Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 19:54, курсовая работа
Цель курсового исследования состоит в комплексном изучении теоретических основ и практических проблем организации транспортно–складского хозяйства.
Задачи курсового исследования:
охарактеризовать сущность транспортно–складского хозяйства;
дать характеристику организационной структуры транспортно–складского хозяйства;
определить технико–экономические показатели функционирования транспортно–складского хозяйства;
охарактеризовать организационную структуру транспортно – складского хозяйства на предприятии;
провести анализ показателей деятельности транспортного хозяйства;
осуществить оценку результативности функционирования складского хозяйства предприятия;
на основе проведенного анализа предложить направления совершенствования организации транспортно – складского хозяйства в ОАО «Ламзурь С».
Введение 4
1 Теоретические основы организации транспортно–складского хозяйства на предприятии 6
1.1 Понятие и сущность транспортно–складского хозяйства 6
1.2 Организационная структура транспортно–складского хозяйства 11
1.3 Технико–экономические показатели функционирования транспортно – складского хозяйства 27
2 Анализ организации транспортно–складского хозяйства ОАО «Ламзурь С» 36
2.1 Характеристика организационной структуры транспортно – складского хозяйства на предприятии 36
2.2 Анализ показателей деятельности транспортного хозяйства 42
2.3 Оценка результативности функционирования складского хозяйства предприятия 47
3 Направления совершенствования организации транспортно – складского хозяйства в ОАО «Ламзурь С» 52
Заключение 62
Список использованной литературы 65
Приложение А (обязательное) 68
При планировании
работы транспорта на год определяются
грузооборот и объем
Для характеристики использования наличного парка транспортных средств и оценки работы транспортного хозяйства на предприятии применяется система технико–экономических показателей, основными из которых являются следующие показатели:
где – объем работ, выполненный механизированным (автоматизированным) способом; – общий объем работ;
, (1.2)
где Аи – количество исправных транспортных средств; Ас – списочное количество транспортных средств.
Коэффициент технической готовности за какой–либо период (неделю, месяц) вычисляют по формуле:
, (1.3)
где АДи – количество автомобиле–дней исправных транспортных средств; АДс – количество автомобиле–дней списочных транспортных средств;
, (1.4)
где q – грузоподъемность транспортного средства, т;
– коэффициент использования
грузоподъемности
Fсут – суточный фонд времени работы транспорта, мин;
– коэффициент использования транспортного средства во времени;
Tтц – транспортный цикл, мин.
где Тпр – время пробега;
Тп – время погрузки;
Тр – время разгрузки;
, (1.6)
где S – преодоленное транспортным средством расстояние (пробег), км; tдв – время движения транспортного средства, включая остановки в ожидании возможности продолжить движение, ч (без учета времени нахождения под погрузкой и разгрузкой);
Эксплуатационная скорость автомобиля определяется по формуле
, (1.7)
где S – преодоленное транспортным средством расстояние (пробег) км; tлин – время нахождения транспортного средства на линии, ч.;
, (1.8)
где Gr – масса одновременно перевозимого груза, т.; g – грузоподъемность транспортного средства, т.;
, (1.9)
где L – путь, проходимый транспортным средством с грузом; L0 – путь, проходимый без груза. Сокращение пробега без груза (холостой ход) за счет рациональной маршрутизации улучшает использование наличных транспортных средств и снижает потребность в их количестве на заданный объем перевозок;
, (1.10)
где Тф – фактическое время работы транспортного средства за период; Тк – календарное время за тот же период. При нормальной эксплуатации транспортных средств должен быть не менее 0,85;
, (1.11)
где З – заработная плата с начислениями
обслуживающего персонала; А –амортизация
оборудования; R – расходы на текущий ремонт
оборудования; е – стоимость энергоресурсов
(топлива); М – затраты материалов (смазочные,
обтирочные и др.); пp – прочие расходы
(связанные с уходом и надзором).
Особое значение имеет оценка качества транспортного обслуживания, которое учитывает соблюдение сроков и размера партий доставки, отсутствие случаев повреждения и неправильной отправки грузов, предоставление дополнительных услуг [17, C. 312 - 347].
Только оценка по каждому из критериев позволяет получить комплексную оценку эффективности транспортного обслуживания.
Планируя
вопросы организации
Эффективность складского хозяйства – это рациональное использование складских площадей, уменьшение затрат времени на выполнение различных операций, гибкость в принятии решений, получении максимума прибыли при наименьших затратах.
Для оценки эффективности работы складов применяются следующие три группы технико–экономических показателей:
, (1.12)
, (1.13)
где Sпол и Sобщ – соответственно полезная и общая площади склада;
, (1.14)
где С – себестоимость переработки 1 т груза (руб.);
ЭР – величина эксплуатационных расходов, связанных с переработкой грузов (руб.);
СГО – складской грузооборот (т);
Эксплуатационные расходы – это затраты на оплату труда работников склада, электроэнергию, вспомогательные материалы, амортизацию и ремонт складских помещений и оборудования, а также расходы, связанные с хранением товаров.
, (1.15)
где П – производительность труда работников склада (руб. или т);
СТО – складской товарооборот (руб.);
СГО – складской грузооборот (т);
Ч – численность работников склада;
В – временной интервал, для которого исчисляется производительность труда;
, (1.16)
где УМ – уровень механизации (%);
МР – объем механизированных работ (т);
Р – общий объем работ, выполняемых на складе (т).
Применение
перечисленных показателей
Информация о работе Организация транспортно складского хозяйства