Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 09:56, курсовая работа
Цель данной курсовой работы понять, что из себя представляет управление запасами материальных ресурсов предприятия, определить проблемы управления запасами и перспективы развития.
Для этого требуется рассмотреть производственно-хозяйственную деятельность фирмы, проанализировать систему управления материально-техническими запасами предприятии, рассчитать материально-технические запасы в звеньях логистической цепи предприятия и величины финансовых вложений в оборотные средства.
Введение 5
1. Аналитическая часть 6
1.1. Краткая характеристика области исследования 6
1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления материально-техническими запасами предприятия 6
1.3. Характеристика логистических подсистем управления запасами 9
1.4. Результаты анализ области исследования 10
1.5 Выводы по аналитической части 11
2. Научно-методическая часть 13
2.1. Исследование современного состояния проблемы и определение перспектив её развития 13
2.2. Выбор критериев оценки показателей логистической подсистемы управления запасами через показатели оценки оборотных средств 14
2.3. Понятие и состав оборотных средств 15
2.4. Показатели оборотных средств, оценивающие предприятия.
Эффективность использования оборотных средств
16
2.5. Нормирование оборотных средств 17
2.6. Определение оптимальных производственных запасов МТ
ресурсов на складах предприятия
18
2.7. Нормирование незавершенного производства и расчет объема МТ ресурсов на складах цехов предприятия 19
2.8. Определение норматива оборотных средств на запасные
части и инструмента для ремонта оборудования, NЗИП
20
2.9. Определение норматива оборотных средств на малоценный
инструмент и быстроизнашивающиеся предметы, NИН.ПРИС
20
2.10. Определение норматива оборотных средств в расходах будущего периода, NБ.П 21
2.11. Определение норматива оборотных средств в готовой продукции, NГ.П 21
2.12. Влияние управления оборотными средствами на конечные
результаты хозяйственной деятельности предприятия
22
Выводы по научно-методической части 23
3. Практическая часть. Расчет объемов материально-технических запасов в звеньях логистической цепи предприятия и величины финансовых вложений в оборотные средства в соответствии с исходными данными на курсовую работу 24
3.1. Расчет норматива оборотных средств (ОС) предприятия
в текущем запасе МТ ресурсов, NС.ТЕК
24
3.2. Расчет норматива ОС предприятия в страховом запасе
материалов на складе, NС.С
28
3.3. Расчет норматива ОС предприятия в транспортном запасе
материалов на складе, NС.ТР
29
3.4. Расчет норматива ОС предприятия в запасе материалов на
стадии разгрузки, приемки, складирования, подготовки к производству, NС.П.П
31
3.5. Расчет норматива ОС в производственных запасах материалов на складах предприятия, NС.ПР.З 32
3.6. Расчет норматива ОС в незавершенном производстве на складах предприятия (в т.ч. цехов), NС.Н.П 33
3.7. Расчет норматива ОС на запасные части и инструмент для
ремонта оборудования и транспортных средств, NС.ЗИП
36
3.8. Расчет норматива ОС на малоценный инструмент и быстроизнашивающиеся предметы, NС.ИН.ПР 38
3.9. Расчет норматива ОС на спецодежду, NС.СП.ОД 40
3.10 Расчет норматива ОС в расходах будущего периода, NС.Б.П 41
3.11 Расчет норматива ОС в готовой продукции, NС.Г.П 42
3.12 Определение совокупного норматива ОС предприятия, NС.СОВ.ОС 43
Выводы по полученным результатам 44
Заключение 48
Список литературы
Несмотря на значительные, порой
непредсказуемые колебания
Оборотными
средствами предприятий являются денежные
ресурсы, находящиеся в оборотных
производственных фондах и фондах обращения
и предназначенные для
Наличие
оборотных средств имеет
Собственными
оборотными средствами предприятия
считаются средства, выделенные государством
в соответствии с утвержденным нормативом
в постоянное пользование для
обеспечения производственно-
Оборотными
средствами, приравненными к собственным,
являются устойчивые пассивы - постоянная
минимальная задолженность
В формировании собственных оборотных средств участвует прибыль за вычетом из нее взносов в бюджет и прочих отвлеченных средств. Нормальным источником возмещения недостатка собственных оборотных средств являются ссуды банка на временное пополнение оборотных средств, ускорение их оборачиваемости.
Нежелательными источниками являются: рост кредиторской задолженности, средства амортизационного фонда и специальных фондов, используемые не по назначению, просроченные ссуды банка.
В хозяйственном обороте, кроме собственных оборотных средств предприятия, участвуют средства ссуд, не погашенных в срок, кредиторская задолженность, свободные средства специальных фондов и спецпоступлений, средства на временное пополнение оборотных средств из резерва по оказанию финансовой помощи.
Существует
прямая зависимость между
В
предприятиях с коротким производственным
циклом (в добывающей, легкой, пищевой
промышленности и т.д.) продолжительность
цикла исчисляется неделями, а
часто и днями. Но в любом случае
расчет потребности в оборотных
средствах требует
Список литературы:
1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 432 с.
2. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия (практика нормирования): Учебное пособие. – М.: Изд. «Дело и Сервис», 1999. – 400 с.
3. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 271 с.
4. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – М.: Инфра-М, 1997. – 416 с.
5. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2002. – 669 с.
Приложение 1
Вариант № 76
Исходные данные для выполнения КР по уч. дисциплине «Логистика»
(к пункту 3.1)
Вид материальных ресурсов, М i | Стоимость 1 т i-го материала, C i (1 Т), руб. | Затраты в руб. на | Среднедневный расход i-го материала в цехах, Qi Цj (ДН) , т | |||
поставку 1 т i-го материала, CПОСТ i (1 Т) | содержание 1 т i-го материала, CСОД i (1 Т / ГОД) | |||||
№ 1, | № 2 | № 3 | ||||
М1 | 2924 | 769 | 2816 | 251 | 224 | 408 |
М2 | 3178 | 792 | 2639 | 338 | 311 | 244 |
М3 | 2739 | 661 | 2693 | 204 | 398 | 311 |
(к пункту 3.2)
Вид материальных ресурсов, М i | Длительность задержек в поставке i-го материала, Тi ЗАД , дн. (или % от срока поставки) | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
М1 | 2 | 3 | 5 | 4 | 2 | 2 | 2 | 3 |
М2 | 5 | 7 | 5 | 7 | 6 | 2 | 4 | 3 |
М3 | 6 | 8 | 11 | 8 | 10 | 7 | 9 | 7 |
(к пункту 3.3)
Вид материальных ресурсов, М i | Поставщик № 1 | |||||
Q k i, т | tTi, дн. | t1, дн. | t2, дн. | t3, дн. | t4, дн. | |
М1 | 251 | 12 | 2 | 4 | 1 | 1 |
М2 | 338 | 15 | 2 | 4 | 1 | 1 |
М3 | 204 | 18 | 2 | 4 | 1 | 1 |
Поставщик № 2 | ||||||
М1 | 224 | 14 | 3 | 5 | 1 | 1 |
М2 | 311 | 19 | 3 | 5 | 1 | 1 |
М3 | 398 | 11 | 3 | 5 | 1 | 1 |
Поставщик № 3 | ||||||
М1 | 408 | 20 | 2 | 6 | 1 | 1 |
М2 | 244 | 21 | 2 | 6 | 1 | 1 |
М3 | 311 | 17 | 2 | 6 | 1 | 1 |
(к пункту 3.4)
Вид материальных ресурсов, М i | Среднее значение времени, дн. | |||
tB.i | tП.i | tС.i | tТЕХ.i | |
М1 | 1,0 | 1,0 | 7,0 | 5,0 |
М2 | 2,0 | 2,0 | 6,0 | 6,0 |
М3 | 3,0 | 4,0 | 8,0 | 8,0 |
(к пункту 3.6)
Вид материальных ресурсов, М i | Цех № 1 | |||||
t1, дн. | t2, дн. | t3, дн. | t4, дн. | t5, дн. | t6, дн. | |
М1 | 22,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
М2 | 23,0 | 2,0 | 1,0 | 2,0 | 1,0 | 2,0 |
М3 | 24,0 | 3,0 | 1,0 | 3,0 | 1,0 | 3,0 |
Цех № 2 | ||||||
М1 | 22,0 | 2,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
М2 | 23,0 | 3,0 | 1,0 | 2,0 | 1,0 | 2,0 |
М3 | 24,0 | 4,0 | 1,0 | 3,0 | 2,0 | 3,0 |
Цех № 3 | ||||||
М1 | 21,0 | 3,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
М2 | 22,0 | 4,0 | 1,0 | 2,0 | 1,0 | 1,0 |
М3 | 23,0 | 5,0 | 1,0 | 3,0 | 2,0 | 2,0 |
Вид материальных ресурсов, М i | Затраты на производство, руб. | Время вложения средств в % от начала ТП.Ц. | ||||||
СЕ.З. | С1 | С2 | С3 | СР | t1 | t2 | t3 | |
М1 | 47000 | 66000 | 66000 | 66000 | 110000 | 20 | 30 | 75 |
М2 | 48000 | 67000 | 67000 | 67000 | 120000 | 25 | 35 | 75 |
М3 | 49000 | 68000 | 68000 | 68000 | 130000 | 30 | 40 | 80 |
(к пункту 3.7)
Инструмент и приспособления для ремонта | Количество ИП для оборудования v-го вида n ИПiv , ед. | Стоимость
С ИПiv, руб. |
Количество операций nРЕМ.ЕД.v, ед. | Количество рем. оборудования nv, ед. | ||
V1 | V2 | V3 | ||||
ИП1 | 4 | 9 | 16 | 2500 | 30 | 165 |
ИП2 | 5 | 10 | 17 | 2600 | 35 | 170 |
ИП3 | 6 | 11 | 18 | 2700 | 40 | 175 |