Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 17:28, шпаргалка
В останні роки серед західних фахівців у сфері логістики домінує точка зору про те, що в сучасних умовах виробництва удосконалення управління матер.-технічним забезпеченням з орієнтацією тільки на мінімізацію витрат вже не відповідає нагальним потребам. На їхню думку, управління стає оптимальним лише тоді, коли воно базується на логістичній концепції, що тісно пов'язана з активною ринковою стратегією. Таким чином, логістика має працювати перш за все на споживача, намагаючись максимально задовол. його попит. Все це дає змогу зробити висно-вок про те, що, хоча про логістику відомо вже досить давно, вона претендує на назву наукової навчальної дисципліни.
1. Сутність логістики
2. Визначення логістики
3. Характеристика логістики як науки
4. Види логістики
5. Види мікрологістики
6. Принципи комерційної логістики
7. Заготівельна логістика
8. Внутрішньовиробнича логістика
9. Розподільча логістика
10. Характеристика макрологістики
11. Характеристика мікрологістики
12. Основна задача логістики
13. Функції логістики
14. Цілі логістики в сфері матеріально-технічного забезпечення
15. Цілі логістики в сфері матеріальних запасів
16. Цілі логістики в сфері виробництва
17. Цілі логістики в сфері транспортного обслуговування
18. Поняття логістичного ланцюга
19. Загальна схема логістичного ланцюга
20. Фактори, що впливають на побудову логістичного ланцюга
21. Основне призначення логістичного ланцюга
22. Характеристика розподільчого логістичного ланцюга
23. Канали розподілення: їх види, призначення та зв”язок з логістикою
24. Вертикальні маркетингові системи та їх зв”язок з логістикою
25. Функції учасників каналів розподілення та їх зв”язок з логістикою
26. Основні принципи логістики
27. Поняття логістичної системи
28. Мета логістичної системи
29. Основні завдання логістичної системи
30. Функції логістичної системи
31. Що є основним при виборі логіст.системи
32. Які основні фактори впливають на побудову логістичної системи
33. Три основних критерія при відборі логістичної системи
34. Види логістичних систем
35. Штовхаюча логістична система
36. Тягнуча логістична система
37. Характеристика прямої логістичної системи
38. Характеристика гнучкої логістичної системи
39. Відмінності гнучкої лог.системи від прямої
40. Характеристика ешелонованої лог. системи
41. Логістичні системи, що діють в сфері матеріально-технічного забезпечення
42. Логістичні системи, що діють в сфері виробництва
43. Логістичні системи, що діють в сфері розподілення
44. Загальна характеристика системи планування потреби в матеріалах (МРП)
45. Загальна характеристика системи МРП-2
46. Загальна характеристика системи “Канбан”
47. Система оптимізації виробничих технологій (ОВТ)
48. Система планування розподілу матеріалів (ДРП)
49. Логістична система “Острова виробництва”
50. Взаємозв”язок системи МРП та ДРП
51. Взаємозв”язок системи МРП та “Канбан”
52. Якими машинними програмами забезпечена система МРП
53. Якими машинними програмами забезпечена система ДРП
54. Охарактеризуйте карту відбору системи “Канбан”
55. Охарактеризуйте карту замовлень системи “Канбан”
56. Переваги системи МРП
57. Переваги системи МРП-2
58. Відмінність системи МРП-2 від МРП
59. Переваги системи “Канбан”
60. Недоліки системи “Канбан”
61. Недоліки системи МРП
62.При використанні яких логістичних систем відсутні страхові запаси сировини
63.В якій логістичній системі і для чого використовують термін критичні ресурси
64.В якій логістичній системі вирішується питання найкращого використання матеріальних ресурсів
65.Які ресурси є некритичними з точки зору логістичної системи ОВТ
66.Види матеріальних потоків
67.Поняття про матеріальні потоки
68.Основні функції управління матеріальними потоками
69.Внутрішній матеріальний потік
70.Зовнішній матеріальний потік
71.В якій функції управління матеріальним потоком встановл. траєкторія його переміщення
72.Недоліки залізничного та автомобільного транспорту
73.Недоліки водного та повітряного транспорту
74.Переваги залізничного транспорту
75.Переваги автомобільного транспорту
76.Переваги водного та повітряного транспорту
77.Характеристика трубопровідного транспорту
78.Фактори впливу на вибір виду транспорту
79.Принципи логістики при виборі обладнання у логістичній системі на сучасному етапі
80.Характеристика технологічних процесів Л.
