%), а в 2008 г. - до 1462 человек (на 5,3%).

    Важными величинами, учитывающими эффективность  производственной деятельности предприятия, являются показатели использования основных производственных фондов.

    Показатель  фондоотдачи показывает, какая часть  выручки приходится на 1 руб. стоимости  основных производственных фондов, то есть показывает отдачу от их работы. В 2006 г. величина фондоотдачи для ОАО «Минеральные удобрения» равна 1,93 руб. и в дальнейшем увеличивается до 2,38 руб. в 2007 г. и до 2,31 руб. в 2008 г., то есть можно говорить о повышении эффективности использования основных фондов.

    Это подтверждает анализ фондоемкости. Показатель фондоемкости – обратный фондоотдаче – показывает, сколько стоимости основных средств приходится на 1 руб. выручки от реализации продукции. Данный показатель в 2006 г. равен 0,52 руб. и в дальнейшем уменьшается до 0,42 руб. в 2007 г. и до 0,43 руб. в 2008 г.

    Фондовооруженность  – величина, характеризующая оснащенность персонала объектами основных средств, равна сумме стоимости основных производственных фондов, приходящихся на одного работника. В ОАО «Минеральные удобрения» в 2006 г. фондовооруженность составляла 443 тыс. руб. В последующие периоды ее значение стабильно увеличивается – на 21,1% в 2007 г. и на 17,4% в 2008 г. Объясняется это тем, что темпы прироста стоимости основных производственных фондов обгоняют темпы прироста численности персонала.

    Еще одним показателем, учитывающим  среднесписочную численность персонала, является величина выработки на одного работника, которая характеризует  производительность труда на предприятии. Этот показатель равен сумме выручки  от реализации, приходящейся на одного работника. В 2006 г. он равен 856 тыс. руб., в 2007 г. увеличивается до 1276 тыс. руб. (на 49,1%), а в 2008 г. продолжает расти до 1453 тыс. руб. (на 13,9%). Такая динамика показателя свидетельствует о постоянном росте производительности труда.