Внутренняя отчётность как разновидность сегментной отчётности. Отчётность по центрам затрат, прибыли, ответственности и инвестиций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 22:28, курсовая работа

Описание

цель курсовой работы: дать понятие сегмента, сегментарной отчётности, и охарактеризовать для чего и каких целей нужна внутренняя сегментарная отчётность в организации. Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач:
1.Дать основное понятие сегмента, сегментарной отчётности и её состав.
2.Дать характеристику внутренней сегментарной отчётности, её цель, требования предъявляемые к ней и состав.
3.Дать характеристику отчётности по центрам ответственности, центру затрат, центру прибыли и центру инвестиций.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3
Глава 1:Основные понятия сегмента и сегментной отчётности……………….4
Глава 2: Характеристика внутренней сегментарной отчётности………………9
Глава 3:Отчёты по центрам ответственности, затрат, прибыли
и инвестиций…………………………………………………………………..…18
Заключение………………………………………………………………….……25
Список используемой литературы………………………………………...……28

Работа состоит из  1 файл

БФО внутр.сегм.отч-ть скачать.docx

— 53.39 Кб (Скачать документ)
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине: «Бухгалтерская финансовая отчётность» 

На тему: «Внутренняя отчётность как разновидность сегментной отчётности. Отчётность по центрам затрат, прибыли, ответственности и инвестиций».

                        
 

Содержание: 
 
 

Введение………………………………………………………………………...…3

Глава 1:Основные понятия сегмента и сегментной отчётности……………….4

Глава 2: Характеристика внутренней сегментарной отчётности………………9

Глава 3:Отчёты по центрам ответственности, затрат, прибыли

и инвестиций…………………………………………………………………..…18

Заключение………………………………………………………………….……25

Список используемой литературы………………………………………...……28 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

       Актуальность  данной темы курсовой работы « » обусловлена следующим:

1. Данные внутренней сегментарной отчетности позволяют оценить качество работы каждого сегмента бизнеса.

2. Данные внутренней сегментарной отчётности дают информационную поддержку внутренним пользователям при принятии ими как тактических, так и стратегических управленческих решений.

       Исходя  из выше перечисленных позиций, можно определить цель курсовой работы: дать понятие сегмента, сегментарной отчётности, и охарактеризовать для чего и каких целей нужна внутренняя сегментарная отчётность в организации. Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач:

       1.Дать основное понятие сегмента, сегментарной отчётности и её состав.

       2.Дать характеристику внутренней сегментарной отчётности, её цель, требования предъявляемые к ней и состав.

       3.Дать характеристику отчётности по центрам ответственности, центру затрат, центру прибыли и центру инвестиций.

       Теоретическую основу курсовой работы составляют: Федеральный закон о бухгалтерском учёте №129-ФЗ,положения по бухгалтерскому учёту, научная экономическая литература различных авторов,

       Структура работы соответствует поставленным  целям и задачам и включает в себя:

Введение

Глава 1:Основные понятия сегмента и сегментной отчётности

Глава 2: Характеристика внутренней сегментарной отчётности

Глава 3:Отчёты по центрам ответственности, затрат, прибыли и инвестиций

Заключение 

Глава1. Основные понятия сегмента и сегментной отчётности

       В условиях рыночной экономики роль сегментарного  учета и отчетности возрастает. Это  связано, прежде всего, с тем, что  она позволяет реализовать, как  свидетельствует опыт зарубежных стран, как минимум три базовые цели:

  • информационное обеспечение процесса анализа и аудита             эффективности деятельности структурных подразделений организации;
  • оказание помощи внешним пользователям в анализе деятельности организации, в оценке прибыли и рисков ее сегментов, как операционных, так и географических;
  • информационная поддержка внутренних пользователей при принятии как тактических, так и стратегических управленческих решений.

         В России, как и за рубежом,  все больший интерес для пользователей  бухгалтерской отчетности приобретают  данные сегментарной отчетности.

       Сегментарная  отчётность1 - это отчётность, сформированная по отдельным сегментам бизнеса(центрам ответственности) организации.

       Во  исполнение мероприятий, предусмотренных  Программой реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, Минфином России Приказом от 27.01.2000 N 11н утверждено Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам». 

       Сегмент – это часть деятельности организации  в определенных условиях. В переводе с латинского слово «сегмент» (segmentum) означает отрезок либо часть круга. 

       В соответствии с ПБУ 12/2000 различают  сегменты операционные и географические. 

       Операционный  сегмент2 – это выделяемая деятельность организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы или оказанию определенной услуги. При этом производство конкретного вида товара (работы, услуги) данного сегмента должно отличаться по уровню риска и прибыльности от деятельности по производству других товаров, работ, услуг. 

       Географический  сегмент3 – это выделяемая деятельность организации по производству товаров, выполнению работ или оказанию услуг в определенном географическом регионе. Такая часть деятельности отличается по уровню рисков и прибыльности от деятельности в других регионах. /11/

Географический  сегмент может выделяться по местам расположения активов организации (ведения деятельности организации, например, по месту расположения филиалов, структурных подразделений, дочерних и зависимых организаций) либо по местам расположения рынков сбыта (потребителей (покупателей) товаров, работ, услуг). 

