ЕСХН – специальный режим налогообложения

Преимуществами  и  недостатками   линейно-функциональной   структуры   существующей на ОАО «Хорское» можно назвать:

   Преимущества:

- возможность получить  высокую степень  профессиональной  специализации       сотрудников;

-   точно определить  места и необходимые ресурсы  (особенно кадров);

- способствует стандартизации, формализации и программированию  процесса.

   Недостатки:

- затрудняет горизонтальное  согласование;

- с трудом реагирует  на изменение решений для соответствующего  отдела предприятия.

Руководство ОАО «Хорское» осуществляет генеральный директор Ним Марина Алексеевна, имеющая многолетний опыт организационной и коммерческой работы  и определяющая общую стратегию развития компании.

Численность производственного  персонала варьируется с учетом сезонности работ. Максимальное количество рабочих будет задействовано в летние месяцы (июнь, июль, август).

Кадровая политика предприятия  направлена на привлечение высококлассных специалистов, раскрытие их потенциала, максимального использования профессиональных способностей.

Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не отвечает по обязательствам государства  и его органов.

Общество может создавать  филиалы и открывать представительства  на территории Российской Федерации с соблюдением действующего законодательства Российской Федерации.

Создание Обществом филиалов и открытие представительств за пределами Территории Российской Федерации осуществляются также в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения филиалов и представительств, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.

Филиал и представительство  осуществляют деятельность от имени  создавшего их Общества. Ответственность за деятельность филиала и представительства Песет создавшее их Общество.

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров Общества. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет генеральный директор Общества.

Уставный капитал Общества составляет 124925000 (Сто двадцать четыре Миллиона девятьсот двадцать пять тысяч) рублей.

Уставный капитал состоит  из номинальной стоимости 1249250 акций  «обыкновенных бездокументарных номинальной  стоимостью 100 (Сто) рублей каждая.

Уставный капитал Общества может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций в пределах количества объявленных акций Общества, установленного уставом Общества

Решение об увеличении уставного  капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций посредством подписки принимается большинством голосов акционеров - владельцев голосующих акций Общества, принимающих участие в общем собрании акционеров.

Решение об увеличении уставного  капитала Общества путем размещения акций посредством закрытой подписки принимается большинством голосов акционеров - владельцев голосующих акций, принимающих участие в собрании акционеров.

По требованию ревизионной  комиссии Общества лица, занимающие должности  в органах управления Общества, обязаны  предоставить документы о финансово-хозяйственной деятельности Общества.

Члены ревизионной комиссии Общества не могут одновременно являться членами совета директоров Общества, а также занимать любые должности в органах управления Общества.

Аудитор Общества осуществляет проверку финансово-хозяйственной  деятельности Общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключенного с ним договора.

Общество ведет бухгалтерский  учет и представляет финансовую отчетность в порядке, установленном настоящим уставом и иными правовыми актами Российской Федерации.

Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности Общества, представляемых акционерам, кредиторам и в средства массовой информации, несет генеральный директор Общества в соответствии с настоящим уставом, и иными правовыми актами Российской Федерации. 

Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете Общества, годовой бухгалтерской отчетности должна быть подтверждена ревизионной комиссией Общества.

Общество обязано привлечь для ежегодной проверки и подтверждения  годовой финансовой отчетности аудитора, не связанного имущественными интересами с Обществом или его акционерами.

Годовой отчет Общества подлежит предварительному утверждению советом  директоров Общества не позднее чем за 30 дней до даты проведения годового общего собрания акционеров.

Общество обязано раскрывать:

- годовой отчет Общества, годовую бухгалтерскую отчетность;

- проспект эмиссии акций Общества в случаях, предусмотренных правовыми актами Российской Федерации;

- сообщение о проведении общего собрания акционеров в порядке, предусмотренном уставом Общества;

- иные сведения, определяемые федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг.

 

2.2 Анализ финансовых показателей деятельности

Основным показателем  успешности деятельности любого производственного предприятия являются показатели прибыли. Порядок формирования прибыли анализируемого предприятия проведем на основании данных форм № 2 "Отчет о прибылях и убытках"

Отчет о прибылях и убытках  отражает ступенчатый порядок формирования конечного финансового результата деятельности организации за анализируемые три года 2009 – 2011 г.г. В этой форме соблюдается принцип сбалансированности доходов и расходов организации за анализируемый период. Анализ формирования прибыли осуществим по двум направлениям: анализ поступления средств и их расходования.

При представлении данных отчетов в виде относительных  величин все их статьи приведем в  отношении к выручке от продажи, т.е. осуществим расчет уровня каждого показателя, выраженного в процентах, который исчисляется за прошлые и отчетный периоды.

Выручка от продажи является основным источником доходов от обычной деятельности организации.

Расчет уровней позволяет  наглядно представить складывающуюся финансовую ситуацию на предприятии.

 

 

 

 

 

Таблица 2.1 - Анализ уровня финансовых показателей ОАО «Хорское» за 2009 – 2011 гг. (тыс. руб.)

