Анализ производственно-хозяйственной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2012 в 14:07, курсовая работа

Описание

Проблемы заработной платы по актуальности и важности могут соперничать только с проблемами оптовых и розничных цен, а также с разгосударствлением собственности. Реформирование оплаты в нашей стране пойдет успешнее, если для этого будут найдены приемлемые механизмы реализации и соблюден необходимый баланс интересов работников, работодателей и общества в целом.

Содержание

оглавление
Введение 6
1 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО “ИНСТИТУТ ЮЖНИИГИПРОГАЗ” ЗА 1997 ГОД 8
1.1 Анализ финансового состояния предприятия 8
1.1.1 Анализ производственного потенциала 8
1.1.2 Анализ состояния средств предприятия 10
Таблица 1.1 - Стоимостная характеристика имущества института 10
1.1.3 Анализ финансовой устойчивости 11
Таблица 1.2 - Показатели финансовой устойчивости института 12
1.1.4 Анализ оборачиваемости оборотных средств 13
1.1.5 Анализ платежеспособности предприятия 14
Таблица 1.3 - Аналитический баланс института 16
Таблица 1.4 - Сводная таблица аналитического баланса 17
Таблица 1.5 - Показатели ликвидности 19
1.2 Анализ прибыли 21
1.2.1 Анализ балансовой прибыли 21
Таблица 1.6 - Финансовые результаты работы института 21
1.2.2 Анализ прибыли от реализации 22
Таблица 1.7 - Данные для анализа прибыли от реализации 22
1.2.3 Анализ эффективности использования средств. 23
1.3 Анализ распределения прибыли 24
Рисунок 1.1 – Схема распределения прибыли в 1997 году 25
Вывод 26
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ОАО “ИНСТИТУТ ЮЖНИИГИПРОГАЗ” В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 27
2.1 Анализ действующей системы оплаты труда ОАО “Институт ЮжНИИгипрогаз” 27
2.1.1 Общее положение об организации оплаты труда 27
2.1.2 Особенности начисления и выплат отдельных видов премий 33
2.1.3 Формирование фонда оплаты труда работников ОАО “Институт ЮжНИИгипрогаз” 39
2.1.4 Контрактная форма оплаты труда 60
2.1.5 Методика определения индивидуального заработка рабочих ОАО 73
Таблица 2.1 – Изменение величины КТУ в зависимости от выполнения (недовыполнения) плана 75
2.1.6 Исследование влияния основных факторов трудовой деятельности работников на уровень заработной платы 75
Таблица 2.2 – Матрица исходных данных 76
Таблица 2.3 – Статистические показатели парной корреляции и линейной регрессии, характеризующие взаимосвязь факторов трудовой деятельности работников с уровнем заработной платы 78
2.2 Разработка проектных решений по количественной оценке трудового вклада работников ОАО "Институт ЮжНИИгипрогаз" в условиях перехода к рыночным отношениям 78
2.2.1 Организация оплаты труда работников ОАО при переходе к рыночным отношениям 78
2.2.2 Механизм организации системы оплаты труда в ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз» 87
Схема 2.4— Оценка рынка труда в формировании политики заработной платы ОАО 89
2.2.3 Методические рекомендации по оценке и оплате труда работников ОАО 90
Таблица 2.5 – Сравнение показателей измерения труда 93
3 Охрана труда 98
3.1 Анализ характеристик и потенциальных опасностей и вредностей объекта 98
Таблица 3.1 – Допустимые уровни звукового давления, дБ, на рабочих местах ВЦ 100
3.2 Выбор и обоснование мероприятий для создания нормативных условий труда 101
3.2.1 Требования к системе вентиляции 101
3.2.2 Нормирование естественного освещения. 103
3.2.3 Нормирование иcкуственного освещения. 104
3.2.4 Мероприятия по обеспечению электробезопасности. 106
Рисунок 3.1 - Схема защитного заземления. 107
3.2.4 Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности. 108
Выводы 110
Перечень ссылок 112
Приложение А 114
Приложение Б 115
Приложение В 116

Работа состоит из  1 файл

оглавление.docx

— 289.13 Кб (Скачать документ)

где  H - высота помещения = 4 м;

hр - высота рабочей поверхности = 0,8м;

hс - высота от потолка до нижней части лампы = 0,4м;

h = 4 - 0,8 - 0,4 = 2,8 м;

Коэффициент использования светового потока на расчетной площади определяется по таблице: C = 0.4. В итоге число светильников получится равным

 

Таким образом  потребуется 3 люминесцентные лампы  ЛБ-80.

