Анализ конкурентной среды предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2012 в 17:30, дипломная работа

Описание

Цель исследования: проанализировать конкурентную среду предприятия ЗАО МПФ «Эверест»
Для решения поставленной цели были определены следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты изучения конкурентной среды организации и пути её формирования
изучить конкурентную среду предприятия и сделать вывод о его конкурентоспособности (на примере ЗАО НПФ «Эверест»)
определить основные направления повышения устойчивости предприятия ЗАО НПФ «Эверест» в конкурентной среде.

Содержание

Введение 2
Глава I. Теоретические аспекты конкурентной среды предприятия 6
1.1 Конкуренция и её роль в рыночной деятельности предприятия 6
1.2 Понятие конкурентной среды предприятия 14
1.3 Пути формирование конкурентного преимущества 23
Выводы по главе I 29
Глава II. Конкурентная среда предприятия в контексте его рыночной деятельности (на примере ЗАО НПФ «Эверест») 32
2.1 Общая характеристика предприятия 32
2.2 Правовое обеспечение деятельности предприятия 38
2.3 Анализ рынка предприятия 40
2.4 Исследование конкурентной среды предприятия 45
Выводы по главе II 60
Глава III Основные направления повышения устойчивости предприятия в конкурентной среде (на примере НПФ “Эверест”) 62
3.1 Мероприятия по росту устойчивости НПФ «Эверест» в конкурентной среде 62
3.2 Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности НПФ «Эверест» (по результатам оценки конкурентной среды предприятия) 65
3.3 Компьютерное обеспечение проекта 68
Выводы по главе III. 71
Заключение 72
Источники и литература 75
Приложения 81

Работа состоит из  1 файл

Анализ конкурентной среды предприятия.doc

— 802.00 Кб (Скачать документ)

CoolReferat.com

МОСКОВСКИЙ  ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

    КАЛУЖСКИЙ ФИЛИАЛ

    Кафедра менеджмента и маркетинга 
     
     

    ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ 
     
     
     

    НА  ТЕМУ:  Анализ конкурентной среды предприятия 

         

                                                          Выполнила студентка -5 курса

                                                      группы МДС-05

                                                      факультета менеджмент и   

                                                      психология           

                                                      
     
     
     
     
     
     

    Калуга, 2010 

    СОДЕРЖАНИЕ  

Введение 2

Глава I. Теоретические аспекты конкурентной среды предприятия 6

   1.1 Конкуренция и её роль в  рыночной деятельности предприятия 6

   1.2 Понятие конкурентной среды предприятия 14

   1.3 Пути формирование конкурентного  преимущества 23

Выводы  по главе I 29 

Глава II. Конкурентная среда предприятия в контексте его рыночной деятельности (на примере ЗАО НПФ «Эверест») 32

      2.1 Общая характеристика предприятия 32

    2.2 Правовое  обеспечение деятельности предприятия 38

    2.3 Анализ  рынка предприятия 40

      2.4 Исследование конкурентной среды  предприятия 45

Выводы  по главе II 60 

Глава III  Основные направления повышения устойчивости предприятия в конкурентной среде (на примере НПФ “Эверест”) 62

    3.1 Мероприятия  по росту устойчивости НПФ  «Эверест» в конкурентной среде 62

    3.2 Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности НПФ «Эверест» (по результатам оценки конкурентной среды предприятия) 65

    3.3 Компьютерное  обеспечение проекта 68

Выводы  по главе III. 71

Заключение 72

Источники и литература 75

Приложения 81 

Введение.