Наименование показателя	Значения показателей
	2009 год	2010 год	2011 год
1	2	3	4
Выручка от реализации сельхозпродукции, товаров, работ и услуг	117432	108970	107237
Себестоимость реализации товаров, сельхозпродукции	147437	154701	143681
Коммерческие расходы	-	-	-
Прибыль от реализации сельхозпродукции	30005	45731	36444
Проценты к уплате	6979	6003	9372
Прочие операционные доходы	54802	67526	97209
Прочие операционные расходы	3215	10688	19170
Внереализационные доходы	-	-	-
Внереализационные расходы	-	-	-
Прибыль до налогообложения	14603	5104	32223
Налог на прибыль	755	405	415
Чистая прибыль предприятия	13848	4699	31808

 

 

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о снижении размера таких показателей, характеризующих деятельность предприятия как выручка от реализации в 2011 году в сравнении с 2009 данный показатель снизился на 10195 тыс.руб., в 2011 году в сравнении с 2009 годом себестоимость снизилась на 3756 тыс.руб., в сравнении с 2010 годом на 1733 тыс.руб. Сумма чистой прибыли в 2011 годом в сравнении с аналогичными периодами прошлых лет значительно увеличилась. Это произошло за счет достаточного уровня выручки от продаж продукции и низких расходов на производство. Ниже рассчитаем динамику этих показателей за анализируемый период, а также структурные изменения в периоде.

 

Таблица 2.2 - Анализ динамики финансовых показателей

ОАО «Хорское» за 2009 – 2011 г.

Наименование показателя	Абсолютные изменения, тыс. руб.		Темп роста, %
	2010 - 2009.г.	2011 – 2010 г.	2010 - 2009.г.	2011 – 2010 г.
1	2	3	4	5
Выручка от реализации сельхозпродукции, товаров, работ и услуг	-8462	-1733	92,79	98,41
Себестоимость реализации товаров, сельхозпродукции	7264	-11020	104,93	92,88
Коммерческие расходы
Прибыль от реализации	15726	-82175	152,41	-79,69
Проценты к уплате	-976	3369	86,02	156,12
Прочие доходы	12724	29683	123,22	143,96
Прочие расходы	7473	8482	332,44	179,36
Прибыль от финансово-хозяйственной  деятельности
Внереализационные доходы
Внереализационные расходы	-9499	-37327	34,95	-631,33
Прибыль до налогообложения	-350	10	53,64	102,47
Налог на прибыль	-9149	-36507	33,93	-676,91
Чистая прибыль предприятия	-8462	-1733	92,79	98,41

 

 

Согласно данных таблицы 2.2 видим, что объем чистой прибыли предприятия за анализируемый период постоянно возрастал. Так, за 2010 год в сравнении с 2009 организацией получено на 8462 тыс. руб. чистой прибыли меньше.

В 2009 году размер чистой прибыли составил 13848 тыс. руб., что на 8462 меньше по сравнению с 2010 годом. За 2010 год размер чистой прибыли составил в сравнении с 2011 годом снизился.

Валовой доход определяет сумму дохода от продажи сельхозпродукции и товаров, поступления, связанные  с выполнением работ и оказанием  услуг, осуществлением хозяйственных  операций, являющихся доходами от обычных видов деятельности. Это стало возможным в результате расширения товарного ассортимента выпускаемой сельхозпродукции, торговой сети и ряда других мероприятий, повышения платежеспособности населения, как основного потребителя выпускаемой сельхозпродукции.

На величину данного прибыли оказали влияние следующие факторы:

- увеличение прочих операционных расходов с 54802 тыс.руб. в 2009 году до 97209 тыс.руб.  в 2011 году;

- отсутствие внереализационных расходов.

В результате увеличения прибыли до налогообложения возрастает и размер начисленного налога на прибыль. Необходимо отметить превышающий темп прироста прибыли по сравнению с аналогичным показателем налога на прибыль в 2009 году.

Для повышения уровня выручки, конкурентноспособности, расширения возможностей розничной сети  и привлечения новых покупателей продукции, и с учётом проведённого анализа рынка маркетологом предприятия после детального анализа данной ситуации выяснено, что наиболее привлекательным с точки зрения повышения эффективности функционирования торговой сети ОАО «Хорское»  является проект по созданию дополнительных торговых павильонов  сети.  Даная производственная структура будет расположена в двух павильонах на продовольственных рынках города Хабаровска. Данный проект будет осуществляться за счет денежных средств учредителя общества, а также  средств кредитных организаций. Поставщиками товаров в данные павильоны будут ОАО «Хорское»  и поставщики, указанные в начале второй главы данной работы.

Предприятие предполагает заниматься полным циклом обслуживания клиентов, а именно:

- Мелкий опт;

- Розница;

- Приём предварительных заказов (в офисе и по телефону) для мелкооптовых покупателей;

- Доставка продукции.

Рынком сбыта готовой  продукции являются  население  г. Хабаровска с уровнем доходов  низким, среднем, то есть по сути дела это  большая часть жителей города Хабаровска.