В качестве светильников выбраны потолочные светильники  УСП-35 с двумя лампами ЛБ-80. Итак, всего необходимо два светильника  УСП-35.

3.2.4 Мероприятия по обеспечению электробезопасности.

Для защиты от поражения электрическим током  в отделе предусмотрено:

    1. наличие заземления всех ПЭВМ и приборов с сопротивлением не более 4 Ом;
    2. недоступность токоведущих частей;
    3. применена скрытая электропроводка в защищающих от механических повреждений трубах;
    4. маркированные разъемы и розетки;
    5. предусмотрен аварийный рубильник выключения всего электропитания.

Поскольку ПЭВМ относится к изделию первого  класса, то согласно ГОСТ 12.2.007.0-75 она  должна иметь по крайней мере рабочую  изоляцию и элемент для заземления (см. рисунок 3.1). Произведем электрический расчет заземлителя .

Рисунок 3.1 - Схема защитного заземления.

Зададимся параметрами  заземлителя:

  • S = 100 м2 - площадь ограниченная заземлителем;
  • L = 24 м2 - общая длина горизонтальных электродов;
  • l = 2,6 м2 - длина вертикальных электродов;
  • a = 10 м2 - расстояние между вертикальными полосами.

 Рассчитаем  параметр Т при отношении удельных  сопротивлений

слоев грунта:

,

,

где  P1 = 100 Ом×м - удельное сопротивление грунта суглинистой почвы;

P2 = 50 Ом×м - удельное сопротивление садовой земли;

H = 0,5 м - глубина заложения горизонтальных электродов;

h = 1 м - толщина слоя грунта

При

,

CB = 0,71; EB = 0,24; Cb = 0,15; Eb= 0,32..

 Определяем  значения параметров B и b по формулам:

,

.

Определяем  сопротивление заземления:

 

Определяем  коэффициент напряжения прикосновения

;

где m = 0,602 - параметр определенный для .

Определяем  напряжение прикосновения:

,

где  J = 20 А - ток короткого замыкания, исходя из потребляемой  мощности блока питания ПЭВМ.

Допустимое  напряжение прикосновения согласно ПУЭ Uдоп = 42 в, что выше рассчитанного значения.

Следовательно параметры  заземления для данного помещения  выбраны правильно.

3.2.4 Мероприятия по обеспечению пожарной  безопасности.

Помещение отдела относится к пожароопасным. Поскольку  в помещении находятся горючие  вещества в холодном состоянии (документация, распечатки, деревянная мебель), то его  следует отнести к категории "В" пожароопасных помещений. Класс  пожароопасности П1 поскольку в  помещении находятся электроустановки. Помещение отдела можно отнести  к взрывобезопасным.

Здания ВЦ, согласно СНиП 2.01.02-85 “Противопожарные нормы”, должны быть I или II степеней огнестойкости.

Необходимо  оснастить здание первичными средствами пожаротушениями: внутренними пожарными  водопроводами, ручными и передвижными огнетушителями, сухим песком, асбестовыми  одеялами. Пожарные краны должны быть установлены в коридорах, на площадках  лестничных клеток, у входов. Щиты противопожарной  защиты должны быть оснащены ручными  углекислотными огнетушителями, так  как для данного класса помещений  рекомендуется использовать химические средства тушения пожара. Для тушения  пожаров в замкнутых объемах, каким и является помещение техотдела, применяют углекислый газ для  прекращения подачи кислорода воздуха  к очагу возгорания.

Первичными  средствами пожаротушения могут  послужить ручные огнетушители типа: ОУ-6 и ОУ-8. В помещении в качестве первичных средств пожаротушения  предусмотрены порошковые огнетушители типа ОПС-6, однако их применение может  произвести значительный ущерб в  следствии порчи дорогостоящей  электронной аппаратуры, поэтому  рекомендуется применять пенный огнетушитель типа ОХП-10.

 

Выводы

 

В целом, проведя анализ результатов производственной и финансовой деятельности предприятия, можно сделать вывод, что ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз» достаточно устойчивое предприятие, его производственный потенциал на протяжении 1997 года увеличивался, денежные средства достаточны для ведения расчетов, платежеспособность предприятия достаточно высока.

