Анализ производственно-хозяйственной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2012 в 14:07, курсовая работа

Описание

Проблемы заработной платы по актуальности и важности могут соперничать только с проблемами оптовых и розничных цен, а также с разгосударствлением собственности. Реформирование оплаты в нашей стране пойдет успешнее, если для этого будут найдены приемлемые механизмы реализации и соблюден необходимый баланс интересов работников, работодателей и общества в целом.

Содержание

оглавление
Введение 6
1 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО “ИНСТИТУТ ЮЖНИИГИПРОГАЗ” ЗА 1997 ГОД 8
1.1 Анализ финансового состояния предприятия 8
1.1.1 Анализ производственного потенциала 8
1.1.2 Анализ состояния средств предприятия 10
Таблица 1.1 - Стоимостная характеристика имущества института 10
1.1.3 Анализ финансовой устойчивости 11
Таблица 1.2 - Показатели финансовой устойчивости института 12
1.1.4 Анализ оборачиваемости оборотных средств 13
1.1.5 Анализ платежеспособности предприятия 14
Таблица 1.3 - Аналитический баланс института 16
Таблица 1.4 - Сводная таблица аналитического баланса 17
Таблица 1.5 - Показатели ликвидности 19
1.2 Анализ прибыли 21
1.2.1 Анализ балансовой прибыли 21
Таблица 1.6 - Финансовые результаты работы института 21
1.2.2 Анализ прибыли от реализации 22
Таблица 1.7 - Данные для анализа прибыли от реализации 22
1.2.3 Анализ эффективности использования средств. 23
1.3 Анализ распределения прибыли 24
Рисунок 1.1 – Схема распределения прибыли в 1997 году 25
Вывод 26
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ОАО “ИНСТИТУТ ЮЖНИИГИПРОГАЗ” В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 27
2.1 Анализ действующей системы оплаты труда ОАО “Институт ЮжНИИгипрогаз” 27
2.1.1 Общее положение об организации оплаты труда 27
2.1.2 Особенности начисления и выплат отдельных видов премий 33
2.1.3 Формирование фонда оплаты труда работников ОАО “Институт ЮжНИИгипрогаз” 39
2.1.4 Контрактная форма оплаты труда 60
2.1.5 Методика определения индивидуального заработка рабочих ОАО 73
Таблица 2.1 – Изменение величины КТУ в зависимости от выполнения (недовыполнения) плана 75
2.1.6 Исследование влияния основных факторов трудовой деятельности работников на уровень заработной платы 75
Таблица 2.2 – Матрица исходных данных 76
Таблица 2.3 – Статистические показатели парной корреляции и линейной регрессии, характеризующие взаимосвязь факторов трудовой деятельности работников с уровнем заработной платы 78
2.2 Разработка проектных решений по количественной оценке трудового вклада работников ОАО "Институт ЮжНИИгипрогаз" в условиях перехода к рыночным отношениям 78
2.2.1 Организация оплаты труда работников ОАО при переходе к рыночным отношениям 78
2.2.2 Механизм организации системы оплаты труда в ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз» 87
Схема 2.4— Оценка рынка труда в формировании политики заработной платы ОАО 89
2.2.3 Методические рекомендации по оценке и оплате труда работников ОАО 90
Таблица 2.5 – Сравнение показателей измерения труда 93
3 Охрана труда 98
3.1 Анализ характеристик и потенциальных опасностей и вредностей объекта 98
Таблица 3.1 – Допустимые уровни звукового давления, дБ, на рабочих местах ВЦ 100
3.2 Выбор и обоснование мероприятий для создания нормативных условий труда 101
3.2.1 Требования к системе вентиляции 101
3.2.2 Нормирование естественного освещения. 103
3.2.3 Нормирование иcкуственного освещения. 104
3.2.4 Мероприятия по обеспечению электробезопасности. 106
Рисунок 3.1 - Схема защитного заземления. 107
3.2.4 Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности. 108
Выводы 110
Перечень ссылок 112
Приложение А 114
Приложение Б 115
Приложение В 116

Работа состоит из  1 файл

оглавление.docx

— 289.13 Кб (Скачать документ)

По договорам  на выполнение ПИР указанная премия начисляется при условии превышения договорной цены относительно базисной, исчисленной по СЦПИРам, в 32200 и более  раз. При заключении договора в валюте других государств превышение договорной цены относительно базисной исчисляется  с учетом действовавшего на момент оформления договора курса Национального  банка Украины. При продолжении  инфляции минимально-допустимый размер коэффициента превышения договорной цены относительно базисной, исчисленной  по СЦПИРам, может изменяться распоряжением  по ОАО.

