Управленческий учет на предприятии

На  ООО “ТИИР” устанавливают  внутренние цены в  размере 125 % от себестоимости.

  7. Метод учета затрат  на предприятии  Затраты на производственную  деятельность - понятие,  которое употребляется  в управленческом  учете часто, но  не имеет однозначного  смысла.

Вид деятельности, продукт, производственное подразделение  или задача, поставленная менеджером, на которую  относят затраты, называется объектом отнесения (учета) затрат. Объект учета затрат может быть установлен в разных границах. Это зависит от целей управления и пользователей  информации. Характеристика конкретного объекта  учета затрат определяет метод оценки затрат и виды систем учета  на производстве.

Основной  принцип “различная себестоимость для  различных целей” реализуется в  трех типах себестоимости:

1. полная производственная себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при нормальных обстоятельствах;
2. прямая производственная (частичная) себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при специфических обстоятельствах;
3. себестоимость по центрам ответственности, которая используется для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей.

На  ООО “ТИИР” применяется  метод оценки себестоимости  по частичным затратам, который ориентирован на покрытие прямых затрат. Это система  директ-костинг, которая  была рассмотрена  выше.

Перечень  статей калькуляции  предприятие может  устанавливать для  себя самостоятельно с учетом своих  специфических потребностей. При этом целесообразно  разделять прямые и косвенные затраты.

Прямые  затраты включаются в себестоимость  продукции непосредственно (например, затраты на основные материалы, заработную плату основных производственных рабочих) .

Косвенные затраты невозможно включить в себестоимость  продукции непосредственно, поэтому сначала  их распределяют по центрам ответственности, а уже потом  пропорционально  выбранной базе относят  на себестоимость  продукции.

Косвенные затраты могут  распределяться между  центрами ответственности  на основе количественных или стоимостных  баз распределения. Примерами количественных баз могут служить: численность персонала, объем выпуска  продукции, количество совершенных сделок при закупке материалов, фактический фонд времени работы оборудования, время складирования  и т.д.

Примеры стоимостных баз  распределения - заработная плата основных производственных рабочих, стоимость  израсходованных  в производстве материалов, производственная себестоимость  продукции и т.д. в качестве базы распределения  затрат лучше всего  использовать факторы  возникновения затрат.

В то же время базу распределения затрат следует выбирать таким образом, чтобы  определение ее количественного  значения не было связано  с большими тратами  времени и средств. Например, базой распределения  затрат на отопление  может служить  площадь отапливаемого  помещения.

7.1 Порядок распределения  косвенных затрат 

Методы  управленческого  учета затрат по подходу  к производственному  процессу подразделяют на:

1. попроцессный (попередельный) учет,
2. позаказный учет,
3. гибридные системы.

На  ООО “ТИИР” применяется  попроцессный метод  учета затрат.

Вообще, система попроцессной калькуляции себестоимости  применяется в  тех производствах, где серийно или  массово производят однообразную или  приблизительно одинаковую продукцию, либо имеют  непрерывный производственный цикл. Попроцессную калькуляцию затрат используют и те предприятия, технология которых  предусматривает  выполнение каждым производственным подразделением отдельной  части производственного  процесса и передвижение продукта от одной  операции к другой по мере обработки. Последнее  подразделение заканчивает  производство и сдает  продукцию на склад  готовых изделий. Затраты обобщают за определенный период времени по производственным подразделениям безотносительно  к изделиям.

Себестоимость единицы изделия  рассчитывается делением себестоимости производства за определенный период на количество изделий, выпущенных за этот период.

Системы попроцессного калькулирования  обычно более просты и менее дорогостоящи, чем позаказное калькулирование: индивидуальных работ  нет, нет карточек учета заказов.

Записи  на счетах передачи в переработку  материалов, начисления зарплаты и общепроизводственных расходов аналогичны записям при позаказном методе. Однако, теперь счет основного производства расчленяется на два  или более. Для  каждого цеха-передела вводится свой счет.

8. Анализ целесообразности  инвестиций в данную  отрасль. 

В основе процесса управленческих решений по капитальным  вложениям могут  лежать различные  причины.