81.Матеріальний потік і його призначення.
82.Основні завдання управління матеріальним потоком функції “планування”
83.Основні завдання управління матеріальним потоком функції “оперативне регулювання”
84.Основні завдання управління матеріальними потоками функції “облік”
85.Основні завдання управління матеріальним потоком функції “контроль”
86.Основні завдання управління матеріальним потоком функції “аналіз”
87.Як підрозділяється матеріальний потік по групам засобів виробництва
88.Дати визначення матеріальному потоку
89.Основні функції управління матеріальним потоком
90.Формування замовлень на поставку продукції у споживача
91.Обробка замовлень на поставку продукції у постачальника
92.Відмінність логістики від товароруху
93.Переваги зберігання товарів на власних складах
94.Переваги зберігання товарів на складах посередників
95.Головні складові фундаменту логістики
96.Основні показники ефективності логістики
97.Натуральні показники ефективності логістики
98.Використання вертикальних маркетингових систем в логістиці
99.Фактори, які впливають на необхідність зберігання товарів
100. Загальні види логістичнх витрат
101.Види логістичних витрат заготівельної Л.
102.Види логістичних витрат виробничої Л.
103.Види логістичних витрат розподільчої Л.
104.Структура логістичних витрат
105.Основні логістичні показники
106.Показники обороту товарів
107.Показник ступеня надійності постачання
108.Три головні властивості логістики в ринковому середовищі
109.Організвційна структура логістики матеріаломіских підприємств
110.Організаційна структура Л.підприємств виробляючих багато номенклатурну продукцію
111.Організаційна структура Л. на підприємствах, які виробляють великі обсяги товарів
112.Функції відділу уп
•
Максимальна надійність;
• Швидкість; мінімальний час, регулярність,
гарантовані строки, прийнятна ціна, висока
безпечність перевезень, зручність здавання
вантажу на відправлення і приймання його
при надходженні, наявність різних додаткових
послуг, забезпечення збереженості вантажу
при перевезенні та під час зберігання,
супровід вантажу до пункту призначення,
налагоджена система документів, наявність
необхідної транспортної тари та пакувальних
матеріалів, повне використання вантажопідйомності
транспортного засобу.
• Мала вартість;
• Вмістимість.
79.
Принципи логістики при виборі
обладнання у логістичній
Відмова від випуску універсального технологічного
ті підйомно-транспортного устаткування
й використання обладнання, яке б відповідало
конкретними завданням і умовам (спеціального
обладнання) Для застос. логістичного
підходу до управління матеріал. потоками
необхідний високий рівень НТР
80.
Характеристика технологічних процесів
логістики
Реалізація концепції логістики має дати
відповідь на запитання: коли і де будуть
вироблені ресурси, коли і де їх буде складовано,
коли і куди вони мають бути доставлені.
У всіх випадках на основі технологічного
процесу здійснюється рух матеріальних
потоків. Для того щоб реалізувати основоположний
принцип логістики „ точно у строк” ,
має бути розроблений і здійснений єдиний
технологічний процес усієї виробничо-транспортної
системи на снові інтеграції виробництва,
транспортування та споживання.
Технологічний процес є сукупністю послідовно
виконуваних робіт та операцій разом з
методами, технікою та умовами їх виконання,
які забезпечують безперервність і ритмічність
технології основного виробництва. Єдиний
технологічний процес в логістиці визначається
певними техніко-організаційними вимогами.
