Сущность затрат, их классификация в управленческом учете

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 10:42, курсовая работа

Описание

Цель данной работы – исследовать бухгалтерский управленческий учет затрат на примере действующего предприятия разработать предложения по его усовершенствованию.
Цель исследования определяет следующие задачи:
- рассмотреть сущность затрат на их классификацию,
- описать эволюцию затрат;
- на основании исследуемого предприятия рассмотреть документальное оформление учета затрат на производство, аналитический и синтетический учет затрат

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..
3
1 ЗАТРАТЫ: ЭВОЛЮЦИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ, ПОВЕДЕНИЕ И УЧЕТ
5
1.1 Сущность затрат, их классификация в управленческом учете………….
5
1.2 История возникновения учета затрат……………………………………
12
1.3 Нормативно-правовое регулирование учета затрат в Российской Федерации………………………………………………………………………

16
2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭНЕРГОАУДИТ»……………………………………………………………..

18
2.1 Краткая характеристика предприятия, его организационная структура, технологические и технико-экономические особенности функционирования……………………………………………………………..


18
2.2 Классификация затрат предприятия, порядок их сбора…………………
22
2.3 Аналитический и синтетический учет затрат…………………………….
27
2.4 Использование данных учета затрат для принятия внутренних управленческих решений……………………………………………………...

28
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ КАК ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………………………………………………..


32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………...
37

Работа состоит из  1 файл

БУУ курсовая.doc

— 280.00 Кб (Скачать документ)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..

3

1 ЗАТРАТЫ: ЭВОЛЮЦИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ, ПОВЕДЕНИЕ И УЧЕТ

5

1.1 Сущность затрат, их  классификация в управленческом  учете………….

5

1.2 История возникновения  учета затрат……………………………………

12

1.3 Нормативно-правовое регулирование учета затрат в Российской Федерации………………………………………………………………………

 

16

2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ  ЗАТРАТ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭНЕРГОАУДИТ»……………………………………………………………..

 

18

2.1 Краткая характеристика  предприятия, его организационная  структура, технологические и технико-экономические особенности функционирования……………………………………………………………..

 

 

18

2.2 Классификация затрат  предприятия, порядок их сбора…………………

22

2.3 Аналитический и  синтетический учет затрат…………………………….

27

2.4 Использование данных  учета затрат для принятия внутренних управленческих решений……………………………………………………...

 

28

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ КАК ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………………………………………………..

 

 

32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………

35

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………...

37


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Для эффективного управления деятельностью  организации, в первую очередь с  целью максимизации объема получаемой прибыли, необходима информация о затратах, направленных на производство реализованной  продукции (выполненных работ, оказанных услуг). Анализ затрат позволяет выявить уровень их эффективности, планировать уровень прибыли и рентабельности, проверить правильность установления цен на реализованную продукцию.

Поведение затрат играет важную роль при принятии управленческих решений, калькуляции себестоимости продукции, сметном планировании, ценообразовании, анализе и контроле затрат.

Классификация издержек в учетной  практике и их отражение на бухгалтерских  счетах обычно основываются на характере  и функциональной принадлежности расходов, а не на степени их переменности или постоянства. Поэтому для выделения переменных и постоянных элементов бухгалтерские счета, как правило, требуют дополнительного анализа.

От уровня затрат зависят  финансовые результаты деятельности организаций, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние, так как себестоимость реализованной продукции это один из факторов формирования прибыли. Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль и наоборот. В этом заключается актуальность курсовой работы.

Цель данной работы – исследовать бухгалтерский управленческий учет затрат на примере действующего предприятия разработать предложения по его усовершенствованию.

Цель исследования определяет следующие  задачи:

- рассмотреть сущность  затрат на их классификацию,

- описать эволюцию затрат;

- на основании исследуемого  предприятия рассмотреть документальное  оформление учета затрат на  производство, аналитический и синтетический учет затрат;

Объектом исследования является предприятие – ООО «ЭНЕРГОАУДИТ».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ЗАТРАТЫ: ЭВОЛЮЦИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ,  ПОВЕДЕНИЕ И УЧЕТ

1.1 Сущность затрат, их  классификация в управленческом  учете

Затраты – стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации. [3, с.19]

По месту возникновения  затраты группируют по производствам, цехам, участкам, бригадам и другим структурным подразделениям. Эта группировка позволяет определить затраты по центрам ответственности, рассчитать производственную себестоимость продукции (работ, услуг) и осуществлять контроль за их использованием.

Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг).

По видам затраты  группируют по экономически однородным элементам и статьям калькуляции.

Каждой из подгрупп классификации  затрат присущи свои задачи. Например, для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируются по следующим видам:

  • входящие и истекшие;
  • прямые и косвенные;
  • основные и накладные;
  • производственные, входящие в себестоимость продукции, и внепроизводственные (периодические, или затраты периода);
  • одноэлементные и комплексные;
  • текущие и единовременные.

Для принятия решения  и планирования различают:

  • постоянные, переменные (условно-постоянные и условно-переменные) затраты;
  • затраты будущих периодов;
  • затраты безвозвратного периода;
  • вмененные затраты;
  • предельные и приростные затраты;
  • планируемые и непланируемые затраты.

