Организационные модели и структуры

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2012 в 14:43, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является выявление сущности организационных структур управления, имеющиеся проблемы и направления развития.
Для достижения поставленной цели нами решались следующие задачи:
Изучить понятие организационной структуры и модели;
Определить факторы, определяющие требования к организационным структурам;

Работа состоит из  1 файл

инна юрьевна.docx

— 339.12 Кб (Скачать документ)

При проектировании организационной  структуры управления необходимо обеспечить эффективное распределение функций  управления по подразделениям.

Если применять различные  модели организации деятельности в  пределах отдельных бизнес-процессов, то можно использовать преимущества той или иной организационной  модели.

Процесс формирования организационной  структуры включает в себя формулировку целей и задач, определение состава  и место подразделений, их ресурсное  обеспечение (включая численность  работающих), разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной  системе управления.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

 

  1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования: Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2008 – 201 с.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2001 – 189 с.
  3. Виханский О.С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-изд. – М.: Гардарика, 2009. – 528 с.
  4. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2009 – 275 с.
  5. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий) / А.Н. Гаврилова, А.А.Попов. – М.: КНОРУС, 2009. – 576с.
  6. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2010 – 452 с.
  7. Гречикова И.Н. Менеджмент : учебник / И.Н. Гречикова - М.: Банки и биржи, 2011. –258 с.
  8. Дейнеко О.А. Методологические проблемы науки управления производством. - М.: Наука, 2009.
  9. Драчева Е.П. Управление персоналом современной организации : учебник / Е.П. Драчева, Л.И. Юликов  - М.: Мастерство, 2010. – 326 с.
  10. Егоршин А.П. Управление персоналом. - СПб.: Пресс, 2009. – 244 с.
  11. Исаева Е.Д. Проектирование организационной структуры управления. - СПб.: Праимевро, 2000 – 89 с.
  12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента : учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 3-е изд. – Минск: «Новое знание», 2010. – 336 с.
  13. Максимцов М.М. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2010 – 397 с.
  14. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2001 – 470 с.
  15. Никулина Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходеев, Н.Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 511с.
  16. Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экон. вузов / В.Ф.Кротов, Б.А.Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред В.Ф.Кротова. - М.: Высшая школа, 2010 – 488 с.
  17. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М.: Центр, 2009. – 296 с.
  18. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур. Проблемы теории и практики управления. СПб.: Праимевро, 2011. – 118 с.
  19. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: Инфо-М, 2002 – 367 с.
  20. Слуцкий М.Л. Управленческий анализ. - СПб.: Изд. Питер, 2009. – 144 с.
  21. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. - М.: Прогресс, 2008. – 311 с.
  22. Управление финансами (Финансы предприятий) / А.А.Володин и др. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 504 с.
  23. Управление финансовым состоянием организации (предприятия) / Под общ. ред. Э.И. Крылова, В.М. Власовой, И.В. Ивановой. – М.: Эксмо, 2009. – 416 с.
  24. Финансовый менеджмент / Под ред. акад. Г.Б. Поляка – 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 527 с.
  25. Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. – 408 с.

 

 


Информация о работе Организационные модели и структуры