До них, зокрема, належать:
1. Транспортні вимоги, які обумовлюють
оптимальність видів та типів транспортних
засобів, відповідність роду та характеру
вантажів, що перевозяться, їх кількості
та протяжність перевезень, використання
прогресивних засобів перевезень вантажів
пакетами, контейнерами, на піддонах і,
виходячи з цього, застосування комплексної
механізації та автоматизації вантажно-розвантажувальних
робіт, що забезпечують мінімальну кількість
перевантажень і зберігання кількості
та якості матеріалів, що перевозяться,
синхронність виробничих ритмів, пов’язаних
із забезпеченням цехів сировиною та матеріалами.
2. Складські вимоги передбачають спрощення
й здешевлення складських операцій за
рахунок ефективного використання складських
площ, обладнання та робочої сили. Успішне
використання усіх складських операцій
потребує не тільки високої організації
складського господарства, а й раціонального
налагодження технологічного процесу.
Технологічні процеси логістичного ланцюжка,
залежно від значущі вантажу, мають свої
характерні особливості: масові, дрібно
партійні, контейнерні вантажі. Це значною
мірою залежить від виду транспорту та
його тоннажності, системи і характеру
виробничого об’єкта. Технологічний процес
є сукупністю послідовно виконуваних
робіт ті операцій разом із методами, технікою
та умовами їх виконання, що забезпечують
безперервність і ритмічність технології
основного виробництва. Єдиний тех. процес
у логістиці визначається певними техніко-організаційними
вимогами. Розроблення тех. процесу вантажопереробки
має базуватися на вивченні технологічного
процесу переміщенні та аналізу номенклатури
вантажів, що зберігаються, вивченні стандартів
і технічних умов транспортування, зберігання,
контролю, пакування та маркування вантажів.
81. Матеріальний потік і його
призначення.
Матеріальний потік — це чинник, який
дав змогу інтегрувати всі елементи логістичної
системи в чітко функціонуючий механізм.
Під матеріальним потоком з огляду на
принципи логістики розуміють поєднання
і зв 'язки всіх процесів та операцій з
добування, обробки та переробки, складування,
транспортування та розподілу вантажів
у сфері матеріального виробництва, на
промислових підприємствах, у цехах та
на виробничих ділянках.
Будь-який потік реалізується на визначеному
матеріальному носії, і з цієї точки зору
усі потоки є матеріальними. Однак у господарській
практиці матеріальні потоки розуміються
у > вузькому, але конкретному змісті,
тобто як потоки матеріальних ресурсів,
призначені для виробничого або кінцевого
споживання. Основними параметрами характеристики
потоку є: початкові і кінцеві його пункти,
траєкторія переміщення, довжина шляху,
швидкість і час руху, проміжні пункти,
інтенсивність. За характером об’єкти,
котрі входять до потоку, поділяються
на матеріальні, транспортні, енергетичні,
грошові, інформаційні та ін. Най> використовувані
в логістиці матеріальні, грошові та інформаційні.Безперечно,
для формування потоку необхідні процеси,
пов’язані з транспортуванням, переробкою,
складуванням та виконанням інших операцій
з сировиною, матеріалами, напівфабрикатами
і готовою продукцією, починаючи з первинного
джерела сировини до кінцевого споживача.
Матеріальний потік на певному етапі трансформується
в матеріальний запас.Характеризується
матеріальний потік номенклатурою асортименту
і кількістю продукції, фізико-хімічними
особливостями. Він залежить від виду
тари, умов, контрактів, транспортування
та ін.Крім того, матеріальні потоки поділяються
на вхідні та вихідні.Матеріальні потоки
можуть бути класифіковані залежно від
виду транспорту (автомобільний, залізничний,
водний, повітряний), від вантажу (великої
ваги, легковагові, негабаритні), від фізико-хімічних
якостей (сипкі, паливні, штучні).По відношенню
до виробництва виділяють зовнішні та
внутрішні матеріальні потоки: перші циркулюють
у сфері обігу, другі — безпосередньо
на підприємстві, тобто у сфері виробництва.
