Возможные варианты организации бухгалтерского управленческого учёта: автономная и интегрированная системы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 13:56, курсовая работа

Описание

Цель данной работы - проанализировать теоретические основы систем ведения бухгалтерского управленческого учёта и показать их практическое применение.
Основные задачи данной курсовой работы:
1. Исследование исторических аспектов возникновения и развития бухгалтерского учета;
2. Сравнение финансового и управленческого бухгалтерского учета;
3. Изучение моделей взаимосвязи финансового и управленческого бухгалтерского учета в современных условиях;
4. Исследование применения моделей организации бухгалтерского управленческого учёта на примере предприятия оптовой торговли ОАО «Камелия»

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………..3
1. Понятие финансового и управленческого учета…………………………………………..5
1.1. История развития управленческого учета……………………………………………….5
1.2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета……………….8
2. Модели взаимосвязи финансового и управленческого учета и их особенности.............15
2.1. Интегрированная модель учета…………………………………………..………………15
2.2. Автономная модель учета……………………………………………...…………………20
3. Практическое применение интегрированной модели управленческого учет в ОАО «Камелия»…………………………………………………………………………………….....29
3.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Камелия»………………...…..29
3.2 Интегрированная модель учета на предприятии оптовой торговли ОАО «Камелия»…
4. Пути совершенствования…………………………………………………………………..40
Заключение……………………………………………………………………………………..42
Список использованной литературы………………………………………………………….43
Приложения…………………………………………………………………………………….45
Приложение 1…………………………………………………………………………………..45
Приложение 2…………………………………………………………………………………..

Работа состоит из  1 файл

курсовая по бухупруч.doc

— 614.00 Кб (Скачать документ)

Таблица 5. Продолжение

Код счета

Наименование

Направления аналитики

1

2

3

4

5

10

Материалы

Материалы

Склады/места хранения

Подразделения

Направления деятельности

 

41

Товары

Номенклатура

Склады/места хранения

Сотрудники

Проекты

 

44

Расходы на продажу

Издержки обращения

Бизнес-процессы и подсистемы управления

Подразделения

Проекты

 

45

Товары отгруженные

Контрагенты

Договоры

Номенклатура

 

 

60

Расчеты с поставщиками и подрядчиками

Контрагенты

Договоры

Форма оплаты

Направления деятельности

 

62

Расчеты с покупателями и заказчиками

Контрагенты

Договоры

Основания расчетов с покупателями

 

 

68

Расчеты по налогам и сборам

Виды платежей в бюджет и фонды

Бюджеты

Налоги

 

 

69

Расчеты по социальному страхованию и обеспечению

Виды платежей в бюджет и фонды

Сотрудники

Направления деятельности

 

 

70

Расчеты с персоналом по оплате труда

Сотрудники

Вид выплат сотрудникам

Направления деятельности

 

 

76

Расчеты с разными дебиторами и кредиторами

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5. Продолжение

Код счета

Наименование

Направления аналитики

1

2

3

4

5

76.5

Прочие расчеты с разными дебиторами и кредиторами (в рублях)

Контрагенты

Договоры

Форма оплаты

Направления деятельности

 

90

Продажи

 

 

 

 

 

90.1

Выручка от продаж

Виды номенклатуры

Ставка НДС

Ставка НсП

Проекты

 

90.2

Себестоимость продаж

Виды номенклатуры

 

 

 

 

90.3

Налог на добавленную стоимость

Виды номенклатуры

Ставка НДС

 

 

 

90.4

Акцизы

Виды номенклатуры

 

 

 

 

90.5

Налог с продаж

Виды номенклатуры

Ставка НП

 

 

 

90.6

Расходы на продажу

Виды номенклатуры

 

 

 

 

90.9

Прибыль/убыток от продаж

Виды номенклатуры

 

 

 

 

91

Прочие доходы и расходы

Прочие доходы и расходы

Бизнес-процессы и подсистемы управления

Подразделения

Проекты

 

97

Расходы будущих периодов

Расходы будущих периодов

Бизнес-процессы и подсистемы управления

Подразделения

Проекты

 

004

Товары, принятые на комиссию

Номенклатура

Контрагенты

Проекты

Склады/места хранения

 

   

 

 

 

 

 

       Приведём также пример организации учёта реализации продукции в ОАО «Камелия». Организация А (ОАО «Камелия») реализовала организации Б товары трех видов на сумму 12000 рублей, в т.ч НДС 20% - 2000 рублей, и организации В товары двух видов - на сумму 6000 рублей, в т.ч. НДС 20% - 1000 рублей.

Таблица 6. Пример проводок, отражающих операцию по реализации товара.