Уровень рентабельности работ и реализованной продукции высок, что так же характеризует предприятие как эффективно работающее.

Предприятие работает и выполняет проектные  работы на территории Донбасса, Украины  и России.

АО  достаточно обеспечено трудовыми ресурсами; незначительны потери рабочего времени; производительность труда повысилась. Среднемесячный доход одного работника составил 158 грн.

Итак, АО является надежным партнерам в  работе, выпускающем конкурентоспособную продукцию и выполняющие проектные работы высокого качества. Финансовое состояние предприятия достаточно устойчиво.

Анализ  действующей в АО системы оплаты труда работников показал, что действующая методика определения индивидуального заработка работников за коллективные результаты работы с учетом индивидуального коэффициента трудового участия к тарифным ставкам и должностным окладам имеет ряд недостатков. К примеру, при расчете фактического КТУ с помощью понижающих и повышающих факторов недостаточно объективно обеспечивается взаимосвязь трудового вклада с уровнем заработной платы, не все корректирующие показатели прямо влияют на конечные результаты труда работников, а количественная оценка каждого показателя не обоснована.

С целью создания и внедрения более  прогрессивной системы оплаты труда в дипломном проекте разработана и предлагается методика определения результативности труда исполнителя, учитывающая распределение общеколлективного фонда оплаты труда осуществлять с помощью коэффициента эффективности труда, который позволяет учесть количественный и качественный вклад каждого исполнителя.

Также разработана и предлагается методика определения дохода работников АО, являющаяся мощным стимулом к высокопроизводительному труду работников за счет обеспечения тесной взаимосвязи их доходов с личным трудовым вкладом, размером вложенного капитала и результативностью производства.

Внедрение предлагаемых разработанных методических рекомендаций позволит совершенствовать систему оплаты труда работников ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз» в условиях рыночной экономики, повысить эффективность производства, его развитие и оживление.

 

Перечень ссылок

 

  1. П.А.Левитский, В.Н.Мосин, А.И.Яковлев Экономика  машиностроительной промышленности. М.:Мвшиностробние, 1980, 276 ñ.
  2. Е.Н.Карлик, К.М.Великанов, В.Ф.Власов. Экономика машиностроения. Л.: Машиностроение, 1977, 392с.
  3. Экономика Украины. Журнал Министерства экономики Украины. К.:Пресса Украины, 1994, Вып.7, с 3-12.
  4. Л.Л.Вегер Расчет экономической эффективности и ее значение в условиях неопределенности. В.кн.: Проблемы управления научными исследованиями. М.: Наука, 1973, с 35-37.
  5. Великанов К.М., Власов В.Ф., Карандашова К.С. Экономика и организация производства в дипломных проектах, 3-е изд. Л.:Машиностроение, 1977, 207с.
  6. Голосовский С.И. Экономическая эффективность исследований и разработок. М.: Московский рабочий, 1973, 168с.
  7. Методика определения оптовых цен на новую продукцию производственно-технического назначения. М.: Прейскурант-издат., 1974, 32с.
  8. Геращенко Л.Н. Бухгалтерский учет (методическое пособие). г. Донецк, 1995г.
  9. Закон Украины "Об оплате труда". Нигоциант, № 22(114), 1993, с8-9.
  10. А.Коновалов Универсальность плюс гибкость. "Человек и труд", 1993, №2, С46-БО.
  11. Водгин К. Распределение по труду и собственности, "Человек и труд", 1993, 5-6, с.28-31.
  12. Воронцов К. Организация оплаты труда при переходе к рынку, " Человек и труд", 1993, №70, с.61-88.
  13. Загорский С. Системы заработной платы :попытка обобщения, "Человек и труд", 1995, № 11, с.116-120.
  14. Панов Л. Зарплата зависит от качества., "Человек и труд", 1995, №10, с.72-75.
  15. Мягков В. Формирование и порядок определения цены рабочей силы.,"Человек и труд", 1997, №1, с.83-85.
  16. Закон Украины "Об охране труда"..Журнал и Ведомости Верховного Совета Украины. №49, 1992, 41с.
  17. Охрана трудах Журнал Государственного Комитета Украины по надзору за охраной труда. 1995, вып.1-5, 39с.
  18. СНиЛ П-2.80. Противопожарные нормы проектирования зданий и сооружений. М.: Стройиэдат,1980, 15с.
  19. СНиЛ П-4-79. Производственные здания промышленных предприятий. Нормы проектирования.М.: Стройиэдат,1980, 44с.
  20. СНйП П-33-75. Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха. Нормы проектирования.М.: Стройиздат, 1976,109с.

