Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2011 в 20:35, курсовая работа
Целью настоящей работы является изучение вопросов учета наличия и движения основных средств на примере конкретного предприятия. Исходя из целей, можно определить следующие задачи курсовой работы:
рассмотрение понятия основных средств предприятия, основных подходов к их классификации и оценке;
оценка состояния учета основных средств на примере конкретного предприятия.
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | Темп роста | ||||
га | % | га | % | га | % | |||
Общая площадь-всего | 8179 | 100 | 8044 | 100 | 7927 | 100 | 96,9 | |
в т.ч.: с/х угодий: | 7593 | 92,8 | 7458 | 92,7 | 7341 | 92,6 | 96,7 | |
из них: пашня | 5929 | 78,1 | 5824 | 78,1 | 5733 | 78,1 | 96,7 | |
сенокосы | 41 | 0,5 | 41 | 0,5 | 41 | 0,6 | 100 | |
пастбища | 1623 | 21,4 | 1593 | 21,4 | 1567 | 21,3 | 96,5 | |
Лесные массивы | 124 | 1,6 | 124 | 1,5 | 124 | 1,6 | 100 | |
Древесно-кустарниковые растения | 214 | 2,6 | 214 | 2,7 | 214 | 2,7 | 100 | |
Прочие земли | 248 | 3 | 248 | 3,1 | 248 | 3,1 | 100 |
Анализируя состав и структуру земельных угодий в СПК им. «Будённого», можно сделать вывод, что общая площадь земельных угодий в 2008 году по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 3,1%. Это произошло из- за уменьшения пашни на 3,3%, пастбищ на 3,5%. Наибольший удельный вес в структуре земельных угодий занимает пашня, на её долю приходится 78,1%. наименьший удельный вес занимают сенокосы на их долю приходится 0,5%
На любой обрабатываемой земле должен работать человек, без него невозможно ни одно производство Организация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель; работают в одной команде; используют определенные знания и технические приемы; выступают как единый и целостный организм.
Менеджмент осуществляет свои функции в направлении выполнения поставленных задач через посредство людей, используя разнообразные технические приемы, в рамках той или иной организации. Организационная структура - это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели.
Функции управления играют определяющую роль в формировании структуры управления. Собственно процесс формирования структуры заключается в выделении и организационном закреплении тех или иных функций за соответствующими звеньями или отдельными работниками аппарата управления.
В схеме структуры управления отражаются состав структурных звеньев, подчиненность и внутренняя связь каждого звена системы.
Рис. 2.1 Структура управления в СПК им. «Будённого»
Рис. 2.2
Структура бухгалтерской службы
в СПК им. «Буденного»
В таблице 2.2 приведена численность и структура трудовых ресурсов в СПК им. «Будённого»
Таблица 2.2
Состав и структура трудовых ресурсов в СПК им. «Будённого» за 2006- 2008 гг.
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | Темп роста | |||
числ. раб. | % | числ. раб. | % | числ. раб. | % | ||
По организации- всего | 301 | 100 | 255 | 100 | 220 | 100 | 73,1 |
В т.ч.: Рабочие занятые в с\х производстве -всего | 294 | 97,7 | 249 | 97,6 | 215 | 97,7 | 73,2 |
в т.ч.: Рабочие постоянные | 208 | 70,7 | 186 | 74,7 | 151 | 70,2 | 72,6 |
из них: Трактористы-машинисты | 56 | 26,9 | 45 | 24,2 | 41 | 27,2 | 73,2 |
Операторы машинного доения | 24 | 11,5 | 23 | 12,4 | 17 | 11,3 | 70,8 |
Скотники КРС | 33 | 15,9 | 32 | 17,2 | 23 | 15,2 | 69,7 |
Рабочие сезонные и временные | 17 | 5,8 | 13 | 5,2 | 15 | 7 | 88,2 |
Служащие | 69 | 23,5 | 50 | 20,1 | 49 | 22,8 | 71 |
из них: Руководители | 15 | 21,7 | 15 | 30 | 12 | 24,5 | 80 |
Специалисты | 24 | 34,8 | 24 | 48 | 23 | 46,3 | 95,8 |
Рабочие
занятые в подсобных |
3 | 1 | 3 | 1,2 | 3 | 1,4 | 100 |
Работники торговли и общественного питания | 4 | 1,3 | 3 | 1,2 | 2 | 0,9 | 50 |
В анализируемом хозяйстве СПК им. «Будённого» можно сделать вывод, что за последние 3 года численность работников уменьшилась на 26,9%. Это произошло за счет уменьшения трактористов-машинистов на 26,8%, операторов машинного доения на 29,2%, скотников КРС на 30,3%, рабочих сезонных и временных на 11,8%, служащих на 29%, руководителей на 20% и за счет уменьшения работников занятых в с/х производстве на 26,8%, работников постоянных на 27,4%, работников торговли и общественного питания на 50%. Наибольший удельный вес в структуре постоянных рабочих занимают рабочие занятые в с/х производстве, на долю их приходится 97,7% всех рабочих. Наименьший удельный вес в структуре постоянных рабочих занимают рабочие торговли и общественного питания. На их долю приходится 0,9% всех постоянных рабочих.