Значну роль відіграють матеріальні ресурси
в суспільному виробництві. Стосовно виробництва
виділяють зовнішні матеріальні потоки,
що циркулюють у сфері обігу, і внутрішні
— безпосередньо на підприємстві, тобто
у сфері виробництва.
Зовнішні матеріальні потоки реалізують
потреби матеріально-технічного забезпечення
виробництва чи іншої розумної діяльності
людини.
Матеріальні потоки в системі МТЗ поділяються
на групи засобів виробництва: сировина,
основні матеріали, напівфабрикати, комплектуючі
вироби, паливо, інструмент, інвентар,
устаткування.
Для кожної з перелічених груп передбачається
ще > поглиблена диференціація, але до
кожної порції специфікованої номенклатури
з огляду на логістику матеріальні ресурси
у специфікованій номенклатурі утворюють
простий потік, і саме такий потік повинен
стати об'єктом управління.
Управління потоками в логістиці пов'язане
з плануванням, оперативним регулюванням,
обліком, контролем та аналізом.
Кожна з цих функцій поділяється на завдання,
а останні — на: операції.
82. Основні завдання управління
матеріальним потоком функції “планування”
Фактором, що дає змогу інтегрувати всі
елементи логістичної системи у чітко
функціонуючий механізм, е матеріальний
потік.
Під матеріальним потоком, коли говорять
про принципи логістики, розуміють взаємозв'язки
усіх процесів й операцій, пов’язаних
з добуванням, обробкою, переробкою, складуванням,
транспортуванням і розподілом вантажів
у сфері матеріального виробництва, на
промислових підприємствах, в цехах та
виробничих дільницях.
У логістиці для управління потоками передбачається
здійснення таких (функцій: планування,
оперативне регулювання, облік, контроль,
аналіз. Кожна функція поділяється на
завдання, а останні - не операції.
Номенклатура завдань та їх склад на кожній
функції управління також визнач. сутністю
керованих потоків. У загальному вигляді
дану функцію можна охарактеризувати
таким чином.
Функція "Планування" передбачав
вирішення завдань, пов’язаних з встановл.м
оптимальної траєкторії руху потоку, формуванням
самого потоку як сукупності конкретних
об’єктів, встановл.м його інтенсивності,
розробкою розкладу /графіка/ проходження
потоку, розрахунком потреби у ресурсах
для здійснення потоку мінімізацією часу
просування потоку.
83. Основні завдання управління
матеріальним потоком функції
“Оперативне регулювання”
Фактором, що дає змогу інтегрувати
всі елементи логістичної системи у чітко
функціонуючий механізм, е матеріальний
потік.
Під матеріальним потоком, коли говорять
про принципи логістики, розуміють взаємозв'язки
усіх процесів й операцій, пов’язаних
з добуванням, обробкою, переробкою, складуванням,
транспортуванням і розподілом вантажів
у сфері матеріального виробництва, на
промислових підприємствах, в цехах та
виробничих дільницях.
У логістиці для управління потоками передбачається
здійснення таких (функцій: планування,
оперативне регулювання, облік, контроль,
аналіз. Кожна функція поділяється на
завдання, а останні - не операції.
Номенклатура завдань та їх склад на кожній
функції управління також визнач.сутністю
керованих потоків.
У загальному вигляді кожну функцію можна
охарактеризувати таким чином. Функція
"Оперативне регулювання" являє собою
реалізацію на практиці запланованого
режиму руху потоку.
У межах цієї функції провадиться спостереження
за кожним об’єктом потоку згідно з графіком
його руху, включаючи диспетчеризацію
об’єктів, що пересуваються, вироблення
й введення в дію керуючих впливів.
84. Основні завдання управління
матеріальним потоком функції
“Облік”.
