Адаптация иностранных брендов в россии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2012 в 22:17, курсовая работа

Описание

Еще недавно многие компании, придерживающиеся марочной стра­тегии, руководствовались продуктовой концепцией в развитии марок. Каждый товар получал индивидуальное марочное название и уникаль­ное рыночное позиционирование, что позволяло компаниям четко диф­ференцировать марки и охватить весь рынок. Одновременно снижались риски, поскольку случайный провал одной марки никак не отражался на бизнесе в целом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Марочные стратегии фирмы и основы строительства бренда 5
1.1. Расширение товарной линии 5
1.2. Расширение границ торговой марки 7
1.3. Мультимарки 10
1.4. Новые торговые марки 11
1.5. Комбинированные торговые марки 12
1.6. Обновление торговых марок 13
1.7. Выход на международные рынки 18
1.8. Выбор марочной стратегии 23
Глава 2. Особенности оценки стоимости товарных знаков в России 24
Заключение 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

Работа состоит из  1 файл

Адаптация иностранных брендов.doc

— 250.50 Кб (Скачать документ)

В результате расчетов Оценщик получил три значения искомого конечного результата - пессимистическое, наиболее вероятное и оптимистическое, рассчитанные с учетом вероятности реализации соответствующих сценариев. В предположении нормального распределения значений конечного результата Оценщик определил величину доверительного интервала, рассчитав вариацию и среднеквадратичное отклонение.

В таблицах 6, 7 и 8 приведены расчеты стоимости ТЗ для трех различных сценариев, а в таблице 9 – итоговый результат и доверительный интервал:

Таблица 6

пессимистический вариант

1

2

3

4

5

Объем продаж с использованием товарного знака, $USD

2 440 000

2 757 000

3 115 000

3 520 000

3 978 000

Операционная прибыль

341 600

385 980

436 100

492 800

556 920

Денежные потоки от всех НМА

256 200

289 485

327 075

369 600

417 690

Денежные потоки от ТЗ

115 290

130 268

147 184

166 320

187 961

Налоги

34 587

39 080

44 155

49 896

56 388

CF от ТЗ после уплаты налогов

80 703

91 188

103 029

116 424

131 572

Коэффициент Дисконтирования

0,735685

0,541232

0,398176

0,292932

0,215505

Дисконтированый денежный поток

59 372

49 354

41 024

34 104

28 355

Диск.ден.поток за прогнозный период

212 208

Стоимость ТЗ в постпрогнозном периоде

78 921

Стоимость ТЗ, долл

291 000

Таблица 7

наиболее вероятный вариант

1

2

3

4

5

Объем продаж с использованием товарного знака, $USD

2 520 000

2 898 000

3 333 000

3 833 000

4 408 000

Операционная прибыль

378 000

434 700

499 950

574 950

661 200

Денежные потоки от всех НМА

302 400

347 760

399 960

459 960

528 960

Денежные потоки от ТЗ

151 200

173 880

199 980

229 980

264 480

Налоги

37 800

43 470

49 995

57 495

66 120

CF от ТЗ после уплаты налогов

113 400

130 410

149 985

172 485

198 360

Коэффициент Дисконтирования

0,764675

0,584728

0,447127

0,341907

0,261447

Дисконтированый денежный поток

86 714

76 254

67 062

58 974

51 861

Диск.ден.поток за прогнозный период

340 865

Стоимость ТЗ в постпрогнозном периоде

144 347

Стоимость ТЗ, долл

485 000

 

Таблица 8

оптимистический вариант

1

2

3

4

5

Объем продаж с использованием товарного знака, $USD

2 610 000

3 028 000

3 512 000

4 074 000

4 726 000

Операционная прибыль

417 600

484 480

561 920

651 840

756 160

Денежные потоки от всех НМА

334 080

387 584

449 536

521 472

604 928

Денежные потоки от ТЗ

183 744

213 171

247 245

286 810

332 710

Налоги

44 099

51 161

59 339

68 834

79 850

CF от ТЗ после уплаты налогов

139 645

162 010

187 906

217 975

252 860

Коэффициент Дисконтирования

0,779817

0,608115

0,474218

0,369803

0,288379

Дисконтированый денежный поток

108 898

98 521

89 108

80 608

72 919

Диск.ден.поток за прогнозный период

450 055

Стоимость ТЗ в постпрогнозном периоде

202 961

Стоимость ТЗ, долл

653 000

Таблица 9

Сценарии развития

Стоимость товарного знака

Вероятность осуществления сценария

Пессимистический

291 000

30%

Наиболее вероятный

485 000

40%

Оптимистический

653 000

30%

Итоговое значение стоимости ТЗ, долл

477 000

СКО – 140 000

Итоговое значение (средневзвешенное значение) рыночной стоимости ТЗ «МЕГАМИР», рассчитанного доходным подходом, с заданной вероятностью осуществления сценариев составляет:

Стм = Спесс х 0,3 + Свер х 0,4 + Сопт х 0,3 = 477 000 USD

Доверительный интервал значений Стм рассчитывается с использованием среднеквадратического отклонения от средневзвешенного значения:

Var = 0,3 х (Спесс - Стм)2 + 0,4 х (Свер - Стм)2 + 0,3 х (Сопт - Стм)2 = 19 697 200 000

Sd = = 140 000 USD

Вывод:

При заданных вероятностях осуществления сценариев, рыночная стоимость товарного знака «МЕГАМИР», определенная на дату оценки доходным подходом с вероятностью 68% будет находиться в диапазоне от 337 000 до 617 000  долларов США, а наиболее вероятное значение стоимости прав на товарный знак «МЕГАМИР» составляет 477 000 (четыреста семьдесят семь тысяч) долларов США.

Заключение

Таким образом, подводя итог, отметим, что основные отличия ма­рочных стратегий в товарной политике фирмы заключаются в степе­ни компромисса между дифференцированием и общей идентичностью.

Как уже говорилось, обычно выделяют шесть стратегий развития торговых марок.

1. Марки товаров. Компания дает каждому из своих продуктов уни­кальное имя и разрабатывает особую стратегию позиционирования.

Так, на рынке бытовых стиральных порошков компания Procter & Gamble продвигает марки «Tide», «Ariel», «Vizir», каждая из которых ориентирована на определенный целевой сегмент и имеет уникальное отличительное преимущество. Accor Group владеет несколькими марками сетей отелей, причем в отношении каждой применяется собствен­ная стратегия позиционирования («Novotel», «Ibis», «Formula I»). В дан­ном случае название корпорации, которая владеет маркой, не имеет маркетингового значения, а во главу угла ставится исключительно диф­ференцирование.

2.  Марки товарных линий. Компания имеет несколько вЗЗВмоДО-полняюпшх продуктов в рамках единой марочной концепции.

Например, компания L'Oreal продает шампунь, дезодорант, гель и лак для волос под одной маркой — «Studio Lines». Продвижение торго­вой марки, а не отдельных товаров способствует сокращению марке­тинговых расходов.

3. Марки товарных категорий включают в себя еще более широкий набор продуктов, ограниченный определенной сферой компетенции.

Например, компания Nestle продвигает под маркой «Findus» замо­роженные продукты; Heinz использует марку «Weight Watchers» для всех диетических продуктов.

4.  Марки источника состоят из двух названий: названия Компа­нии или категории и торговой марки продукта (например, «Kellogg's Corn Flakes*). Название компании определяет идентичность В ассо­циации, связанные с маркой, марка продукта говорит о его предна.ша-ченда определенному сегменту.

Информация о работе Адаптация иностранных брендов в россии