Общая сумма  премии определяется в размере до 0,25% от объема работ, выполняемых собственными силами. В случае заключения договора по решению вышестоящей для ОАО  и заказчика инстанции, сумма  премии определяется в размере до 0,25 % от разницы между объемом  работ, выполнение которого собственными силами предусматривается договором  в текущем году и базисной ценой  этого объема, исчисленной по СЦПИРам  с учетом минимально-допустимого  повышающего коэффициента.

Указанная премия выплачивается только после поступления  средств на счет ОАО по конкретным договорам. В случаях поступления  средств в виде аванса или частичной  оплаты отдельных этапов по договору премия выплачивается пропорционально  размеру поступивших средств.

Начисление  премии по договорам, переоформленным  на 1996 и последующие годы с повышением договорной цены, производится с учетом ранее выплаченного вознаграждения.

в) Премии за введение в действие в срок или досрочно производственных мощностей и объектов строительства.

Распределение премии между подразделениями осуществляется ГИПом по согласованию со всеми руководителями подразделений - участников и ППО  после поступления средств на счет ОАО. В случае разногласий между  ГИПом и руководителем подразделения  окончательное распределение премии устанавливается председателем  правления ОАО.

Из средств, поступивших на премирование, исключаются  средства перечисляемые ОАО в  бюджет в виде налогов и отчислений (НДС и т.д.) в соответствии с  нормативными документами действующими на момент зачисления средств на счет ОАО. Из оставшихся средств резервируется 8% на оплату работникам отпускных.

Из суммы  премии, направленной на премирование подразделений, выделяются:

  • 80% - на премирование производственных подразделений, принимавших непосредственное участие в разработке проектной документации;
  • 20% - на премирование содействующих подразделений.

Из суммы премии, направленной на премирование подразделений, принимавших  непосредственное участие в разработке проектной документации, резервируются  суммы:

  • на премирование ГИПов, их заместителей и начальников производственных подразделений - до 15%;
  • на премирование работников автогаража, принимавших непосредственное участие в полевых работах - до 1%;
  • оставшаяся сумма премии распределяется между подразделениями, принимавшими участие в разработке научно-технической продукции в зависимости от конкретного вклада этих подразделений в осуществлении ввода объекта с учетом фактически выполненного объема работ.

Размер премии ГИПам и  их заместителям устанавливается на уровне размера премии основных исполнителей производственного отдела ведущего по премируемой работе (в %% к должностным  окладам).

Размер премии руководителям производственных подразделений  устанавливается на уровне (в %% к  должностному окладу) основных исполнителей соответствующего подразделения.

Средства, направленные на премирование отделов и подразделений, способствующих своевременному обеспечению  объекта документацией, распределяется между ними пропорционально фонду  зарплаты по штатному расписанию без  вакансий на момент поступления средств  на счет ОАО с правом Председателя правления дифференцирования коэффициента качества их работы в пределах 1,0 - 1,25.

Размер премии руководителям способствующих подразделений  или отдельных работников, не входящих в состав подразделений, устанавливается на уровне среднего размера премии (в %% к должностному окладу) соответствующего подразделения или всего способствующего персонала.

При поступлении  средств в небольшом размере (до 100 необлагаемых подоходным налогом  минимумов) председатель правления  имеет право направить всю  или большую часть суммы премии на премирование работников, принимавших  непосредственное участие в разработке рабочей документации.

г) Премии за улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности.

