Организация складского хозяйства на предприятии СП ООО «Унисибмаш» и направления по его совершенствованию

4. Предоставление услуг. Очевидным аспектом этой функции является оказание клиентам различных услуг, обеспечивающих фирме высокий уровень обслуживания потребителей.

Во второй части данной курсовой работы был проведен анализ работы складского хозяйства на СП ООО «Унисибмаш», анализ организация складских работ. Были рассчитаны основные показатели, которые характеризуют состояние складского хозяйства на предприятии. Были приведены ряд формул, целью которых являлось дать четкое представление, о том, каким образом следует оценивать организацию складского хозяйства.

В третьей был предложен ряд мероприятий по повышению эффективности функционирования складского хозяйства: внедрение автоматизированных систем для обработки информации, внедрение системы управления складом, представлена модель управления запасами применяемая для совершенствования организации складского хозяйства, а также был дан ответ, на вопрос касательно целесообразности строительства, реконструкции, или покупки новых площадей. В частности, была предложена система управления складом ФОЛИО WMS, которая позволяет автоматизировать процедуры приема, размещения, хранения, обработки и отгрузки товаров на складе. Она помогает оптимизировать хранение товара, разделяя склад на зоны таким образом, чтобы площадь склада использовалась наиболее эффективно.

Результаты проведенного анализа стратегии организации СП ООО «Унисибмаш» свидетельствуют о том, что у предприятия имеется большое количество возможностей для развития. Было выявлено, что наибольшее влияние на возможность выхода на внешний рынок может оказать развитие услуг складского хранения. Для успешной реализации указанной возможности предприятие должно задействовать все без исключения сильные стороны, в частности, уже имеющиеся площади.

Рынок складской недвижимости Новосибирска стал распространенной темой. Здесь наблюдается две тенденции: нехватка высококлассных складов (категорий «А» и «В») и отсутствие адекватного и конструктивного предложения.

Для оптимизации использования  имеющихся площадей предприятию  необходимо провести реконструкцию  имеющихся складских площадей, чтобы  они соответствовали классу «В».

Так как у СП ООО «Унисибмаш» имеется достаточно площади, то ее можно использовать как для собственного потребления, но и сдавать в аренду сторонним организациям, что само собой привлечет клиентов со стороны и увеличит оборот предприятия.

Для более налаженной и структурированной работы на складах  необходима рационализация складских потоков.

В данной работе были произведены  расчеты для сравнения трех вариантов  использования площадей - это строительство  нового складского терминала класса «В», покупка готового склада и реконструкция  уже имеющегося. Было выяснено, что проект реконструкции является наиболее инвестиционного привлекательным, требует меньших вложений и имеет не большой срок окупаемости (менее трех лет).

 

Список использованных источников

 

1. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции, Ростов на Дону, Феникс, 2008.
2. Брагин Л.А., Данько Т.П., Иванов Г.Г., и др. Торговое дело: экономика и организация. – М: ИНФРА-М, 2007.
3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008.
4. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: учебное пособие. - М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2009.
5. Гордон М.П., Карнаухов С.Б., Логистика товародвижения. - М.: центр экономики и маркетинга, 2008.
6. Демичев Г.М., Абрамов С.Б., Хмельницкий А.Д. Развитие складского хозяйства: Организация, управление, эффективность. М.: Экономика, 2002.
7. Демичев Г.М., Каменева Н.Г. складское и тарное хозяйство: Учебник. М.: Высш. Шк., 2004.
8. Дыбская В. Складское хозяйство: место складов и особенности их функционирования в схемах логистического обслуживания // Риск. 2008.– №2
9. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. пособие. – Москва: СГТУ, 2005. 166 с.
10. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Основы промышленной логистики: Учеб. пособие. – М.: МГТУ, 2008.
11. Логистика: Учеб. пособие / Под редакцией Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА–М, 2006.
12. Новиков О.А., Нос В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика: Учеб. пособие. – СПб.: СЭПИ, 2006.
13. О складском учете: законодательная база, инструкции и методические рекомендации. – М.: БУКВИЦА, 2007.
14. Основы логистики: Учеб. пособие /Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева – М.: ИНФРА–М, 2009.
15. Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий – М.: ИВЦ "Маркетинг", 2009.
16. Панкратов Ф. Г., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. М.: ИНФРА–М. 2004.
17. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Оптимизация материальных потоков в производственно-сбытовой системе. Воронеж. Изд-во ВГТУ. – 2009. 
18. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Управление материальными потоками: Учеб. Пособие. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2008. 
19. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Туровец О.Г. Логистика: Учеб. Пособие. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2010. 
20. Щур Д.Л. Основы торговли. Оптовая торговля. – М.: Издательство «Дело и Сервис»,
21. http://www.buchon.com/ – Экономическая библиотека
22. http://ru.wikipedia.org/ – Свободная интернет энциклопедия

23.     http://unisibmash.ru/ – Официальный сайт предприятия

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

   Таблица А.1 Основные функции склада

 

№п/п	Функция и ее описание
1	Преобразование производственного  ассортимента в потребительский в соответствии со спросом – создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов
2	Складирование и хранение – позволяет выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее потреблением и дает возможность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых товарных запасов. Хранение товаров в распределительной системе необходимо также и в связи с сезонным потреблением некоторых товаров.
3	Унитизация и транспортировка  грузов. Многие потребители заказывают со складов партии «меньше чем вагон» или «меньше чем трейлер», что значительно увеличивает издержки, связанные с доставкой таких грузов. Для сокращения транспортных расходов склад может осуществлять функцию объединения (утинизацию) небольших партий грузов для нескольких клиентов, до полной загрузки транспортного средства.
4	Предоставление услуг. Очевидным аспектом этой функции является оказание клиентам различных услуг, обеспечивающих фирме высокий уровень обслуживания потребителей. Среди них: подготовка товаров для продажи; проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж; придание продукции товарного вида, предварительная обработка (например, древесины); транспортно-экспедиционные услуги и т.д.

