Финансовый капитал на информационном рынке

Издательским домом SIM руководит Совет директоров во главе с генеральным директором Еленой Мясниковой. Также в Совет директоров входят Михаил Дубик, Александр Гукасов, Татьяна Шишкова, Татьяна Шалыгина, Екатерина Кабакчи. Дерк Сауер является председателем Наблюдательного совета.

В настоящее время в SIM работает около 1100 человек, средний возраст сотрудников – 33 года.

SIM является одним из самых привлекательных работодателей в России благодаря своей продуманной политике по персоналу, открытой и дружелюбной атмосфере, уважительному отношению к сотрудникам. Люди – самый ценный актив компании. Именно благодаря неиссякаемой творческой энергии сотрудников и их профессионализму ИД уверенно развивается и достигает новых высот.

Основной принцип SIM – предоставление широких возможностей для профессионального, творческого и личностного развития каждого. Компания заинтересована в постоянном повышении профессионального уровня своих сотрудников. Постоянно проводятся семинары и тренинги в области маркетинга, продаж, менеджмента, финансового менеджмента, управления персоналом, бизнес-планирования, обучение по программе МВА и др. В ИД практикуется индивидуальный подход к профессиональному и карьерному развитию талантливых сотрудников, организуется обучение по новым направлениям издательского бизнеса. В компании существует возможность сменить подразделение или перейти в другой проект, что позволяет приобретать новый опыт и навыки в различных областях деятельности издательского дома.

По итогам проведения конкурса «Капитаны российского бизнеса» SIM стал лауреатом Национальной деловой премии 2007 года в номинации «Лучший работодатель Москвы». Компания неоднократно называлась молодыми специалистами в числе «Работодателей мечты».

SIM является членом Гильдии издателей периодической печати и Национальной ассоциации издателей.

SIM занимается благотворительной деятельностью, сотрудничая с такими организациями, как «WWF Россия», программой спасения тяжелобольных детей «Линия жизни», фондом «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей», фондом «Подари жизнь» и другими.

На российском рынке биржевой и финансовой информации действуют ряд крупных зарубежных информационных агентств, в том числе: «Рейтер» (Reuter), «Доу-Джонс Телерейт» (Dow Jones Telerate), «Тенфор» (Tenfore) и «Блумберг» (Bloomberg). Рассмотрим деятельность зарубежных информационных агентств на российском информационном рынке на примере агентства Рейтер.

Агентство «Рейтер» основано П. Рейтером в 1851 г. Является мировым лидером в области предоставления предпринимательским кругам биржевой, финансовой информации и деловых новостей. В 2008 году куплено корпорацией Thomson, которая после этого стала называться Thomson Reuters.

Reuters Group plc является публичной компанией, акции обращаются на Лондонской фондовой бирже (LSE) и включены в фондовый индекс FTSE 100 Index. Информация в агентcтво поступает в режиме реального времени со 180 бирж, рынков ценных бумаг и от 4 тыс. организаций из 80 стран мира. Новости агентство «Рейтер» получает из своих 128 информационных бюро в 86 странах мира, в которых работает 1800 репортеров. В базах данных агентства представлены следующие группы данных:

- информация по курсам валюг (125 валют);

- оперативный обзор событий, определяющих положение на валютных и денежных рынках;

- информация по казначейским обязательствам;

- информация по независимым обязательствам;

- информация по корпоративным обязательствам и обязательствам, связанным с ценными бумагами;

- информация по ассоциированным фьючерсам, опционам и внерыночным инструментам.

«Рейтер» обеспечивает доступ в реальном масштабе времени к следующим видам данных:

- по основным мировым товарным рынкам;

- по текущим и фьючерсным операциям на мировом рынке сырой нефти;

- по котировкам акций крупных компаний на различных биржах мира.

На российском рынке агентство работает свыше 15 лет. Помимо Москвы открыты представительства в Санкт-Петербурге и Владивостоке. Услугами «Рейтер» на территории СНГ пользуются 800 клиентов.

Локальные продукты. Для удовлетворения информационных потребностей, связанных со спецификой внутреннего рынка, агентство «Рейтер» предлагает клиентам из России и стран СНГ сразу несколько продуктов, отвечающих требованиям рынка.

В агентстве работают более 14000 сотрудников в 91 стране мира, в том числе 2300 журналистов, фотокорреспондентов и видеооператоров. Рейтер насчитывает в общей сложности 197 бюро по всему миру.

Основной доход агентство получает не от продажи чисто информационных материалов, а от предоставления профессионалам, работающим в рыночной сфере, важнейшей рыночной информации, аналитических сообщений на тему финансовых и товарных рынков. Этот сегмент деятельности обеспечивает 90 % доходов агентства.

В заключении, заметим, что в России практически отсутствует издательский капитал, как это принято в мировой практике. Подобный капитал способствует развитию независимых изданий. Таких изданий у нас очень мало, так как средства от подписки и розничной продажи газет и журналов составляют, как правило, незначительную долю доходов, а рекламный рынок не может обеспечить потребности всех СМИ.

По мере приближения срока выборов тенденция манипулирования информационными изданиями будет лишь нарастать. Инвестиции будут вложены не в социально значимые информационные ресурсы, а в подготовку информации, необходимой для достижения определенных политических целей.

Что касается развития рынка на основе потребительского спроса, то оно серьезно сдерживается реальной платежеспособностью населения. Информационные продукты и услуги становятся все более технологичными, что требует дополнительной технической базы и специальных знаний.

