Затраты на оплату труда социальное страхование и обеспечение

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 17:12, курсовая работа

Описание

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Комплексный анализ хозяйственной деятельности - это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.

Содержание

Введение.
Организационно-экономическая характеристика организации.
Основные принципы организации учёта зарплат на оплату труда, специальное страхование и обеспечение. Задачи учёта зарплат.
Документальное оформление затрат на оплату труда, социальное страхование и обеспечение.
Синтетический и аналитический учёт затрат на оплату труда, социальное и страховое обеспечение.
Анализ затрат на оплату труда, социальное страхование и обеспечение.
Заключение.
Список используемой литературы.

Работа состоит из  1 файл

бух.уч.docx

— 109.54 Кб (Скачать документ)

 

Рассчитаем непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака. Для этого определяются:

 удельный вес заработной платы производственных рабочих в произведенной себестоимости товарной продукции: 7673:66749 -100= 11,50%;

 заработная плата в себестоимости окончательного брака: 60*0,115 = 6,9 руб.;

 удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной товарной продукции за вычетом сырья и материалов, комплектующих изделий и полу фабрикатов: 7673: (66749 - 33473) *100 = 23,1%;

 заработная плата рабочих по исправлению брака: 9,5*0,231 = 2,2 тыс. руб. (9,5 тыс. руб. — затраты на исправление брака);

среднечасовая заработная плата рабочих: 14583 : 12458,2 = 1,17 тыс.  руб.;

 заработная плата рабочих в окончательном браке и на его исправление: 6,9 + 2,2 = 9,1 тыс. руб.;

 рабочее время, затраченное на изготовление забракованных изделий и их исправление: 9,1 : 1,17 = 7,8 тыс. ч.,

Анализ первичной документации по оплате затраченного труда на работы, связанные с отклонениями от технологического процесса, показывает, что последние составили 7,7 тыс. ч.

Всего непроизводительные затраты рабочего времени на анализируемом предприятии составили 15,5 (7,8 + 7,7) тыс. чел.-ч.

Для выявления причин целодневных  и внутрисменных потерь рабочего времени используют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 7).

 

Таблица  7. Баланс рабочего времени

Показатель

План

Отчет

Отклонение

на одного рабочего

на весь коллектив

Календарное время, дн.

365

365

   

В том числе:

праздничные дни

выходные дни

выходные дни (субботы)

 

6

52

44

 

6

52

44

 

-

-

-

 

-

-

-

Номинальный фонд рабочего времени, дн.

263

263

   

Неявки на работу, дн.

39,4

40

+0,6

+422,4

В том числе:

ежегодные отпуска

отпуска по учебе

отпуска по беременности и родам

дополнительные отпуска (выходные дни), предоставляемые по решению  предприятия и администрации

болезни

неявки по разрешению администрации

прогулы

простои

 

17

1

6,8

 

 

1,6

12,6

0,4

-

-

 

17

1,1

6,1

 

 

1,7

10,6

0,2

3,2

0,1

 

-

+0,1

-0,7

 

 

+0,1

-2,0

-0,2

+3,2

+0,1

 

-

+704

-492,8

 

 

+70,4

-1408,0

-140,8

+2252,8

+70,4

Явочный фонд рабочего времени 

223,6

223

-0,6

-422,4

Номинальная продолжительность рабочей  смены, ч.

8

8

-

-

Бюджет рабочего времени, ч.

1788,8

1784

-4,8

-3379,2

Перерывы в работе, предоставляемые  женщинам-матерям на кормление ребенка

-

-

-

-

Внутрисменные простои

-

0,4

+0,4

+288,8

Льготное время подросткам

6

9

+3

 

Праздничные дни (сокращенные)

6

6

-

 

Полезный фонд рабочего времени в  год, ч.

1775

1768

-7,0

-4928

Средняя продолжительность рабочего дня

7,938

7928

-0,011

 

 

Большие непроизводительные затраты рабочего времени вызваны в основном повышенными требованиями к качеству выпускаемой продукции вследствие конкурентной борьбы на рынках сбыта. Как видно из баланса рабочего времени, непроизводительные затраты рабочего времени составили в расчете на 1 рабочего 2,2 ч. Каждый рабочий в среднем отработал 8,1 ч сверхурочно, поскольку на предприятии ощущался дефицит рабочей силы.

При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового  коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т. д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуск по беременности и родам, отпуск на время учебы и т.д.). Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, до полного их устранения является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро Получить отдачу.

При изучении обеспеченности рабочей силой необходимо обратить внимание на загруженность отдельных  работников.

При изучении использования  рабочего времени анализируется  организация производства с целью расширения зон обслуживания оборудования и машин на основании совмещения профессии и работ, а также концентрации работ по сквозным профессиям (ремонтные работы, техническое обслуживание однотипного оборудования в различных производствах и т.д.). Проведение таких мероприятий важно там, где труд связан с активным наблюдением за работой машин и агрегатов.

При изучении организации  труда рабочих в производственных бригадах необходимо определять для каждого отдельного работника возможное совмещение профессий, чтобы обеспечивалась, с одной стороны, более полная загрузка всех членов коллектива, рост производительности труда, а с другой — повышение среднего заработка. 

По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана в расчете на 1 рабочего на +0,6 дня. Это увеличение вызвано:

 превышением плановой величины отпусков

на учебу +0,1 дн.;

  • дополнительными отпусками (выходные дни), предоставленными по решению совета предприятия и администрации +0,1 дн.;
  • целодневными простоями +0,1 дн.;
  • прогулами +3,2 дн.

Итого увеличение + 3,5 дн.

Однако   было   достигнуто   уменьшение   целодневных плановых потерь за счет:

  • снижения отпусков по беременности и родам 0,7 дн.;
  • болезни 2,0 дн.;
  • неявок по разрешению администрации 0,2 дн.;

Информация о работе Затраты на оплату труда социальное страхование и обеспечение