Управлiння трудовим потенцiалом пiдприемства

Перерахували і розкрили зміст розробки організаційних документів, необхідних для визначення якісної потреби у фахівцях і керівниках. Дали коротку характеристику існуючих основних методів розрахунку кількісної потреби в персоналі, а також розрахували чисельність персоналу методом, заснованим на використанні даних про час трудового процесу. До того ж визначили кількість рабоч-почасовиков по нормах обслуговування.

         Визначили приріст продуктивності  роботи у відсотках, використовуючи  по факторний метод і порівняли розрахований приріст продуктивності роботи з плановим приростом.

Зробили комплексну оцінку якості роботи, що здійснюється на основі ознак, властивому працівнику і виконуваної їм роботі.

На основі даних анкетування працівників  підприємства, оцінили надійність працівника, яка являється незадовільною. 
 
 

СПИСОК  ЛІТЕРАТУРИ

1.Дятлів  В.А., Кибанов А.Я., Михайло В.Т.  Керування персоналом: Навчальний   посібник для студентів економічних  вузів і факультетів; Під ред.    А.Я. Кибанова - Видавництво ПРІОР, 1998. - 512с.

2.Егоршин  А.П. Керування персоналом Новгород: НІМБ, 1997. - 607с.

3.Каганець  И.В. Психологічні аспекти в  менеджменті: типологія ЮНГА,

соціоніка, психоінформатика. - Київ - Тернопіль: Мандрівець, 1997. - 204с.

4.Спивак  В.А. Організаційне поводження  і керування персоналом. - СПБ:

Видавництво Питер, 2000. - 416з

5.Керування  персоналом організації: Підручник/Під  ред. А.Я. Кибанова. - М.:   ИНФРА-М, 1997.-512с.

6.Шкатуллав.И.  Настільна книга менеджера по  кадрам. - М.: Видавнича

група НОРМА-ИНФРА-М, 1998. - 527с.