Рассмотрим состав и структуру
основных средств в СПК им. «Буденного»
за 2006-2008гг.
Таблица 2.3
Состав и структура основных средств в СПК им. «Будённого» за 2006- 2008 гг.
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | Темп роста | ||||
Тыс.руб | % | Тыс.руб | % | Тыс.руб | % | |||
Здания | 10236 | 19,6 | 10007 | 17,4 | 9659 | 15,7 | 94,4 | |
Сооружения | 6672 | 12,8 | 6953 | 12,1 | 6500 | 10,5 | 97,4 | |
Машины и оборудование | 28394 | 54,3 | 32642 | 56,6 | 35400 | 57,4 | 124,7 | |
Транспортные средства | 2522 | 4,8 | 2489 | 4,3 | 5268 | 8,5 | 208,8 | |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 54 | 0,1 | 54 | 0,1 | 54 | 0,1 | 100 | |
Рабочий скот | 70 | 0,1 | 49 | 0,1 | 75 | 0,1 | 107,1 | |
Продуктивный скот | 4359 | 8,3 | 5443 | 9,4 | 4686 | 7,6 | 107,5 | |
Итого | 52307 | 100 | 57637 | 100 | 61642 | 100 | 117,8 |
Анализируя состав и структуру основных средств в СПК им. «Будённого», можно сделать вывод, что среднегодовая стоимость основных средств в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 17,8%. Это произошло из- за увеличения машин и оборудования на 24,7%, транспортного средства на 108,8%, рабочего скота на 7,1%, продуктивного скота на 7,5% Наибольший удельный вес в структуре основных средств занимают машины и оборудование, на их долю приходится 57,4%. наименьший удельный вес занимает производственный и хозяйственный инвентарь и рабочий скот на их долю приходится 0,1%.
Рассмотрим финансовые
Таблица 2.4
Финансовые результаты в СПК им. «Будённого» за 2006- 2008 гг.
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | Отклонения |
Выручка от реализации продукции | 33708 |
45132 |
48344 |
14636 |
В
том числе:
С\х продукция |
33604 |
45052 |
48247 |
14643 |
Прочая продукция | 104 | 80 | 97 | -7 |
Себестоимость реализованной продукции | 31595 |
36797 |
42056 |
10461 |
В
том числе:
С\х продукция |
31524 |
36739 |
41970 |
10446 |
Прочая продукция | 71 | 58 | 86 | 15 |
Прибыль (убыток) от продаж | 1818 |
8098 |
6092 |
4274 |
Уровень рентабельности | 5,56 | 21,44 | 14,25 | 8,69 |
В анализироваемом хозяйстве СПК им.
«Будённого» можно сделать вывод, что
за последние 3 года выручка от реализации
продукции увеличилась на 14636 тыс. руб.
это произошло из-за увеличения реализации
с/х продукции на 14643 тыс. руб., так же произошло
уменьшение выручки прочей продукции
на 7 рублей. Себестоимость реализованной
продукции в 2008 году по сравнению с 2006
годом увеличилась на 10461 тыс. руб. это
произошло из-за увеличения себестоимости
реализованной с/х продукции на 10446 тыс.
руб. и прочей продукции на 15 рублей. Прибыль
за данный период увеличилась на 4274 тыс.
руб., уровень рентабельности увеличился
на 8,69%
3. Бухгалтерский учет наличия и движения основных средств в СПК им. «Буденного»
3.1 Методологические основы и задачи учета основных средств
Принципы учета и налогообложения операций с основными средствами в последнее время значительно усовершенствованы новыми требованиями документов, к числу которых, в частности, следует отнести:
Приказом от 30.03.2001 г. № 26н Минфин РФ утвердил
Положение по бухгалтерскому учету «Учет
основных средств» ПБУ 6/01, в котором указано,
что для принятия активов к учету в качестве
основных средств необходимо единовременное
выполнение следующих условий (с учетом
изменений, внесенных Приказом Минфина
РФ от 12 декабря 2005 г. № 147н «О внесении изменений
в Положение по бухгалтерскому учету «Учет
основных средств» ПБУ 6/01):
Информация о работе Учет наличия и движения основных средств