Содержание проводки

Дебет

Кредит

Сумма, кол-во

 

 

№ счета

Направление аналитики

Объект аналитического учета

№ счета

Направление аналитики

Объект аналитического учета

Реализация товара фирме Б (отгрузка)

62

Контрагенты

Фирма Б

90.1

Виды номенклатуры

Товары

12000

Договоры

№3 02.09.02

Проекты

нет

Основания расчетов с покупателями

За товары

Ставка НДС

20%

Форма оплаты

Безналичные расчеты

Ставка налога с продаж

Без налога

Реализация товара фирме Б (списание покупной стоимости товаров)

90.2

Виды номенклатуры

Товары

41

Номенклатура

Товар Х

2000

10 шт

Склады/места хранения

Склад №1

 

Сотрудники

Петров В.В.

Проекты

нет

90.2

Виды номенклатуры

Товары

41

Номенклатура

Товар Y

1200

4 шт

Склады/места хранения

Склад №2

 

Сотрудники

Седов А.А.

Проекты

нет

90.3

Виды номенклатуры

Товары

41

Номенклатура

Товар Z

1800

5 шт

Склады/места хранения

Склад №1

 

Сотрудники

Петров В.В.

Проекты

нет

 

Таблица 6. Продолжение

Содержание проводки

Дебет

Кредит

Сумма, кол-во

 

№ счета

Направление аналитики

Объект аналитического учета

№ счета

Направление аналитики

Объект аналитического учета

Начислен НДС

90.3

Виды номенклатуры

Товары

68.2

Виды платежей в бюджет и фонды

Налог: начислено/ уплачено

2000

Ставка НДС

20%

Реализация товара фирме В (отгрузка)

62

Контрагенты

Фирма В

90.1

Виды номенклатуры

Товары

6000

Договоры

№5 01.12.02

Проекты

нет

Основания расчетов с покупателями

За товары

Ставка НДС

20%

Форма оплаты

Безналичные расчеты

Ставка налога с продаж

Без налога

Реализация товара фирме В (списание покупной стоимости товаров)

90.2

Виды номенклатуры

Товары

41

Номенклатура

Товар Х

1000

5 шт

Склады/места хранения

Склад №1

 

Сотрудники

Петров В.В.

Проекты

нет

90.2

Виды номенклатуры

Товары

41

Номенклатура

Товар Y

1500

 

6 шт

Склады/места хранения

Склад №2

 

Сотрудники

Седов А.А.

Проекты

нет

Начислен НДС

90.3

Виды номенклатуры

Товары

68.2

Виды платежей в бюджет и фонды

Налог: начис-лено/ уплачено

1000

Определена прибыль от реализации

90.9

Виды номенклатуры

Товары

99

Прибыли и убытки

Прибыль (убы-ток) от продаж

7500

 

     Как видно из этого примера, в рамках проведения в учете одной финансовой операции, в целях управленческого учета одновременно осуществляется оперативный количественно-суммовой учет товаров по каждой номенклатурной позиции, в разрезе мест хранения, материально-ответственных лиц и проектов.

     Такая система позволяет оперативно формировать отчеты по указанным направлениям аналитики для целей управления, в данном случае управления запасами и управления закупками.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Пути совершенствования

       Проделав данную курсовую работы и изучив деятельность предприятия ОАО «Камелия», можно предложить следующие пути совершенствования системы управленческого учета.       Для такой организации как ОАО «Камелия» наиболее выгодно составлять бюджеты на один, следующий год. Создание финансовых планов поможет спрогнозировать и разработать предполагаемые финансовые операции, которые необходимо совершить для достижения конечной цели. Бюджет должен представлять информацию доступным и ясным образом так, чтобы его содержание было понятно пользователю. Избыток информации затрудняет понимание значения и точности данных, недостаточность информации может привести к непониманию основных ограничений и взаимосвязей данных, принятых в документе. Бюджет может не содержать одновременно и доходы и расходы, нет необходимости, чтобы они были сбалансированы.

     В конце периода фактические данные необходимо сравнивать с бюджетными для анализа и оценки текущей деятельности. В этот период выясняется, насколько выполнен план, где были допущены ошибки. Что нужно в следующий раз учесть, чтобы добиться желаемого результата. Я считаю, что для данного предприятия необходимо составлять бюджет продаж. Прогноз объема продаж является отправной точкой и наиболее критическим моментом всего процесса подготовки бюджета. Бюджет продаж должен составляться на основе данных, согласованных с высшим руководством. Этот план должен быть реальным. Должна иметься реальная возможность достичь запланированного уровня. Так как ОАО  «Камелия» производством собственной продукции не занимается, а основной деятельностью является оптовая торговля, то также необходимо спланировать бюджет по закупкам товаров, в котором должны быть определены сроки закупки, виды и количество товаров, которые необходимо приобрести для удовлетворения производственных планов.

Информация о работе Возможные варианты организации бухгалтерского управленческого учёта: автономная и интегрированная системы