Требования к составлению бухгалтерской отчетности

     Оформление  – отчетные формы должны составляться на русском языке и в валюте Российской Федерации.

     2 составление и представление бухгалерской

        отчетности ООО «СТЭЛС»

     2.1 Общая характеристика предприятия

     Общество  с ограниченной ответственностью «СТЭЛС» (далее - ООО «СТЭЛС») образовано в 2004 году в г. Благовещенске.

     Учредителем ООО «СТЭЛС» является физическое лицо - Ураков И.В. - 100 %.

     Общество  является юридическим лицом, создается  на неопределенный срок и строит свою деятельность на основании Устава и  действующего законодательства Российской Федерации.

     Общество  вправе в установленном порядке  открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

     Общество  является собственником принадлежащего ему имущества и 
денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом.

     ООО «СТЭЛС» является коммерческой организацией, преследующей в качестве основных целей своей предпринимательской деятельности удовлетворение общественной потребности в товарах, работах и услугах и извлечение прибыли.

     К основным видам деятельности Общества относятся:

• оптово-розничная торговля различными группами товаров: приборы охранной, охранно-пожарной сигнализации, системы видеонаблюдения, мини-АТС;
• проектирование, монтаж, ремонт и обслуживание установок пожарной и охранно-пожарной сигнализации, спутниковых антенн, иной электронной техники;
• устройство охранной сигнализации и систем видеонаблюдения;
• устройство систем связи, радио, ТВ;
• монтаж телефонных станций;
• монтаж и техническое обслуживание телекоммуникационных сетей;
• - информационные и консультационные услуги;
• проектирование, монтаж и обслуживание,   электроустановок до 10 Кв;
• производство работ по монтажу, настройке, наладке оборудования, сетей и систем связи;
• ремонт бытовых электронных изделий и т.п.

     Основной  вид экономической деятельности предприятия, который зафиксирован в учредительных документах: 45.31 - Производство электромонтажных работ.

     Предприятие осуществляет деятельность на территории города Благовещенска и Амурской области.

     Общество   обладает   универсальной   правоспособностью,   может   заниматься любыми   не   запрещенными   видами   деятельности,   в   том числе   прямо   не предусмотренными Уставом ООО «СТЭЛС».

     Уставный  капитал Общества является частью имущества  Общества, используемого для предпринимательской  деятельности, и определяет минимальный  размер его имущества, гарантирующего интересы кредиторов Общества.

     Уставный  капитал Общества составляется из номинальной  стоимости долей его участников.

     Размер  уставного капитала Общества и номинальная  стоимость долей его участников определяются в рублях.

     Уставный  капитал Общества составляет 10000 (Десять тысяч) рублей.

     Высшим  органом управления Общества является  Общее собрание 
участников.  Один  раз в год Общество проводит годовое общее собрание. Общие собрания участников, проводимые помимо годового, являются внеочередными.

     Единоличным исполнительным органом является Директор.

     Срок  полномочий Директора составляет 3 (три) года. 
Директор может переизбираться неограниченное число раз.

     Директор  обязан в своей деятельности соблюдать  требования действующего   законодательства,   руководствоваться   требованиями   Устава,  решениями  органов  управления  Общества,  принятыми  в  рамках  их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовым договором.

     Имущество Общества образуется за счет вкладов в уставный капитал, а 
также за счет иных источников, предусмотренных действующим законодательством РФ. В частности, источниками образования имущества Общества являются:

• имущество, вложенное в уставный капитал Общества, а также дополнительные вклады в имущество;
• доходы, получаемые от оказываемых Обществом услуг;
• кредиты банков и других кредиторов;
• вклады участников;
• безвозмездные   или   благотворительные   взносы   и   пожертвования организаций, предприятий, граждан;

     - иные источники, не запрещенные  законодательством.

     Резервный фонд Общества образуется путем ежегодных  отчислений от прибыли не менее 5 % до достижения 25 % уставного капитала и  предназначается для покрытия убытков  и непредвиденных расходов по итогам финансового года, а также для  погашения облигаций Общества в случае отсутствия иных средств. Использование средств резервного фонда для иных целей запрещается.

     Остатки неиспользованных средств резервного фонда переходят на следующий  год.

     Решение об образовании специальных финансовых фондов может быть принимается в процессе  деятельности Общества после государственной регистрации. Нормы об образовании иных финансовых фондов формулируются в виде изменений и дополнений к Уставу Общества, утверждаемых исключительно Общим собранием участников Общества большинством (не менее двух третей) голосов от общего числа участников Общества, если Уставом для принятия такого решения не предусмотрена необходимость большего числа голосов.

     Организационно-управленческая структура ООО «СТЭЛС» представлена на рисунке 1.

     Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «СТЭЛС»

     По  разновидности структур предприятие  имеет функциональную структуру. Эта  структура - процесс деления компании на отдельные элементы, каждый из которых  имеет свою задачу и обязанности.

     Достоинства данной структуры управления:

     - стимулирует бизнес и профессиональную  специализацию;

     - уменьшает дублирование усилий;

     - улучшает координацию в функциональных  областях.

     Основные  недочеты данной структуры управления: отделы могут быть более заинтересованы в реализации целей и задач собственных подразделений, чем общих задач, целей организации. Это увеличивает возможность конфликтов меж функциональными областями.

     Анализируя  технико-экономическое состояние  предприятия, необходимо установить не только степень прогрессивности, но и его эффективность.

     Новые идеи и современный подход к делам  в сочетании с профессионализмом  и опытом производственного персонала  фирмы в сфере реализации деталей  и комплектующих для автомашин  позволили за короткий период времени завоевать доверие партнеров. Динамику основных технико-экономических показателей за 2008 - 2010 год можно представить в виде таблицы 1.

     Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «СТЭЛС» в 2008 - 2010 году

 

     По  данным приведенной таблицы 1 наблюдается стабильная положительная динамика практически всех основных показателей. Следует отметить, что более существенными темпами чем затраты растет выручка предприятия.

     В 2008 году все работы выполнялись  подрядными и субподрядными организациями, поэтому работники не принимались  и не увольнялись. Та же практика наблюдается  и в настоящее время. Но с ростом объема работ и затрат, участием в системе государственных закупок, а также существенным увеличением потока документов специалисты принимаются в штат.

     Следует отметить также в 2010 году существенный рост кредиторской задолженности предприятия  и некоторое снижение дебиторской  задолженности.

     Показатели  рентабельности деятельности на предприятии  имеют тенденцию к росту.

     2.2 Управление финансовыми ресурсами предприятия

     Управление  финансовыми ресурсами ООО «СТЭЛС»  можно охарактеризовать следующими процессами:

     - управление прибылью

     - управление себестоимостью

     - управление активами 

     - управление ценообразованием.

     В рамках повышения доходов и снижения расходов на предприятии проводиться  оценка, анализ и планирование выполнения плановых зданий и динамики продаж и прибыли, ритмичности производства работ, влияния различных факторов на изменение величины продаж и прибыли, сезонности производства и продаж, критического объема производства (продаж).

     Управление  прибылью в ООО «СТЭЛС» представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективного использования в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.

     Планирование  прибыли в ООО «СТЭЛС»  базируется на использовании трех основных его систем: 1) оперативное планирование формирования и использования прибыли предприятия, 2) текущее планирование формирования, распределения и использования прибыли предприятия; 3) прогнозирование формирования и распределения прибыли предприятия.

     Анализ  динамики прибыли ООО «СТЭЛС»  представлен в таблице 2.