Производственная практика на примере ООО «ПКФ Промтеихинженеринг»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 19:05, отчет по практике

Описание

Цель производственной практики:

– применение и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний на практике;

– приобретение навыков практической работы в аппарате финансовой службе предприятия;

– направление студентов на принятие самостоятельных решений по финансовым проблемам развития предприятия в условиях формирования экономики рыночного типа.

Объектом и базой исследования является предприятие – ООО «ПКФ Промтеихинженеринг».

Задачи производственной практики:

1. Знакомство с предприятием ООО «ПКФ Промтеихинженеринг». Знакомство со структурными подразделениями предприятия, его основными отделами, службами, определить основные направления деятельности.

2. Изучение основных функций, выполняемых Бухгалтерией.

3. Проработка и заполнение расчетных документов.

4. Изучение финансовой отчетности предприятия.

5. Анализ финансовой отчетности предприятия.

6. Выводы о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Работа состоит из  1 файл

4.doc

— 308.00 Кб (Скачать документ)

 

        Вывод: На основании данной таблицы можно сделать следующий вывод о состоянии ДЗ ООО «ПКФ Промтехинженеринг»: ДЗ на конец года увеличилась на 153518 т.р. и стала составлять 516905 т.р. Произошёл рост доли ДЗ в общем объеме оборотных средств на 13%, данный показатель стал составлять 36%. Что может свидетельствовать о небольшом ухудшении финансово-платёжной дисциплины. Отношение ДЗ к выручке увеличилось на 13,8% и стало составлять 40,3%. Т.е. на 1рубль продаж приходится 40,3%непроданной продукции. Необходимо отметить увеличение сроков оборачиваемости ДЗ на 50 дней. Данный показатель на конец года составляет 147 дней. Такое изменение говорит о том, что организация расчетов стала менее рациональной. Т.о. состояние расчетов с дебиторами на конец года несколько ухудшилось.

          Анализ состояния кредиторской задолженности (далее КЗ) осуществляется в порядке, аналогичном порядку анализа ДЗ.

 

                                                                                                        Таблица 3.4.2

Анализ КЗ ООО «ПКФ Промтехинженеринг»

Показатели

На начало года

На конец года

Отклонение

1.КЗ, т.р.

1078589

958937

-119652

2.Выручка, т.р.

1369920

1283681

-86239

3.Активы, т.р.

1530878

1446928

-83950

4.Оборачиваемость КЗ, в дн(1/2*365)

287

273

-14

5.Доля КЗ в активах,% (1/3*100)

70

66

-4

 

          Вывод: По данным таблицы 2.5.2 можно сделать следующий вывод о состоянии КЗ ООО «ПКФ Промтехинженеринг»: на конец года произошло сокращение КЗ на 119652 т.р., КЗ стала составлять 958937т.р. Удельный вес КЗ в активах сократился на 4% и стал составлять 66%, т.е. доля привлечённых средств в  источниках формирования активов на конец года 66%. Срок оборачиваемости КЗ сократился на 14 дней и стал составлять 273 дня, что свидетельствует об улучшении состояния КЗ.

          Одним из основных направлений анализа ДЗ и КЗ является поиск оптимального соотношения её размеров. Если ДЗ значительно больше КЗ, то образуется пассивное сальдо, что отрицательно характеризует состояние средств в расчетах и финансовое состояние предприятия. Значительное превышение КЗ ставит под угрозу платёжеспособность предприятия. На начало 2010 год в ООО «ПКФ Промтехинженеринг» КЗ превышала ДЗ  на 1078589-363387=715202 т.р. , а на конец 2010 года это соотношение не изменилось – 958937-516905=442032.

 

3.5. Анализ рентабельности предприятия.

 

          Для характеристики эффективности работы предприятия большое значение имеют показатели рентабельности. В практике экономической работы обычно применяются три группы показателей рентабельности:

          1.Рентабельность продукции.

          2.Рентабельность предприятия.

          3.Рентабельность капитала.

 

           3.5.1. Рентабельность продукции.

                                                                                                        Таблица 3.5.1.1

Анализ Рентабельности продукции ООО «ПКФ Промтехинженеринг»

Показатели

На начало года

На конец года

Отклонение

1.Себестоимость проданной продукции, т.р.

