Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 17:53, курсовая работа
Качество - это совокупность потребительских свойств товара, удовлетворяющих конкретную потребность. Качество создается на всех стадиях жизненного цикла продукции (услуг). Не может быть качественным товар, который соответствует техническим требованиям, но не нужен потребителю.
В современных условиях рынка потребитель играет роль арбитра, поэтому не учитывать фактор удовлетворенности клиента — дорога к провалу.
Цель моей работы рассмотреть метод QFD (Quality Function Deployment - развертывание функций качества, РФК).
Задача моей работы отследить влияние голоса потребителя на всех этапах построения «Дома качества».
ВВЕДЕНИЕ 3
Развертывание функции качества (Quality Function Deployment) 4
1.1. Основная идея технологии РФК 4
1.2. Ключевые элементы 5
и инструменты Развертывания Функции Качества. 5
1.3 Построение «Дома качества» 7
и отслеживание голоса потребителя. 7
1.4.Построение «Дома качества» на примере химчистки 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
Описание технических характеристик услуги
Для эффективного удовлетворения ожиданий потребителей химчистка имеет возможность оперировать следующими техническими параметрами:
Заполнение матрицы связей
При заполнении элементов матрицы для описания силы взаимосвязи использовались следующие символы:
Определение связи между техническими характеристиками
Технический анализ
Высокий уровень подготовки персонала |
Соблюдение технологий стирки |
Оптимальная программа стирки |
Использование кондиционера |
Оптимальный уровень влажности одежды при сушке |
Надлежащее ТО стирального оборудования |
Чистота фильтров | |
Единицы измерения |
Курсы ПКВ |
Полнота соблюдения |
Знания персонала |
Да/Нет |
% |
Частота поломок |
% загрязнений |
Определение целевых значений технических характеристик услуги
Высокий уровень подготовки персонала |
Соблюдение технологий стирки |
Оптимальная программа стирки |
Использование кондиционера |
Оптимальный уровень влажности одежды при сушке |
Надлежащее ТО стирального оборудования |
Чистота фильтров | |
Единицы измерения |
Курсы ПКВ |
Полнота соблюдения |
Знания персонала |
Да/Нет |
% |
Частота поломок |
% загрязнений |
Наша услуга |
Не прошел |
Полное |
Глубокие |
Нет |
25% |
Раз в 3 года |
15% |
Услуга конкурента |
Прошел |
Частичное |
Достаточные |
Да |
20% |
2 раза в год |
8% |
Целевое значение |
Прошел |
Полное |
Глубокие |
Да |
25% |
Раз в 3 года |
8% |
Дом качества
Рекомендации по улучшению
.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Методология «Развертывания функции качества» завоевала многих сторонников, поскольку она обеспечивает методы и процессы, усиливающие коммуникации между структурными решениями, маркетингом и НИОКР, и потому, что она вырабатывает механизм перевода языка покупателя на язык инженера, преодолевая многие барьеры и приводя к уменьшению времени проектирования.
Любая потребность может быть выражена через ряд требований потребителя к продукции (услуге). Эти требования должны быть систематизированы в ходе исследования рынка, а затем выражены (количественно или качественно) таким образом, чтобы их можно было воплотить в создаваемом продукте.
Таким образом, производитель может обеспечить соответствие качества своей продукции (услуги) требованиям потребителя, обеспечивая постоянный контроль заданных показателей качества.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
http://www.inventech.ru/pub/
1.Всеобщее Управление качеством: Учебник для вузов / О.П. Глудкин, Н.М.
Горбунов, А.И. Гуров, Ю.В. Зорин; Под ред. О.П.Глудкина.-М.: Радио и
связь, 1999.-600с.
2. Управление качеством: Том 2. Принципы и методы всеобщего руководства
качеством Основы обеспечения качества, Под общей редакцией Азарова
В.Н. М.: МГИЭМ, 2000.-.356с. ISBN5-8125-0085-1.
3. Г. Ван дер Вейк. Benchmarking //Управление наукой в странах УС. Том 3
/Наука.-М.,1999. 112-118С.
4. Статья по практическому применению методологии "Структурирование (развертывание) качества " для услуг химчистки. Данная работа является результатом совместных усилий группы студенток 4 курса специальности "Управление качеством" КубГТУ (Кунь Л., Афанасьевой Н., Сальниковой Н., Совмиз Ф., Рогожиной Е.).
http://www.exponenta.ru/
http://www.elitarium.ru/.
http://www.inventech.ru/lib/