     В настоящее время страна стоит  перед необходимостью упрочения  внутриэкономического положения, обеспечения  устойчивого экономического развития, что предполагает определенную корректировку экономических подходов и более активное и скоординированное использование механизмов и рычагов экономической политики, в том числе конкурентной политики. Конкуренция является важнейшим регулятором экономической эффективности и экономического развития, для создания которой предстоит решить важную и сложную задачу формирования конкурентной среды в экономике. Конкурентную среду можно определить как совокупность экономических, институционально-правовых и социально-политических условий для развития конкуренции в стране. Конкурентная среда – экономико-правовой порядок, который обеспечивает доминирование рыночного типа экономических связей, свободу предпринимательства, равноправие производителей (покупателей) товаров и услуг, другими словами создает условия для эффективной конкуренции. Таким образом, конкурентная среда представляет собой рамочные условия конкурентных отношений, которые необходимо сначала создать, а затем поддерживать. При отсутствии этих условий невозможно полноценное развитие рыночной экономики, ограничены возможности производственной активности и роста эффективности.

      Актуальность  проблемы заключается в том, что в условиях развивающейся конкуренции данная тема необычайно актуальна. Конкуренция служит важнейшим способом повышения эффективности, как целой экономической системы, так и всех ее звеньев. Конкуренция — это цивилизованная форма борьбы за выживание, это сильнейший способ непрерывного стимулирования работников и трудовых коллективов.

     Конкурентная  среда влияет на формирование активной и пассивной составляющих конкурентоспособности фирмы: чем выше интенсивность конкуренции (и, следовательно, более агрессивная конкурентная среда), тем сильнее должна быть развита пассивная конкурентоспособность (для адаптации к конкурентной среде), т.к. у организации меньше возможностей для влияния на конкурентную среды в силу несопоставимости внутренних сил фирмы с внешними воздействиями. Активная конкурентоспособность нужна фирме для снижения интенсивности конкуренции: если фирма занимает большую долю рынка, то ее рыночная власть будет выше (и сильнее активная конкурентоспособность), а интенсивность конкуренции со стороны конкурентов ниже.

     Цель  исследования: проанализировать конкурентную среду предприятия ЗАО МПФ «Эверест»

     Для решения поставленной цели были определены следующие задачи:

  1. рассмотреть теоретические аспекты изучения конкурентной среды организации и пути её формирования
  2. изучить конкурентную среду предприятия и сделать вывод о его конкурентоспособности (на примере ЗАО НПФ «Эверест»)
    1. определить основные направления повышения устойчивости предприятия ЗАО НПФ «Эверест» в конкурентной среде. 

     Объектом  исследования выступает закрытое акционерное общество  научно – производственная  фирма «Эверест».

     Предметом исследования дипломной работы является конкурентная среда предприятия.

Среди методов маркетинговых исследований можно назвать следующие:

  1. Конкурентная разведка
  2. Кабинетные исследования
  3. Глубинные интервью
  4. Фокус-группы
  5. Телефонные опросы
  6. Экспертные опросы
  7. Анкетирования

      В нашем дипломном проекте были применены такие методы как кабинетные исследования, экспертные опросы и анкетирования. 

Дипломный  проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. В первой главе рассматриваются  теоретические основы исследования конкуренции, конкурентоспособности и конкурентной среды предприятия. Вторая глава носит практический характер: в ней на примере ЗАО «Эверест» проводится исследование конкурентной среды фирмы и ее воздействия на деятельность предприятия. В третьей главе были разработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности фирмы. В заключение приводятся основные выводы по дипломному проекту.

      В качестве информационных источников в  дипломной работе использовались специализированная научная литература, материалы научных периодических изданий, законодательство РФ, материалы сети Интернет.

 

Глава I. Теоретические аспекты изучения конкурентой среды предприятия. 

    1. Конкуренция и её роль в рыночной деятельности предприятия.

     Конкуренция — свойственная товарному производству борьба между предпринимателями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта продукции, за получение наивысшей прибыли.

     По  мнению Р.А. Фатхутдинова конкуренция  – «это процесс управления субъектом  своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных и субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях».

     Конкуренция - соперничество на каком-либо поприще  между отдельными юридическими или физическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Исследования  конкурентоспособности предлагаемых товаров и услуг — одно из основных звеньев исследований в рыночной экономике, позволяющее выявить  сильные и слабые стороны предлагаемых товаров и услуг.

