Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 21:14, реферат
Переход к рыночным отношениям требует определенных изменений и дополнений уже существующих функций управления предприятиями. Приватизация предприятий способствовала их преобразованию в самостоятельные хозяйствующие субъекты, несущие полную ответственность за результаты своей деятельности.
Введение…………………………………………………….......................2
1. Процесс и управление организацией……………………….................4
2. Составляющие процесса управления……………………....................5
3. Понятие функций менеджмента и их классификация……………….7
4. Сущность и содержание функций менеджмента……………….….10
5. Характеристика основных функций менеджмента………..……….16
5.1. Функция организации……………………………………………...16
5.2. Функция мотивации………...……………………………………...17
5.3. Функция планирования……………………………………………19
5.4. Функция контроля……………………………………………….…20
Заключение…………………………………………..……………….….23
Список используемой литературы…………………………………….25
Четыре функции управления – планирование, организация, мотивация и контроль – имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации. Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают все четыре управленческие функции, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникации и принятие решений часто называют связующими процессами. Принятие решений – выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. В самых общих чертах именно это составляет основное содержание деятельности руководителя. Основным требованием для принятия эффективного объективного решения или даже для понимания истинных масштабов проблемы является наличие адекватной точной информации. Единственным способом получения такой информации является коммуникация. Коммуникация – процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя или более людьми.
Список используемой литературы
Функции управления производством.
1О.С.Виханский, А.И.Наумов-«Менеджмент» ст. 11-19.
2 Макарова В.Д. «Внутрифирменное плпнирование» изд 2004 ст22
3 Егоршин А.П. "Управление персоналом", ст. 5-25
4 В.В. Глухов иэд (Питер) 2006г «Менеджмент» ст
5 Л.Е.Басовский «Менеджмент» учебное пособие. Ст. 20-23
6 М.И Басаков. «Менеджмент» пособие для подготовки к экзаменам для студентов изд 2006 стр 45-46
7М.И Басаков. «Менеджмент» пособие для подготовки к экзаменам для студентов изд 2006 стр 46-47
8 А.Г. Поршнева. Разу М.Л. Тихомирова А.В. «Менеджмент» учебник 2003г.
9М.И Басаков. «Менеджмент» пособие для подготовки к экзаменам для студентов изд 2006 стр 57-60
10 Глухов В.В. «Менеджмент» , Макарова В.Д. «Внутрифирменное планирование»
11 Л.Е. Басовский «Менеждмент» М.И. Баасаков .ст. 45-58.
12Теория, практика и искусство управления, В. Кнорринг Функции управления производством.
Информация о работе Функции управления, их взаимосвязь в процессе управления