Для функций контроля, налогообложения и регулирования  в управленческом учете различают  регулируемые и нерегулируемые затраты.

Входящие затраты —  средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны приносить доходы.

Истекшие затраты —  израсходованные активы, принесшие  доход,
и впредь доход не могут приносить.

Прямые затраты —  материальные и прямые затраты на оплату труда, учитываемые по дебету счета 20 «Основное производство», их можно отнести непосредственно на определенные изделия.

Косвенные (общепроизводственные) затраты невозможно прямо
отнести на какое-либо изделие, и они учитываются по дебету счета 25
«Общепроизводственные расходы». Данные расходы распределяются
между отдельными изделиями по методике, определенной предприятием, а именно пропорционально:

  • основной заработной плате производственных рабочих;
  • количеству отработанных станко-часов;
  • количеству часов отработанного времени;
  • производственной мощности;
  • удельному весу выпускаемой продукции в объеме реализации
и т.д.

Прямые материальные затраты — материальные затраты, относимые на определенное изделие, вид продукции, работ и услуг.

Прямые затраты на оплату труда — это стоимость рабочей силы,
непосредственно относимая на конкретное изделие и связанная с его
производством, и т. д. Снизить прямые затраты можно за счет повышения эффективности
производства, производительности труда, введением новых ресурсов
и энергосберегающих технологий.

Косвенные (постоянные) общепроизводственные затраты зависят от
принципа масштабности. Так, например, с ростом объема продаж эти затраты по износу основных средств на единицу изделия снижаются и, наоборот, с уменьшением объема производства (продаж) увеличиваются.

Основные расходы. К  ним относят затраты по всем видам  ресурсов
(сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, износ основных средств, заработная плата основных производственных рабочих с
начислениями на нее и др.), потребление которых связано с выпуском
продукции (оказанием работ и услуг).

Накладные расходы. К  ним относят:

а) накладные общепроизводственные расходы — это расходы на
организацию, обслуживание и управление производством (цеховые). Они накапливаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы»;

б) накладные общехозяйственные расходы, учитываемые на счете 26 «Общехозяйственные расходы».

Общепроизводственные  расходы, в свою очередь, делятся  на:

  • расходы по содержанию и эксплуатации оборудования;
  • общецеховые расходы на управление.

К расходам на содержание и эксплуатацию оборудования относятся:

  • амортизация оборудования и транспортных средств;
  • расходы по текущему уходу и ремонту оборудования;
  • энергетические затраты на оборудование;
  • затраты на услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест;
  • расходы на заработную плату и единый социальный налог по рабочим, обслуживающим оборудование;
  • расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов готовой продукции;
  • износ специальных приспособлений и технологической оснастки;
  • прочие расходы, связанные с использованием оборудования.

К общецеховым расходам на управление относятся:

  • расходы по управлению цехом;
  • затраты, связанные с подготовкой и организацией производства;
  • расходы на содержание аппарата управления производственными подразделениями;
  • расходы на амортизацию зданий, сооружений производственного инвентаря;
  • затраты на обеспечение нормальных условий работы;
  • затраты на профориентацию и подготовку кадров.

Общехозяйственные расходы  включают:

  • административно-управленческие расходы;
  • расходы по техническому управлению;
  • расходы по производственному управлению;
  • расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью;
  • расходы на управление финансово-сбытовой деятельностью;
  • расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение, переподготовку и повышение квалификации;
  • оплату услуг, оказываемых внешними организациями;
  • содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря;
  • обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательному порядку.

Производственные затраты  состоят из трех элементов:

  • прямые материальные затраты;
  • прямые затраты на оплату труда;
  • общепроизводственные затраты.

Они находят отражение  в запасах материалов, незавершенном  производстве, готовой продукции (товаров) на складе предприятия. Данные затраты подлежат инвентаризации, отражаются в активах предприятия и должны принести выгоду в будущих отчетных периодах.

Внепроизводственные затраты (периодические затраты) — это  издержки, по которым нельзя провести инвентаризацию. Указанные издержки не определяются объемом, а зависят от длительности периода.
Это коммерческие и административные расходы. Их учет ведется соответственно на счетах 26 «Общехозяйственные расходы» и 44 «Расходы на продажу», они оказывают влияние на прибыль.

Одноэлементные затраты  — это затраты, которые не могут  быть
разложены на более мелкие однородные составляющие.

Комплексные затраты  состоят из нескольких экономических  элементов.

Представление о том, как изменяются затраты в зависимости  от уровня производственной деятельности, очень важно для принятия решения. Уровень (объем) производственной деятельности может измеряться: количеством произведенной продукции или реализованных товаров; трудозатратами (в часах); при помощи других оценочных характеристик деятельности той или иной организации. Примеры решений, которые принимаются на основании информации о динамике затрат и доходов при изменении уровня производственной деятельности — ответы на следующие вопросы.

Информация о работе Сущность затрат, их классификация в управленческом учете