Таким образом, развитие информационного бизнеса в России тесно связано с экономической политикой правительства. Если будут реализованы планы по развитию малого и среднего бизнеса, промышленного и научного потенциала страны, информационный рынок сможет получить новый импульс для саморазвития. В противном случае он будет, по-прежнему, настраиваться лишь на те ниши (например, сфера обеспечения безопасности бизнеса), которые способны оплачивать информационные услуги.

Расчетная часть

ЗАДАНИЕ 4

Определить налогооблагаемую прибыль универсама. Дать пояснения расчетов и результатов.

Исходная информация:

- балансовая прибыль за год сложилась в объеме - 1400 тыс. руб.

- затраты на внедрение компьютерной технологии для учета движения товарной массы в ассортименте при переходе на самообслуживание составили за год - 1000 тыс. руб.

- амортизация основных фондов за год — 210 тыс. руб.

- ставка налога на прибыль 20%.

Решение:

Балансовая прибыль как конечный финансовый результат выявляется на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций предприятия и оценки статей баланса. Использование термина «балансовая прибыль» связанно с тем, что конечный финансовый результат работы предприятия отражается в его балансе, составляемом по итогам квартала, года.

Балансовая прибыль (Пб) может быть определена по формуле:

Пб = ± Пр ± Пи ± Пв.о,

Пр — прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг;

Пи — прибыль (убыток) от реализации имущества предприятия;

Пв.о. — доходы (убытки) от внереализационных операций.

Следовательно, налогооблагаемая затраты на внедрение компьютерной технологии и амортизация уже вычтены из балансовой прибыли, которая является прибылью до налогообложения.

1400 тыс. руб. – 20% = 1400 тыс. – 280 тыс = 1120 тыс. руб.

1120 тыс. рублей – чистая прибыль предприятия.

ЗАДАНИЕ 22

Рассчитайте  величину амортизационных отчислений в первый и во второй год работы предприятия?

Малое предприятие с  началом работы приобрело оборудование, подлежащее ускоренной амортизации, стоимостью 150 тыс. рублей. Норма амортизации – 10%. Коэффициент ускорения – 2,0.

Решение:

Первый год:

-амортизационные отчисления = 150 000 * 10% * 2 = 30 000 руб.

-остаточная стоимость: 150 000 – 30 000 = 120 000 рублей

Второй год:

-амортизационные отчисления = 120 000 * 20%  = 24 000 руб.

-остаточная стоимость: 120 000 – 24 000 = 96 000 рублей

ЗАДАНИЕ 40

Рассчитайте длительность одного оборота оборотных средств?

Объем товарной продукции по себестоимости за отчетный год – 60 тыс. рублей при сумме оборотных средств на конец отчетного  года 8 тыс. рублей.

Решение:

Длительность одного оборота оборотных средств найдем по формуле:

П — средняя продолжительность одного оборота в днях;

СО — средний остаток оборотных средств за отчетный период;

Р — реализация продукции за этот период;

В — число дней в отчетном периоде.

П = 8 000*360/60 000 = 48 дней

ЗАДАНИЕ 60

Сравните рентабельность продукции, выпущенной за три месяца?

Исходные данные приведены в таблице:

Рентабельность продукции рассчитывается как отношение прибыли к полной себестоимости реализованной продукции.

В феврале рентабельность продукции сократилась на 4,5% по сравнению с январем при росте выпуска продукции на 700 шт., за счет увеличения себестоимости единицы изделия. В марте рентабельность выросла и достигла максимума – 34,62% при снижении объема производства по сравнению с февралем на 100 шт, также снизилась себестоимость по сравнению с февралем, при этом цена изделия оставалась неизменной. Рентабельность продукции зависит от себестоимости продукции.

Заключение

Информационный рынок – пространство, в котором происходит обмен между продавцами товара – журналистской информации и его покупателями. Он возникает, когда у людей появляются информационные потребности и информация становится товаром. Этот рынок развивается под воздействием закона спроса и предложения, закона стоимости и в процессе воспроизводительного потребления.

Информационный рынок имеет множество аспектов. Он делится на две части – ресурсный рынок и собственно информационный рынок. Первый охватывает все ресурсы, необходимые для производства журналистской информации. Каждый из них продается на соответствующем рынке – финансовом, рабочей силы (труда), издательском и др. Вторая часть – собственно информационный рынок – образует среду, в которой происходят покупка и продажа информационного товара. Она представляет собой рынки информации и идей, периодических изданий, распространителей и покупателей информации. Каждый из них имеет несколько срезов. Один из срезов рынка периодических изданий связан с особенностями разных СМИ. Другой срез – территориальный – показывает систему, начинающуюся местным рынком и заканчивающуюся мировым рынком периодических изданий.

У каждого СМИ имеется свой целевой рынок покупателей, во многом совпадающий с его аудиторией. Секторы этого рынка различаются по мотивации поведения покупателя информации. Эти мотивы могут определяться различными факторами: демографическими, социальными и т.п. На состояние рынка покупателей влияют и другие его секторы, включающие посредников, участвующих в реализации изданий, государственные и общественные учреждения и организации, международный рынок покупателей и покупатели электронной информации.

Конкуренция на информационном рынке России приводит к началу концентрации средств массовой информации. Она начинается с появления в 90-х годах издательско-производственных объединений, продолжается созданием издательских домов, информационно-издательских компаний, основанием издательских концернов.