Напрямки прискорення обігу оборотних коштів на прикладі підприємства ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

 

На кінець періоду  залишкова вартість основних фондів зменшиться на відповідний рівень амортизаційних відрахувань від оновлення нового обладнання.

ΔГП = 629,503 + 170,5 – 778,4 = 21,603 тис. грн.

(5.19)

 

Приріст чистого прибутку при незмінних об’ємах реалізації продукції і не змінних цінових  факторах складає 21,603 тис. грн. Амортизаційні  відрахування складають 170,5 тис. грн.

 

СFt = 175,44 тис. грн.

(5.20)

 

NPV = 175,44 – 778,4 = -602,96 тис. грн.< 0

(5.21)

 

Чиста теперішня вартість проекту складає -602,96 тис. грн.

Дисконтований строк  окупності проекту розрахований за формулою 5.22.

 

років

(5.22)

Таким чином, можна відмітити, що запропоновані заходи забезпечать  ріст абсолютних та відносних фінансових показників підприємства та показників фінансової стійкості, що запевне їх цілеспрямованість та економічну ефективність.

Обґрунтуємо доцільність заходів, по прискоренню обігу оборотних  коштів, за рахунок раціональне використання матеріальних ресурсів на ПАТ«АрселорМіттал Кривий Ріг» знижуючи собівартість продукції з додатковим випуском продукції.

Заходи передбачають, що резерв випуску продукції за рахунок ефективного використання матеріальних ресурсів можна досягти завдяки раціональному використанню матеріальних ресурсів на ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» завдяки заходам щодо зниження браку та обсягу споживання ресурсів. Так, пропонується збільшити планову величину випуску прокату до 7385960,45 тис. грн. з матеріальними витратами - у 4594067,39 тис. грн.

Зменшення собівартості продукції відбудеться за рахунок  таких змін:

- введення та установлення  двох приводних прижемних роліків, які при підході розкатів до рухомого упору будуть прижимати розкати до роліків відвідного рольгангу, що буде перешкоджати відскоку;

- розробити технологію  прокатки заготівлі 80 х 80 мм, сталь  Ст3ТРпс, зі швидкість прокатки  ν = 12 м/с;

- скорочення виходу  номерних довжин з 9,1% до 5,7%;

- зменшення витрат  металу на 4%;

- збільшення продуктивності  стану до 327 тон/год. (на 5%), та підвищення  річного обсягу виробництва на 23,295 тис. т в рік, за рахунок  зменшення витрат відходів і браку виготовляємої продукції стану ДС 250-1 на ПАТ«АрселорМіттал Кривий Ріг».

За рахунок проектного рішення відбулась зміна таких  показників:

- економія обрізі з  0,014 кг/т на 0,0028 кг/т (на 20%);

- економія браку з  0,0004 кг/т на 0,0001 кг/т (на 25%);

- збільшення продуктивності  стану на 15,58 т/год. (на 5%);

- збільшення обсягу  виробництва на 23,415 тис. т/рік  (на 5%), тобто на 4594067,39 тис. грн.  у вартісному виразі.

Виробнича собівартість прокату склала у суму – 4594030,569 тис. грн.

Для аналізу економічної ефективності впровадження установки гідрозбиву окалини зі зливка складемо кошторис капітальних витрат (див. дані таблиці 5.6).

 

Таблиця 5.6 – Кошторис капітальних витрат, тис. грн.

№ з/п	Найменування	Кількість, шт.	Ціна загальна, тис. грн.	Всього витрат, тис. грн.
1.	Установка провідних  прижимних роликів	2	12,0	24,0
2.	Транспортні витрати (9%)	-	-	2,16
3.	Монтажні роботи (10%)	-	-	2,4
4.	Разом (∆К1)			28,56

 

Для визначення витрат при  експлуатації системи розрахуємо амортизаційні  відрахування для ІІІ групи основних фондів за кварталами:

АІІІІ = Фперв.ІІІ ∙ Nа.кв. = 28,56 ∙ 0,06 = 1,713 тис. грн.

(5.23)

 

де Ф_перв. – первинні витрати на впровадження (основні фонди ІІІ групи), грн.;

АІ, АІІ, АІІІ, АІV – поквартальна амортизація, тис. грн.;

N_а.кв – норма амортизації кварталу (6%).

 

АІІІІІ = (Фперв.ІІІ - АІІІІ) ∙ Nа.кв = (28,56 – 1,713) ∙ 0,06 = 1,611 тис. грн.

