Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Сентября 2013 в 08:16, контрольная работа
Информационная логистика. Виды информационных систем в логистике. Логистику по праву можно считать существенным фактором реализации мероприятий, направленных на увеличение экономической эффективности производства и сбыта. Значительный прогресс в деле рационализации этих сфер деятельности может быть достигнут путем максимальной координации материальных и информационных потоков при их объединении, что и является одной из основных задач логистики. Для ее решения необходимы широкое применение электронной обработки данных, стандартизация материально-технических связей, организация работы на основе научного функционального анализа и структуризации, а также применение новых технологий, ведущих к автоматизации операций. В основном звене (на фирменном уровне) логистическая система распадается на ряд структур, которые можно представить в виде горизонтальных функциональных субсистем в области закупок, производства и сбыта.
где, - расстояние ездки с грузом, км.
;
Время нулевого пробега на маршруте:
Количество ездок (оборотов) на маятниковом маршруте вычислим по формуле:
где, - время ездки (оборота), км.
Определим необходимое количество автомобилей для работы на маятниковом маршруте:
,
12 авт.·2 об·3=72
12 автомобилей будут работать полный рабочий день, 13-й автомобиль сделает одну ходку.
5) Расчет примерной
, (30)
где, - длина кольцевого маршрута, км.
- число оборотов на кольцевом маршруте;
- нулевой пробег на кольцевом маршруте, км;
- необходимо количество автомобилей для доставки грузов по кольцевому маршруту, ед.;
- расстояние ездки с грузом на маятниковом маршруте, км;
- число ездок на маятниковом маршруте;
- число ездок на маятниковом маршруте;
- нулевой пробег на маятниковом маршруте, км;
- необходимо количество автомобилей для доставки грузов по маятниковому маршруту, ед.;
- время в наряде, ч;
- количество автомобилей, работающих на маршруте в течение всего времени работы смены;
- время работы автомобиля, работающего не полную схему.
Проведенные расчеты показывают, что примерная себестоимость перевозки всех ящиков и контейнеров по данным маршрутам составляет 40959,7 руб.
Задание 4.
Строительная база имеет широкий ассортимент строительных товаров и материалов, планирует расширить объем поставок. Анализ рынка складских услуг региона и деятельности компании показали целесообразность организации собственного склада. Определить площадь складских зон и общую склада по данным, представленным в табл. 13.
Таблица 13-Исходные данные
Показатели |
Значение |
Прогноз годового материалооборота, у.д.е/год |
7000 |
Прогноз материальных запасов, дней оборота |
65 |
Стоимость 1 м3 хранимого на складе материала, у.д.е/м3 |
350 |
Стоимость 1 т хранимого на складе материала, у.д.е/т |
440 |
Высота укладки грузов на хранение, м |
5 |
Коэффициент неравномерности загрузки склада |
1,15 |
Коэффициент использования грузового объема склада |
0,75 |
Нагрузка на 1м2 на участке приемки и комплектации, т/м2 |
0,5 |
Нагрузка на 1м2 в экспедиционном помещении, т/м2 |
0,4 |
Время нахождения материала на участке приемки, дн. |
1,2 |
Время нахождения материала на участке комплектации, дн. |
2 |
Время нахождения материала в приемочной экспедиции, дн. |
2 |
Время нахождения материала в отправочной экспедиции, дн. |
1 |
Доля материала, проходящего через приемочную экспедицию, % |
5 |
Доля материала, проходящего через участок приемки, % |
65 |
Доля материала, подлежащего комплектации на складе, % |
40 |
Доля материала, проходящего через отправочную экспедицию, % |
35 |
Численность служащих склада, чел. |
12 |
Число рабочих дней в плановом периоде, дн. |
305 |
Решение:
Общую грузовую площадь склада рассчитаем по следующей формуле:
где - грузовая площадь склада, то есть площадь, занятая оборудованием, предназначенным для хранения товара, м²;
- вспомогательная площадь, то есть площадь, занятая проездами и проходами;
- площадь участка приемки, м²;
- площадь участка комплектации, м²;
- площадь рабочих мест, то есть площадь в помещениях складов, отведенное для оборудования рабочих мест складских работников, м²;
- площадь экспедиции ( - приемочная экспедиция, - площадь отправочной экспедиции), м².