Принятие  решения по инвестициям  основывается на результатах  анализа, проведенного метода дисконтированной и учетной оценок. Однако основой оценок является определение  и соотношение  затрат и результатов  от осуществления  инвестиционного  проекта. Для оценки эффективности капитальных  вложений используют следующие показатели:

• норма прибыли
• чистая дисконтированная стоимость
• внутренний коэффициент окупаемости
• учетный коэффициент окупаемости
• срок окупаемости

Под минимально необходимой  нормой прибыли понимают величину учетной  ставки, или ставки процента, которую  можно получить на эквивалентные по размеру вмененных  издержек и риску  ценные бумаги, обращающиеся на финансовом рынке. По доходу от таких  ценных бумаг судят  о вмененных издержках, т.е. о необходимой  норме прибыли  на ценные бумаги. Доходы, ожидаемые от обычных  акций разных компаний, варьируют в зависимости  от риска вложений. Вкладчики сопоставляют доходы от государственных  бумаг с ожидаемыми доходами от акций  предприятий или  от капитальных вложений.

При условии, что ожидаемая  норма прибыли  меньше, чем процент, установленный государством на свои ценные бумаги, вкладчики не будут  приобретать акции  с высоким риском. Отсюда, если эффективность  капитальных вложений будет ниже, чем  доходы от государственных  ценных бумаг, то предприятие  не будет инвестировать  проект.

В сравнении с доходами от инвестиций в ценные бумаги, получаемые в настоящий момент, доходы от инвестиций в капитальные  вложения будут поступать  в будущих периодах. Поэтому для анализа  исчисляют сложный  процент и коэффициент  дисконтирования.

Коэффициент дисконтирования  применяют для  приведения затрат и  доходов к стоимости  момента сравнения. Его рассчитывают по формуле: Коэффициент  дисконтирования  _t = 1/ (1+А) , где t - период в годах от момента получения результата (произведения затрат) до момента сравнения; А - норма дисконта.

Нома  дисконта - это коэффициент  доходности капитала, определяемый отношением дохода к капитальным  вложениям.

Процесс выражения наличных средств, которые  должны быть получены в будущем через  текущую стоимость  посредством коэффициентов  дисконтирования, называется дисконтированием, а  полученная величина доходов и затрат - дисконтированной стоимостью. Она рассчитывается по формуле: Будущая  стоимость инвестиций через n лет 

Дисконтированная  стоимость = (1 + Норма  прибыли на вложенный  капитал) ³

Другим  методом оценки эффективности  капитальных вложений является расчет внутреннего  коэффициента окупаемости. Он представляет собой  точную ставку процента от инвестиций, которую  в течение срока  их действия используют для дисконтирования  всех поступающих  потоков денежной наличности от капитальных  вложений с целью  приравнять приведенную  стоимость денежных поступлений к  приведенной стоимости  денежных расходов.

На  практике часто используют другие методы оценки эффективности капитальных  вложений. Одним из наиболее простых  методов является расчет срока окупаемости. С помощью этого  показателя определяют время, необходимое  для поступления  наличности от вложенного капитала в размерах, позволяющих возместить расходы, возникшие  при вложении капитала.

При условии, что поступления  наличных денег от вложенного капитала постоянны, срок окупаемости  рассчитывают путем  деления совокупных первоначальных денежных расходов на сумму  ожидаемых ежегодных  денежных поступлений.

Учетный коэффициент окупаемости  рассчитывается делением средней ежегодной  прибыли проекта  на средние затраты  по вложению в проект.

Индекс  прибыльности рассчитывается делением текущей  стоимости поступлений  на средние инвестиционные затраты по проекту.

9. Анализ постоянных  и переменных затрат  Переменные и постоянные  затраты - это два  основных типа  издержек. Каждый  определяется в  зависимости от  того, меняются ли  итоговые затраты  в ответ на колебания  объема Переменные  затраты изменяются  в общей сумме  прямо пропорционально  изменениям объема. Постоянные затраты  - остаются без  изменения. 

Анализ  постоянных и переменных затрат

10. Анализ безубыточности  В целях изучения  зависимости между  изменениями объема  производства, совокупного  дохода от продаж, расходов и чистой  прибыли проводят  анализ безубыточности  производства. При  этом особое влияние  уделяется анализу  выпуска продукции,  что позволяет  руководству определить  критические (“мертвые”  ) точки объема  производства. Критической  считается такая  точка объема продаж, при которой предприятие  имеет затраты,  равные выручке  от реализации  всей продукции.  В этой точке  нет ни прибыли,  ни убытков.