       Порядок составления сегментарной отчётности, включает следующие этапы4:

1)определение  отчётных сегментов

2)выбор  формата и содержания сегментарной  отчётности в соответствии с  системой методов и критериев  учётной политики организации

3)сбор  и обобщение информации по  первичному и вторичному форматам  сегментарной отчётности в соответствии  с нормативными документами , регулирующими предоставление информации по сегментам. 

       В системе сегментарного учета  формируется внешняя и внутренняя сегментарная отчетность, что способствует качественной реализации функций управления:

  • планирование,
  • анализ хозяйственной деятельности,
  • учет,
  • регулирование,
  • контроль.

       Сегментарная  отчетность ориентирована  как на внешних, так и внутренних пользователей, позволяет администрации организации  осуществлять контроль за деятельностью центров ответственности и оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров. Она служит базой для расчета установленных в организации финансовых и нефинансовых критериев оценки ее деятельности, формирования системы материального и морального поощрения персонала коммерческой организации.

       Целью сегментарного учета и отчетности является предоставление внешним и  внутренним пользователям информации о фактических, плановых и прогнозных показателях деятельности сегментов  организации, их активов, обязательств, а также данных о  сегментах с целью формирования сегментарной отчетности.

       На  основе построения сегментарной отчетности важным элементом в принятии управленческих решений является форма внутреннего  и внешнего отчета, расположение и  подача соответствующей информации, которая в дальнейшем будет являться основой для проведения анализа  и оценки деятельности центров ответственности. По уровням управления различают  оперативные отчеты, текущие и  сводные.

       Оперативные отчеты представляются на нижнем уровне управления  в центрах ответственности. Они содержат подробную информацию для принятия текущих решений.

       Текущие отчеты содержат  агрегированную информацию для среднего уровня управления в  центрах прибыли, центрах инвестиций, составляются с периодичностью от ежемесячного до ежеквартального.  

       Сводные отчеты представляются для высшего  управленческого персонала организации, по которым принимаются стратегические решения и осуществляются общий  контроль и контроль управленческого  персонала на среднем и на нижнем уровне.  

       В системе сегментарного учета  и отчетности реализуются важнейшие  функции управления, представленные в таблице 1. 

Таблица 1.

      Реализация  основных функций управления в системе  сегментарного учета и отчетности

№ п/п Функция управления Реализация  функции в системе сегментарного  учета и отчетности
1. Планирование Формирование  наряду  с общим планом по организации  в целом, планов, бюджетов по отдельным  сегментам, например, по видам деятельности и т.д.
2. Анализ хозяйственной  деятельности Проведение  анализа как по организации в  целом, так и по ее отдельным сегментам, выделенным, исходя из потребностей управления.
3. Учет Организация учета  в разрезе интересующих сегментов  коммерческой организации.
4. Регулирование Принятие мер  на основе данных анализа по сегментам  о реализации внутрипроизводственных резервов внутри выделенных сегментов.
5. Контроль Контроль деятельности сегментов на основе системы финансовых и нефинансовых показателей.
 

Вывод по главе 1:

Исходя из всех вышеперечисленных позиций можно определить ,что:

       Сегментарная  отчётность - это отчётность, сформированная по отдельным сегментам бизнеса(центрам ответственности) организации.

       Целью сегментарной отчётности это предоставление внешним и внутренним пользователям  информации о фактических, плановых и прогнозных показателях деятельности сегментов организации, их активов, обязательств, а также данных о  сегментах с целью формирования сегментарной отчетности.

       Сегмент – это часть деятельности организации  в определенных условиях. В соответствии с ПБУ 12/2000 выделяют следующие основные понятия5:

    • информация по сегменту
    • операционный сегмент
    • географический сегмент
    • отчётный сегмент

       На  основе построения сегментарной отчетности важным элементом в принятии управленческих решений является форма внутреннего  и внешнего отчета, расположение и  подача соответствующей информации, которая в дальнейшем будет являться основой для проведения анализа  и оценки деятельности центров ответственности. 
 
 
 
 
 

Глава 2. Характеристика внутренней сегментарной отчётности

       Внутренняя  сегментарная отчётность6 - одна из разновидностей сегментарной отчётности, которая необходима для обеспечения информацией всех заинтересованных внутренних пользователей.

       Данные  внутренней сегментарной отчетности и  обычной деятельности коммерческой организации позволяют оценить качество работы каждого сегмента бизнеса. Поэтому формирование внутренней сегментарной отчетности, являющихся основой подготовки управленческих решений в обычной деятельности организации и ее структурных подразделений, приобретает особую актуальность.

       Цель  построения внутренней сегментарной отчетности в организации – это обеспечение  собственников и менеджеров всех уровней управления полной, оперативной и достоверной информацией о деятельности структурных подразделений для анализа и принятия грамотных управленческих решений. Такую информацию предоставить система финансового учета не может. Постановка же сегментарного учета и составление сегментарной отчетности позволяет усовершенствовать существующий в настоящее время в организации документооборот, оптимизировать показатели хозяйственной деятельности как отдельных

Информация о работе Внутренняя отчётность как разновидность сегментной отчётности. Отчётность по центрам затрат, прибыли, ответственности и инвестиций