Начисляются за счет экономии средств по договору, которая определяется как разность между договорной ценой и затратами  на производство научно-технической продукции субподрядными организациями. Премия выплачивается ГИПам, их заместителям, руководителям научно-исследовательских работ и управляющим проектами в размере до 10% от суммы экономии. Другим работникам ОАО указанная премия может быть начислена по представлению ГИПов (руководителей научно-исследовательских работ, управляющих проектами).

д) Единовременное поощрение работников к юбилейным датам осуществляется за многолетний и добросовестный труд для всех работников ОАО (женщин - при достижении возраста 55 лет, мужчин - 60 лет) в размере не менее текущего должностного оклада работника.

ж) Единовременное вознаграждение за выслугу лет осуществляется в соответствии с нормативными документами, разработанными в соответствии с постановлением Совета Министров бывшего СССР от 24.01.85г. № 88.

з) Вознаграждение за непрерывный стаж работы начисляется работникам, профессии и должности которых не включены в Перечень профессий и должностей, дающих право на получение единовременного вознаграждения за выслугу лет. Выплата вознаграждения осуществляется в соответствии с Положением о выплате вознаграждения за непрерывный стаж работы в институте "ЮжНИИгипрогаз", утвержденного по согласованию с профкомом и СТК института 23.11.89г с учетом изменений, внесенных по согласованию с профкомом и СТК приказом от 30.12.92г. № 480.

и) Вознаграждение по итогам года осуществляется в соответствии с Положением о выплате вознаграждения по итогам года, утвержденного по согласованию с профкомом 12.05.89г.

2.1.3 Формирование фонда оплаты труда работников ОАО “Институт ЮжНИИгипрогаз”

В соответствии с действующим в Украине законодательством предприятия самостоятельно устанавливают фонд оплаты труда без вмешательства государственных органов. Но на практике с началом рыночных преобразований в Украине уже неоднократно предпринимались попытки увязать фонд оплаты труда или фонд потребления с результатами производства. Это связано с тем, что после принятия Закона Украины "О предприятиях в Украине" в марте 1991 года в экономике Украины появились негативные тенденции, которые выражались в бурном росте цен на потребительском рынке, хаотичном возрастании номинальной заработной платы, всеобщем падении объемов производства и особенно производства потребительских товаров. Поэтому происходило обесценение действовавшей в то время валюты и соответственно вкладов населения, а также обнищание части населения, занятой в отраслях, где по тем или иным причинам сдерживался рост цен; резко снизился жизненный уровень неработающей части населения.

В апреле 1992 г. Верховным Советом Украины было принято постановление о регулировании расходов на оплату труда, которое предусматривало увязку роста расходов на оплату труда с ростом (снижением) объемов производства. Затем по этому вопросу принимались постановления Правительства, отменялось и вновь вводилось положение о регулировании общих расходов на оплату труда, но коренного перелома в улучшении соотношения между ростом этих расходов и объемов производства достигнуто не было.

Надо полагать, что государство и далее будет  предпринимать усилия по оптимизации  соотношения показателей производства и потребления на предприятиях всех форм собственности. В этой связи и руководящие органы предприятий, и их коллективы в целом заинтересованы во внедрении на своих предприятиях таких вариантов формирования фондов оплаты труда работников структурных подразделений, которые позволяют обеспечить рост количественных показателей хозяйственной деятельности и избегать на этой основе потерь от используемых государством соответствующих штрафных санкций.

Средства  на оплату труда работников подразделений  можно формировать несколькими  способами, используемыми как в  отдельности, так и в сочетании  друг с другом:

— на основе экономических нормативов, устанавливаемых подразделениям для образования фонда оплаты труда или распределения хозрасчетного дохода (чистого дохода);

— посредством распределения фондов, образованных для предприятия на основе коэффициентов трудового вклада подразделений в конечный результат деятельности;

— прямым счетом по нормативам трудоемкости и средней заработной платы;

— в том же порядке, что и для всего предприятия (для производственных единиц).