Фактором, що дає змогу інтегрувати всі
елементи логістичної системи у чітко
функціонуючий механізм, е матеріальний
потік.
Під матеріальним потоком, коли говорять
про принципи логістики, розуміють взаємозв'язки
усіх процесів й операцій, пов’язаних
з добуванням, обробкою, переробкою, складуванням,
транспортуванням і розподілом вантажів
у сфері матеріального виробництва, на
промислових підприємствах, в цехах та
виробничих дільницях.
У логістиці для управління потоками передбачається
здійснення таких (функцій: планування,
оперативне регулювання, облік, контроль,
аналіз. Кожна функція поділяється на
завдання, а останні - не операції.
Номенклатура завдань та їх склад на кожній
функції управління також визнач. сутністю
керованих потоків.
У загальному вигляді кожну функцію можна
охарактеризувати таким чином. Функція
"Облік" передбачає розв’язання
інформаційних завдань, тобто збір, обробку,
зберігання та видачу інформації, ведення
оперативного та статистичного обліку,
складання необхідного звіту.
85. Основні завдання управління
матеріальним потоком функції
“Контроль”.
Фактором, що дає змогу інтегрувати всі
елементи логістичної системи у чітко
функціонуючий механізм, е матеріальний
потік.
Під матеріальним потоком, коли говорять
про принципи логістики, розуміють взаємозв'язки
усіх процесів й операцій, пов’язаних
з добуванням, обробкою, переробкою, складуванням,
транспортуванням і розподілом вантажів
у сфері матеріального виробництва, на
промислових підприємствах, в цехах та
виробничих дільницях.
У логістиці для управління потоками
передбачається здійснення таких (функцій:
планування, оперативне регулювання,
облік, контроль, аналіз. Кожна функція
поділяється на завдання, а останні - не
операції.
Номенклатура завдань та їх склад на кожній
функції управління також визначаються
сутністю керованих потоків. У загальному
вигляді кожну функцію можна охарактеризувати
таким чином.
Функція "Контроль" встановлює ступінь
відповідності фактичних параметрів руху
потоку запланованим значенням. Крім того.
для контролю використовуються еталонні
значення елементів потоку у вигляді норм
та нормативів.
86. Основні завдання управління
матеріальним потоком функції ”Аналіз.”
Фактором, що дає змогу інтегрувати всі
елементи логістичної системи у чітко
функціонуючий механізм, е матеріальний
потік.
Під матеріальним потоком, коли говорять
про принципи логістики, розуміють взаємозв'язки
усіх процесів й операцій, пов’язаних
з добуванням, обробкою, переробкою, складуванням,
транспортуванням і розподілом вантажів
у сфері матеріального виробництва, на
промислових підприємствах, в цехах та
виробничих дільницях.
У логістиці для управління потоками передбачається
здійснення таких (функцій: планування,
оперативне регулювання, облік, контроль,
аналіз. Кожна функція поділяється на
завдання, а останні - не операції.
Номенклатура завдань та їх склад на кожній
функції управління також визначаються
сутністю керованих потоків.
У загальному вигляді кожну функцію можна
охарактеризувати таким чином.
Функція "Аналіз”включає комплекс
завдань, пов’язаних із встановл.м причинно-наслідкових
зв'язків між досягнутими результатами
і витраченими засобами, виявленням впливу
різних факторів на фактичні значення
параметрів потоку, розрахуванням ефективності
управління та функціонування системи
в цілому.
У межах цієї функції розробляються й
удосконалюються методи аналізу. Одержана
аналітична інформація, тобто результати
аналізу, використовується для нового
циклу управління, нових планових розрахунків.
87.Як підрозділяється
Матеріальні потоки у системі матеріально-технічного
забезпечення (МТЗ) поділяються на такі
групи: сировина, основні матеріали,
напівфабрикати, комплектуючі вироби,
паливо, інструмент, інвентар, устаткування.