     Как указывает Закон РФ «О конкуренции  и ограничении монополистической  деятельности на товарных рынках» (ч. I, ст. 4) «конкуренция - состязательность хозяйствующих субъектов, когда  их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке»

     Следствием  конкуренции является, с одной стороны, обострение производственных и рыночных отношений, а с другой - повышение эффективности хозяйственной деятельности, ускорение НТП.

     Конкуренция относится  к неконтролируемым факторам, которые  воздействуют на деятельность организации  и которые не могут полностью  контролироваться организацией.

     Конкуренция - соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Такое столкновение неизбежно и порождается объективными условиями: полной хозяйственной обособленностью каждого субъекта рынка, полной зависимостью его деятельности от хозяйственной конъюнктуры и противоборством с другими претендентами за большую прибыль. Борьба за экономическое выживание и процветание - закон рынка. Конкуренция может существовать только при определённом состоянии рынка.

    Закон конкуренции определяет, что все участники рынка стремятся получить наиболее выгодные условия для производства и сбыта товаров и услуг. В связи с этим их интересы сталкиваются. Конкуренция в экономике выполняет ряд функций, наиболее важные из которых — определение рыночной стоимости товаров, сведение конкретного труда к общественно необходимому. Она содействует выравниванию индивидуальных стоимостей и соответственно дифференциации размеров прибыли на основе различий в производительности труда и управлении производством. В межотраслевом аспекте конкуренция формирует среднюю норму прибыли, ведет к перераспределению дохода между отраслями, регулирует пропорции производства, осуществляет экономический отбор, поощряет сильнейших.

     В период перехода к рыночной экономике  конкуренция должна способствовать предпринимательской деятельности, интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускоренное внедрение научно-технического прогресса в производство, более полное удовлетворение потребностей в разнообразной высококачественной продукции и услугах, охранять потребителей от диктата производителей, бороться с монополией.

    Конкуренция является важной предпосылкой в перегруппировке  ресурсов, упорядочении цен; стимулом выступает мощный фактор более выгодных условий производства и сбыта  товаров. Для современной конкуренции характерны техническое превосходство, качество и надежность продукции. Конкуренция должна заинтересовывать предпринимателей, нацеливать производство на удовлетворение рыночного спроса, а через него — на меняющиеся потребности, повышение качества продукции, услуг. Состязающиеся между собой предприятия различных форм собственности должны пойти по пути увеличения многообразия предложений на рынке.

     Главное условие, способствующее развитию конкуренции, — эффективное давление на нерентабельное производство, развитие рынка, борьба с монополией. У потребителей должен быть выбор, чтобы заставить производителей считаться с потребительским спросом.

     Во-первых, конкуренция способствует установлению равновесной цены, уравновешиванию  спроса и предложения. На рынке совершенной конкуренции отдельные фирмы обладают незначительным контролем над ценой продукции, поскольку имеют настолько небольшую часть от общего объёма производства, что увеличение или уменьшение её выпуска не будет оказывать ощутимого влияния на цену товара. Производитель, равно как и покупатель, всегда должен ориентироваться на рыночную цену. Таким образом, конкуренция способствует достижению компромисса между продавцами и покупателями. Здесь можно отметить и то, что конкуренция создаёт тождество частных и общественных интересов.

     Во-вторых, конкуренция поддерживает общественно  нормальные условия производства и  реализации товаров и услуг. Она  как бы подсказывает товаропроизводителям, сколько капитала они должны вложить  в производство того или иного товара. Предположим, что один продавец затратил на производство какого-нибудь товара больше средств, чем другой. При такой ситуации, когда на рынке установится равновесная цена на данный вид товара, больше прибыли будет иметь последний продавец, то есть тот, кто произвёл товар по более низкой себестоимости. А при избытке данного вида товара произойдёт резкое падение цен, и продавец, затративший на производство слишком много средств, понесёт убытки. Таким образом, конкуренция поддерживает эффективные для всего общества условия производства.

Информация о работе Анализ конкурентной среды предприятия