На выбор  механизма внутрипроизводственного  регулирования фондов оплаты труда решающее влияние оказывают следующие факторы:

— степень проникновения стоимостных опенок в механизм внутрипроизводственных отношений на предприятии. (Как правило, весь набор стоимостных показателей, необходимых в условиях рыночной экономики, действует только на уровне предприятия. Чем ниже находится подразделение в иерархической системе организации и управления производством, тем, как обычно, меньше в него проникают стоимостные показатели и характеристики);

— принятый на предприятии порядок увязки средств на оплату труда с результатами хозяйственной деятельности (соответствие средств и результатов, определяемых на уровне предприятия, суммам, выделенным в распоряжение подразделений, и результатам их деятельности должно быть основной целью внутрипроизводственного регулирования фондов оплаты труда);

— степень самостоятельности подразделений в решении вопросов оплаты труда и стимулирования работников, допускаемая системой организации труда и производства на предприятии (механизм формирования средств на оплату труда в подразделениях, не имеющих прав на разработку систем оплаты труда, должен быть совсем иным, чем в коллективах, которые полностью самостоятельны в выборе форм и систем заработной платы).

В случаях  формирования фондов оплаты труда на основе экономических нормативов и остаточным методом средства на оплату каждого подразделения образуются независимо от результатов работы других подразделений и всего предприятия. Согласование промежуточных результатов деятельности подразделений и конечных результатов предприятия должно обеспечиваться системой показателей, принятых для оценки деятельности структурных подразделений, методологией их планирования и учета. Совпадение же фондов, начисленных внутрипроизводственным подразделениям с аналогичным фондом предприятия следует обеспечивать обоснованностью и жесткостью нормативов, а также наличием средств, которые могут быть использованы в качестве резерва.

При формировании средств на оплату труда работников подразделений посредством распределения фондов, начисленных предприятию на основе коэффициентов трудового вклада подразделений в конечный результат деятельности, решающее влияние на их размер могут оказывать результаты работы других структурных подразделений и предприятия в целом.

В случае образования  фонда оплаты труда прямым счетом тождества суммы средств предприятия  и производственных подразделений можно достичь путем использования системы коэффициентов корректировки плановых фондов на перевыполнение установленных показателей.

Фонд оплаты труда работников структурных подразделений  целесообразно формировать в  случае использования для оценки деятельности одного показателя, например, объема продукции в принятых единицах измерения или чистого валового дохода.

Если для  оценки деятельности подразделений  необходимо использовать несколько  показателей, характеризующих как  объем выпускаемой продукции, так и эффективность их работы (например, чистый доход, рентабельность и т.д.), следует образовывать фонд основной заработной платы (в зависимости от выполнения объемного показателя) и дополнительный фонд заработной платы (в соответствии с уровнем качественных показателей деятельности).

Наличие внутрипроизводственных цен является непременным условием и важнейшей предпосылкой для механизма формирования фондов оплаты труда подразделений предприятия. Возможны два принципиально различных подхода к использованию внутрипроизводственных цен для формирования фондов оплаты труда работников подразделений.

Первый — основан на непосредственном использовании цен, действующих на уровне предприятия, или различных вариантах применения расчетных цен, базирующихся в своей основе на стоимости реализации готовой продукции (или оптовых ценах предприятия). Эти цены, как правило, отличаются различным уровнем рентабельности и поэтому при их применении чаще всего необходимо разрабатывать специальный механизм изъятия необоснованного дохода. Это достигается, в частности, через механизм применения дифференцированных нормативов отчислений в фонд оплаты труда с гривны валового (чистого) дохода или посредством дифференцированных нормативов отчислений предприятию из дохода внутрипроизводственного подразделения.

Второй подход основан на применении расчетных  цен, в основе которых лежит использование нормативной (плановой) себестоимости и расчетного дохода (т.е. чистого дохода, необходимого подразделению для его хозрасчетной деятельности). При этом в состав цены на продукцию могут включаться как собственные затраты производственной единицы, цеха и т.д. на выпуск соответствующей продукции, так и затраты других основных и вспомогательных подразделений, учитываемые системой оперативного и бухгалтерского учета.

Информация о работе Анализ производственно-хозяйственной деятельности