1183656

1110025

-73631

2.Выручка, т.р.

1369920

1283681

-86239

3.Прибыль, т.р.

186264

173656

-12608

4.Рентабельность продукции в %, 3/1*100

16

16

0

       Вывод: Из таблицы видно, что рентабельность продукции осталась без изменений.

 

           3.5.2. Рентабельность предприятия.

                                                                                                          Таблица 3.5.2.1

Анализ Рентабельности предприятия ООО «ПКФ Промтехинженеринг»

Показатели

На начало года

На конец года

Отклонение

1.Прибыль организации, т.р.

216739

182672

-34067

2.Среднегодовая себестоимость производственных фондов, т.р.

325789

438945

+113156

4.Рентабельность предприятия в %,

67

42

-25

 

         Вывод: Из таблицы видно, что рентабельность предприятия снизилась на 25 % . На это снижения оказали следующие факторы:

         1.Влияние изменения прибыли организации:

           1).182972/325789*100%=56%

           2).56%-67%=-11%

         Уменьшение прибыли на 34067 т.р. привело к уменьшению рентабельности предприятия на 11 %

          2. Влияние изменения ОПФ.

              42%-56%=-14%

         Вывод: Увеличение ОПФ на 113156 т.р. привело к снижению рентабельности на 14 %

         Итоговое влияние:

         -11%+(-14%)=25%

 

            3.5.3. Рентабельность капитала.

                                                                                                        Таблица 3.5.3.1

Анализ Рентабельности капитала ООО «ПКФ Промтехинженеринг»

Показатели

На начало года

На конец года

Отклонение

1.Чистая прибыль, т.р.

169435

144326

-25109

2.Среднегодовая величина капитала и резервов, т.р.

725929

900261

+174332

3.Сумма дивидендов, т.р.

5902

7217

+1315

4.Рентабельность собственного капитала в %, 1/2*100

23

16

-7

5.Коэффициент удержания прибыли в %

97

95

-2

 

           Вывод: Из таблицы видно, что рентабельность собственного капитала снизилась на 7%, что нелучшим образом сказывается на инвестировании предприятия. На это снижение оказали влияния следующие факторы:

1.      Влияние изменения прибыли организации:

1).144326/725929*100%=20%

2).20%-23%=-3%

Вывод: Снижение прибыли на 25109 т.р. привело к снижению рентабельности капитала на 3%.

2.      Влияние изменения среднегодовой величины капитала и резервов.

16%-20%=-4%

Вывод: Увеличение среднегодовой величины капитала и резервов привело к уменьшению рентабельности капитала на 4 %.

Итоговое влияние:

       -3%+(-4%)=-7%

Так же на основе представленной выше таблицы можно сделать вывод о том, что коэффициент удержания достаточно высок как в начале отчетного периода, так и в конце. Значит данное предприятие интенсивно развивается. Даже снижение данного коэффициента на 2 пункта оказывает незначительное влияние на развитие предприятия.


Заключение

 

В ходе прохождения производственной  практики были изучены опыт работы предприятия, основные моменты кадровой политики и ведение финансовой отчетности ООО «ПКФ Промтехинженеринг», собран фактический материал об основных характеристиках и управлении предприятием, о его деятельности на рынке.

           На основании результатов проведенного анализа можно сделать общий вывод: финансовое состояние ООО «ПКФ Промтехинженеринг» достаточно устойчивое. Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется за счет привлеченных средств, собственные оборотные средства формируются в основном за счёт внешних источников.

      Рекомендуемые меры для улучшения финансового состояния ООО «ПКФ Промтехинженеринг»:

-устранить тенденцию к снижению эффективности использования оборотных средств, увеличив значения К-т закрепления и оборачиваемости;

-принять соответствующие меры для более рациональной организации расчетов с дебиторами и кредиторами;

-устранить недостаток собственных оборотных средств, увеличив источники собственных средств;

-снизить степень зависимости от внешних источников финансирования.

 

3

 



Информация о работе Производственная практика на примере ООО «ПКФ Промтеихинженеринг»