Грузовую площадь склада вычислим по следующей формуле:
где, - прогноз годового материалооборота, у.д.е/ год;
- планируемая оборачиваемость запасов, дней оборота;
- коэффициент неравномерности загрузки склада;
- число дней в плановом периоде, дни;
- стоимость 1 м3 хранимого на складе материала, у.д.е/м3;
- коэффициент использования грузового объема склада;
- высота склада, м.
м2
Вспомогательную площадь склада определим по формуле:
м2
Площадь участка приемки вычислим по следующей формуле:
где, - доля товаров, проходящих через участок приемки, в долях;
- укрупненные показатели
расчетных нагрузок на
- число дней нахождения товара на участке приемки;
- примерная стоимость 1 т хранимого на складе товара, у.д.е/т.
м2
Площадь участка комплектования определим по следующей формуле:
где, - доля товаров, подлежащих комплектованию на складе, в долях;
- число дней нахождения товара на участке комплектации.
м2
Площадь приемочной экспедиции вычислим по следующей формуле:
где, - укрупненный показатель нагрузок на 1 м2 в экспедиционном помещении, т/м2;
- число дней нахождения товара в приемочной экспедиции.
м2
Площадь отправочной экспедиции рассчитаем по формуле:
где, - число дней нахождения товара в отправочной экспедиции.
м2
Таблица 14-Служебная площадь в зависимости от количества человек
работающих на складе
Численность работников склада |
Рекомендуемая площадь на одного рабочего, м2 |
|
До 3 |
5 |
От 3 до 5 |
4 |
Более 5 |
3,25 |
Поскольку по условиям задачи численность работников склада – 12 человек, следовательно, м2
м2
На основании проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что общая площадь склада составляет 2774,56 м2.
Задание 5.
Рассчитайте оптимальный размер партии поставки строительных товаров на склад, ритм поставки, необходимую емкость склада, максимальный планируемый дефицит материала, суммарные затраты на их состав. Оптовый склад строительных товаров и материалов получает от производителей товар в стандартных упаковках и распространяет его по близлежащим строительным магазинам. Склад работает без выходных и праздничных дней. Исходные данные о работе склада представлены в табл. 15.
Таблица 15-Исходные данные
Показатели |
Значение |
Среднедневной оборот склада, тыс. у.д.е |
1700 |
Транзакционные издержки одной поставки, тыс. у.д.е |
5,5 |
Затраты обусловленные хранением запаса (включая потери от «замораживания средств», % в день |
0,061 |
Оплата штрафных санкций, % в день |
0,045 |
Средняя цена одной упаковки товара, тыс. у.д.е |
24,7 |
Решение:
Средний оборот склада 1700/24,7=69 шт.
Среднегодовой оборот склада 69*365=25 185 шт.
Оптимальный размер заказа в классической модели рассчитаем по формуле:
где, - стоимость выполнения заказа, у.д.е;
- потребность в товаре;
- цена единицы товара, у.д.е.;
- удельные издержки хранения, %;
Оптимальный размер партии поставки строительных товаров на склад в условиях дефицита вычислим по следующей формуле:
где, - оптимальный размер заказа в условиях планирования дефицита, шт.;
- оптимальный размер заказа (классическая модель управления запасами);
- потери от дефицита или отсутствия единицы ресурса; штрафные санкции, %.
Интервал поставки в условиях дефицита рассчитаем, используя следующую формулу:
Максимальный уровень запаса в условиях дефицита определим по следующей формуле:
(41)
Максимальный уровень дефицита вычислим по формуле:
(42)
Общие затраты на управление запасами определим по следующей формуле:
где, - затраты на выполнение заказа;
- затраты на хранение;
- затраты, обусловленные дефицитом.
Затраты на выполнение заказа вычислим по следующей формуле:
Затраты на хранение рассчитаем следующим образом:
(45)
Затраты, обусловленные дефицитом определим по формуле:
(46)
На основании проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что общие затраты на управление запасами составляют 105,21 тыс. у.д.е.
Информация о работе Информационная логистика. Виды информационных систем в логистике