Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях

Философия, цели, нормы и принципы новой стратегии  могут совпадать или вступать в противоречие с принципами корпоративной  культуры. Тесная связь между стратегией и культурой ведёт к достижению максимальных результатов, слабая же порождает  труднопреодолимые препятствия. Изменения, производимые в корпоративной культуре, требуют высокой степени компетентности со стороны руководства компании. 
 
 
 

Список  использованных источников 

1. Шибеко  А.Э. Антикризисное управление: Курс  лекций/ Шибеко А.Э. Мн. 2008. – 188с.

2. Мартемьянов, В.С. Хозяйственное право. Т. 1 / В.С. Мартемьянов – М., 2008.

3.Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. Г.К. Таль.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 928 с

4. Кован  С.Е. Теория антикризисного управления  предприятием / С.Е. Кован, Л.П.  Мокрова, А. Н Ряховская М.: 2009 – 160 с.

5.Фомин Я.А. "Диагностика кризисного состояния предприятия". – М.: "ЮНИТИ", 2007г. – 349 с.

6. Ворст  И., Ревентлоу П.  “Экономика фирмы”  изд. “Высшая школа” 2004

7.Гусева  Е.Г. "Управление производством  на предприятии" учебно-практическое  пособие - М. : МГУЭСИ, 2009 - 114с.

8.Крейнина  М.Н. "Финансовый менеджмент" учебное  пособие. - М.: Издательство "Дело  и Сервис", 2006. - 304с.

9. Крейнина  М.Н. «Финансовое состояние предприятия.  Методы оценки».- М. .: ИКЦ «Дис», 2007- 224с.

10.Моляков  Д.С. "Финансы предприятий отраслей  народного хозяйства". - М.: ФиС  , 2007.