 

Примечание -Источник: [8, c. 54]

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Таблица Б.1 Выручка от реализации услуг складского хранения СП ООО «Унисибмаш»

 

Период планирования	Уровень заполнения склада, %	Выручка с 1 кв.м., дол../кв.м.	Выручка от реализации, тыс.дол.	Темп прироста (цепной), %
1	2	3	4	5
1 квартал 2013 г.	20%	161,00	322 000,00	-
2 квартал 2013 г.	55%	164,21	903 210,00	180,5
3 квартал 2013 г.	75%	167,49	1 256 282,99	39,1
4 квартал 2013 г.	95%	170,85	1 623 117,64	29,2
1 квартал 2014 г.	95%	174,28	1 655 580,00	2,0
2 квартал 2014 г.	95%	177,75	1 688 691,59	2,0
3 квартал 2014г.	95%	181,33	1 722 465,42	2,0
4 квартал 2014 г.	95%	184,94	1 756 914,72	2,0
1 квартал 2015 г.	95%	188,63	1 792 053,03	2,0
2 квартал 2015 г.	95%	192,40	1 827 894,10	2,0
3 квартал 2015 г.	95%	196,27	1 864 451,96	2,0
4 квартал 2015 г.	95%	200,18	1 901 741,00	2,0
1 квартал 2016 г.	95%	204,17	1 939 775,83	2,0
2 квартал 2016 г.	95%	208,27	1 978 571,33	2,0
3 квартал 2016 г.	95%	212,44	2 018 142,77	2,0
4 квартал 2016 г.	95%	216,68	2 058 505,61	2,0
1 квартал 2017 г.	95%	221,03	2 099 675,72	2,0
2 квартал 2017 г.	95%	225,42	2 141 669,26	2,0
3 квартал 2017 г.	95%	229,96	2 184 502,62	2,0
4 квартал 2017 г.	95%	234,54	2 228 192,69	2,0
1 квартал 2018 г.	95%	239,23	2 272 756,53	2,0
2 квартал 2018 г.	95%	244,02	2 318 211,66	2,0
3 квартал 2018 г.	95%	248,89	2 364 575,90	2,0
4 квартал 2018 г.	95%	253,87	2 411 867,42	2,0

 

Примечание - Источник: собственная разработка на основе [23]

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

 

Таблица В.1 Единовременные затраты на реализацию проекта строительства/ реконструкции складского помещения класса «В», тыс.дол.

 

Составляющая затрат	2012год	2013год
	4 кварт.	1 кварт.	2 кварт.	3 кварт.	4 кварт.
Разработка техзадания	3,7 /1,85	-	-	-	-
Разработка проекта	184,5 /73,8	-	-	-	-
Строительство (включая  инженерные коммуникации и климатическое  оборудование)/реконструкция	-	876 /277	1400 /445	880 /280	350 /110

 

Примечание - Источник: собственная разработка на основе статданных.

 

Таблица В.2 Затраты на обслуживание площадей склада (при строительстве)

 

	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Телефон	дол./мес.	кол-во	сумма	в квартал
линии	18,5	10	185	455
межгород	115	1	115	345
мобильная связь	115	10	1150	3450
установка телефонов	разовая выплата
	185	10	1850	4550
Эл/энергия	дол./мес.
(по счётчику примерно 10000 кВтч)	370		370	1110
Отопление	дол./мес.
(по счётчику)	370		370	1110
			Итого	11020

Примечание - Источник: собственная разработка на основе статданных.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

 

Таблица Г.1 Расчет фонда заработной платы для двух проектов

 

Должность	Числ.	Оклад долл. США	ИТОГО дол./мес.
1	2	3	5
Зав.складом	1	1000	1000
Механик	3	500	1500
Электрик	2	500	1000
Мастер	2	500	1000
Кладовщик	15	300	4500
Стропальщик	22	300	6600
Водитель погрузчика	4	300	1200
ИТОГО	49	-	16800

Примечание - Источник: собственная разработка на основе [23]

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

 

Таблица Д.1 Основные результаты проектов стр-ва/реконструкции (дол.)

 

Наименование показателя:	ИТОГ 1	ИТОГ 2
ВЫРУЧКА	44 330 850	44 330 850
ЗАТРАТЫ	12 684 827	8 727 660
Разработка техзадания	3 690	1 845
Разработка проекта	184 502	73 801
Строительство (включая  инженерные коммуникации и климатическое  оборудование)/реконструкция	3 505 535	1 107 011
Ремонт	443 247	141 919
Расходные материалы	16 605	16 605
Транспортные расходы	60 886	60 886
ФЗП	1 411200	1 411200
ЕСН и подоходный налог	62 558	62 558
обслуживание территории	60 148	42 509
телефон (линия, межгород, мобильная)	1 239 852	1 239 852
коммунальные услуги (свет, тепло)	105 166	105 166
Амортизационные отчисления	10 332	10 332
Налоги	1 984 354	635 720
Налог на имущество	3 762 254	3 871 212
НДС к оплате	478 561	153 395
НДС к зачёту	4 287 169	4 287 169
Операционная прибыль (убыток)	2 806 210	676 987
Чистая прибыль	7 743 478	8 621 102
Сальдо от инвестиционной деятельности	23 902 545	26 982 088
Сумма кредита	3 693 727	1 182 657
Сумма направленная на погашение  кредита	7 505 002	2 426 552