Тянущая логистическая система

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 16:20, реферат

Описание

Логистические системы, рассматриваемые производственной логистикой, носят название внутрипроизводственных логистических систем. К ним можно отнести: промышленное предприя-тие; оптовое предприятие, имеющее складские сооружения; узловую грузовую станцию; узловой морской порт и др.

Скачать (107.67 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Длогистика Word (5).docx

— 123.83 Кб (Скачать документ)

       где - текущий размер запаса, шт. 

       

 шт. 

       
  1. Сравниваем  фиктивный запас с точкой заказа:
 

       

 

       Т.к. фиктивный запас меньше, то необходимо сделать новый заказ, в противном  случае заказ не делаем.

  1. Определяем величину заказа по формуле 11:
 

        ,                                                      (10) 

       где К – суммарные затраты на оформление и доставку заказа, д.ед.;

       S – затраты на хранение за штуку товара в сутки, д.ед. 

       

 шт. - const. 

       
  1. Увеличиваем общую величину заказанного, но не поставленного  еще товара по формуле 12:
 

                                                                (11) 

       

 шт. 

       Второй  день:

  1. Определяем величину текущего запаса на складе с учетом величины спроса и факта поставки товара:

       

 

       

 шт. 

       
  1. Рассчитываем  вспомогательный параметр:
 

       

 

       

 шт. 

       
  1. Спрогнозируем  спрос, используя данные последних  трех дней, включая текущий день:
 

       

, (
- т.к. прошло только 2 дня) 

       

 шт. 

       
  1. Определяем  точку заказа:
 

       

 

       

 шт. 

       
  1. Определяем  уровень фиктивного запаса:
 

       

 

       

 шт. 

       
  1. Сравниваем  фиктивный запас с точкой заказа:
 

       

 

       Т.к. фиктивный запас больше, то нет необходимости делать новый заказ.

  1. Общая величина заказанного, но не поставленного еще товара:
 

       

 

       

 шт. 

       Третий  день:

       1.Определяем величину текущего запаса на складе с учетом величины спроса и факта поставки товара: 

       

 шт. 

       2.Рассчитываем вспомогательный параметр: 

       

 шт. 

        3.Спрогнозируем  спрос, используя данные последних трех дней, включая текущий день: 

       

 шт. 

       4.Определяем точку заказа: 

       

 шт. 

       
  1. Определяем  уровень фиктивного запаса:

       

 шт. 

       
  1. Сравниваем  фиктивный запас с точкой заказа:
 

       

 

       Т.к. фиктивный запас больше, то нет необходимости делать новый заказ.

  1. Общая величина заказанного, но не поставленного еще товара:
 

       

 шт. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 4 – Результаты расчетов параметров динамической системы управления запасами 

t Xt X*t Zt Pзt Zфt Qnt ∑Q’зt ∑Qзt Qз
0 - - 130 - - - - 0 0
1 27 28 103 144 103 0 0 94 94
2 29 28 74 144 168 0 94 94 0
3 25 27 49 141 143 0 94 94 0
4 26 27 117 141 117 94 0 94 94
5 28 26 89 138 183 0 94 94 0
6 29 28 60 144 154 0 94 94 0
7 31 29 123 147 123 94 0 94 94
8 32 31 91 153 185 0 94 94 0
9 30 31 61 153 155 0 94 94 0
10 27 30 128 150 128 94 0 94 94
11 25 27 103 141 197 0 94 94 0
12 31 28 72 144 166 0 94 94 0
13 35 30 131 150 131 94 0 94 94
14 34 33 97 159 191 0 94 94 0
 

       График  изменения запасов представлен  на рисунке 1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

       Рисунок 1 – График изменения запасов 

       Так как поступивший заказ не пополняет систему до порогового уровня, то новый заказ производится в день поступления заказа.

Информация о работе Тянущая логистическая система