 

Приложение А

Таблица А.1 – Значение основных повышающих факторов при расчете  КТУ

Повышающие факторы

Значения фактора качества для  должности

гл. специалист

РУК. группы

ст. инженер

инженер

исполнители

Выполнение проектной документации в соответствии с действующими нормами, указаниями по оформлению, отсутствие замечаний от начальника отдела, руководителя группы, технического руководителя с первого предъявления в установленный срок

-

-

-

-

1,05

Самостоятельность в выполнении поручаемой работы*

     

1,05

1,05

Инициативность*

-

-

-

1,05

1,05

Высокое качество графики

-

-

-

-

1.05

Бесконфликтность в процессе выполнения работы*

-

-

-

1,05

1,05

Высокий уровень организации личной работы*

-

-

-

-

1.05

Поиск оптимального объемно-планировочного и конструктивного решения; Согласование конструкций и материалов с подрядной организацией; Принятие эффективного решения

1.2

1.2

1.2

-

-

Конкурсные проекты и вариантная проработка;

  • принятие принципиальных решений, определяющих эффективность предложения;
  • реализация принятого решения;
  • участие в реализации;

 

1.3

 

1.2

1.1

 

1.3

 

1,2

1.1

 

1,3

 

1.2

1.1

 

1,2

 

1.1

1,05

-

Превышение планируемых показателей  применения ЭВМ: - поиск и выбор рационального программного обеспечения;

1.3

1.3

1.3

1,3

 

- реализация превышения планируемых показателей применения ЭВМ

1,05

1,05

1,05

1,05

-

Создание и внедрение решений  на уровне изобретений: - проведение патентных исследований;

1,05

1,05

1,05

1,05

 

- определение предмета изобретений и оформление совместно с тех. отд. заявки на авторское свидетельство; - применение авторского свидетельств института в конкретном проекте строительства

1.4

1.3

1.2

1.1

-


 

 

Приложение Б

Таблица Б.1 – Значение основных понижающих факторов при расчете  КТУ

Понижающие факторы

Значение фактора

Нарушение плановых сроков окончания  работ, не связанных с нарушением внешних графиков отдела на 1-2 дня

0.8

Нарушение плановых сроков окончания  работ, не связанных с нарушением внешних графиков отдела на 3 дня

0.7

Нарушение плановых сроков окончания  работ, связанных с нарушением внешних  графиков отдела

0.1

Невыполнение распоряжений руководства  отдела - разовое

0.8

Систематическое невыполнение распоряжений руководства отдела

0.5

Задержка ответов на письма и другую корреспонденцию

0.9

Несоблюдение режима трудового дня - за одно нарушение

0.9

Отсутствие на рабочем месте более 2-х часов без согласования с руководством отдела

0.9

Создание конфликтной ситуации в  структурном подразделении или  отделе

0.7

Грубое нарушение трудовой дисциплины (прогул и т.д.)

0.1


 

Приложение В

 

1 Увеличение незавершенного производства связано с искусственным замораживанием работ по проектам. Это практикуется в связи с тем, что Украинское законодательство предусматривает наложение штрафных санкций за отгруженную, но неоплаченную продукцию.

2 Отдельным подразделениям, работникам или группам работников, с учетом специфики их должностных обязанностей, приказом по институту могут устанавливаться другие системы оплаты труда, предусмотренные действующим : аккордная, сдельная и т.п.

3 Указанный процент может быть, с учетом реального финансового положения института, изменен приказом по институту

* Самостоятельность в выполнении полученной работы выражается в незначительном количестве обращений по поводу порученной работы к специалисту, выдавшему задание

Инициативность выражается в активном поиске новых видов  работ, стремлении к обучению, повышению  квалификации.

Бесконфиликтность в  процессе выполнения работы – умение решать технические вопросы доброжелательно, сохранять высокий тонус при  самой напряженной работе.

Информация о работе Анализ производственно-хозяйственной деятельности