Кожна з перерахованих груп підлягає ще
глибшій диференціації. Стосовно кожного
розділу специфікованої номенклатури,
з точки зору логістики, матеріальні ресурси
у специфікованій номенклатурі утворюють
простий потік. Такий потік має стати об’єктом
управління.
Під матеріальним потоком розуміють сукупність
сировини, матеріалів, напівфабрикатів,
які у вигляді предметів праці надходять
від постачальників до виробничих підрозділів,
і, перетворюючись там на готові продукти
праці, крізь канали розподілу доводяться
до споживачів.
Циркуляція охоплює надходження матеріальних
ресурсів до складу підприємства, переміщення
їх до цеху на початкову операцію транспортування
незавершених продуктів праці в межах
цеху, між цехами і. нарешті, після закінчення
всіх операцій, переміщення завершених
продуктів праці за межі підприємства
до сфери їх споживання.
88. Дати визначення матеріального
потоку.
Фактором, що дає змогу інтегрувати
всі елементи логістичної системи у Матеріальні
запаси можуть зберігатись як на власних
складах ,так і на складах посередників.
При першому високий контроль за їх утриманням,
однак виникають витрати на обслуговування
складів.
При другому є можливість здійснювати
зберігання на складах, які відповідають
виду товару.
Посередники можуть надавати послуги
по комплектуванню, маркуванню товару,
а також по розрахунках за поставлену
продукцію.
чітко функціонуючий механізм, е матеріальний
потік.
Під матеріальним потоком, коли говорять
про принципи логістики, розуміють взаємозв'язки
усіх процесів й операцій, пов’язаних
з добуванням, обробкою, переробкою, складуванням,
транспортуванням і розподілом вантажів
у сфері матеріального виробництва, на
промислових підприємствах, в цехах та
виробничих дільницях. .
Будь-який потік реалізується на певному
матеріальному носії, і з цієї філософської
точки зору всі потоки в матеріальними.
Однак у господарчій практиці матеріальні
потоки розуміються у > вузькому розумінні
але конкретному змісті - як потоки матеріальних
ресурсів, призначених для виробничого
чи кінцевого споживання, оскільки матеріальні
ресурси відіграють дуже велику роль у
суспільному виробництві.
Стосовно виробництва виділяють зовнішні
та внутрішні матеріальні потоки перші
циркулюють у сфері обігу, Другі - безпосередньо
на підприємстві, тобто у сфері виробництва.
90. Формування замовлень на
Агент із закупівель вибирає постачальників,
які задовольняють фірму за багатьма параметрами
(ціни, доставка, якість продукції). Належно
оформлене замовлення на доставку надсилається
фірмі-постачальнику. У ньому зазначають
обсяг, дату та спосіб доставки. Приватний
постачальник обробляє замовлення і готує
товар до відвантаження.
Ефективне розміщення замовлення впливає
на ефективність усього процесу логістики.
Замовлення визначає кількість продукції
та можливі методи її доставки, з нього
починається рух товару каналами розподілу.
Контроль за виконанням замовлення здійснюється
за даними про кількість одержаної та
складованої в будь-який час продукції.
Розробивши комплексну мету логістики,
фірма приступає до формування такої системи
товароруху, що забезпечить досягнення
цієї мети з мінімальними витратами.
При цьому необхідно прийняти рішення
про. такі основні аспекти: 1) як слід працювати
із замовниками (обробка замовлень)?;
2)де треба зберігати товарно-матеріальні
запаси /складування/?;
З) який запас завжди повинен бути напохваті
/товарно-матеріальні запаси/?;
4) яким чином належить відван- тажувати
товари /транспортування/?
Ці чотири аспекти та їх значущість фірмам
необхідно детально розглянути з точки
зору маркетингу.
Належно оформлене замовлення на доставку
надсилається фірмі-постачальнику. Ефективне
розміщення замовлення впливає на ефективність
усього процесу логістики.