(5.24)

 

АІІІІІІ = (Фперв.ІІІ - АІІІІ- АІІІІІ) ∙ Nа.кв = (28,56 – 1,713 – 1,611) ∙ 0,06 = =1,514 тис. грн.

(5.25)

 

АІVІІІ  = (Фперв.ІІІ - АІІІІ- АІІІІІ - АІІІІІІ) Nа.кв = (28,56   – 1,713  – 1,611 – -1,514) ∙ 0,06 = 1,423 тис.  грн.

(5.26)

 

Ар.ІІІ = АІІІІ + АІІІІІ + АІІІІІІ + АІVІІІ =    1,713,6   +   1,611   +  1,514 + + 1,423 = 6,262 тис. грн.

(5.27)

 

Розрахуємо витрати  на обслуговування та ремонт системи (7%):

 

тис. грн.

(5.28)

 

Розрахунок додаткових експлуатаційних витрат підрахований у таблиці5.7.

 

Таблиця 5.7 – Додаткові  експлуатаційні витрати, тис. грн.

Найменування витрат	Умовні позначення	Величина витрат, тис. грн.
Амортизаційні відрахування	А	6,262
Витрати на обслуговування та ремонт системи	∆Тр.	1,999
Разом поточних витрат	∆СПВ	8,261

 

Отже, проведемо розрахунок зміни показників від впливу запропонованих заходів:

1. економія обрізі на 1 тону продукції:

 

,

(5.29)

 

де ∆k_кокс – зміна витратного коефіцієнту (∆k_обр. = 0,0028 кг/т);

Ц' – ціна 1 тону обрізі.

 

грн./т

 

Економія обрізі на весь випуск продукції:

,

(5.30)

 

де V₂ – обсяг продукції після впровадження, тон.

тис. грн.

 

2) економія браку на 1 тону продукції:

Середня вага браку в  рік після впровадження розробленого пристрою (зі зменшенням на 0,0001 кг/т):

 

грн./т

 

Економія браку на весь випуск продукції:

 

тис. грн.

 

3) зниження витрат, за  рахунок збільшення об’єму виробництва  та збільшення продуктивності  стану.

Збільшення продуктивності на весь обсяг (з 311,5 т/год. на 15,58 т/год.):

 

П = 311,5 + 15,58 = 327,08 т/год.

(5.31)

 

Приріст продукції на весь обсяг:

 

тис. т,

(5.32)

 

ΔVп = 5423,42 – 5400 = 23,42 тис. т

(5.33)

 

де Т – практичного  часу роботи стану, год.;

П – продуктивність стану, тон/год.

 

Загальна зміна статей витрат підрахована в таблиці 5.8.

Таблиця 5.8 - Загальні зміни  статей витрат

Найменування	Умовні позначення	Зміна витрат, тис. грн.	На одиницю продукції, грн./т
Амортизація	∆А	+6,262	+0,013
Обслуговування та ремонт	∆Тр.	+1,999	+0,0041
Зниження витрат за рахунок  впровадження установки приводних прижимних роликів, за рахунок:	∆С	-178,551	-0,3633
- економія обрізі	∆Соб.	-172,37	-0,3507
- економія браку	∆Сбр.	-6,181	-0,0126
Разом	∆Е	-170,29	-0,3462

 

Отже, річний економічний  ефект від впровадження запропонованих заходів на стані ДС 250-1 складає: Ер = 170,29 тис. грн. – на весь обсяг виробництва.

Загальні зміни собівартості 1 т продукції в результаті впроваджених заходів склали:

 

тис. грн.

(5.34)

 

При впровадженні запропонованих заходів чистий прибуток збільшиться на 127,72 тис. грн.

 

тис. грн.

(5.35)

 

На кінець періоду  залишкова вартість основних фондів зменшиться на відповідний рівень амортизаційних відрахувань від оновлення нового обладнання.

ΔГП = 127,72 + 6,262 – 28,56 = 105,42 тис. грн.

(5.36)

 

Приріст чистого прибутку при незмінних об’ємах реалізації продукції і не змінних цінових  факторах складає 105,42 тис. грн. Амортизаційні  відрахування складають 6,262 тис. грн.

СFt = 122,36 тис. грн.

(5.37)

 

NPV = 122,36 – 28,56 = 93,8 тис. грн. > 0

(5.38)

 

Чиста теперішня вартість проекту складає 93,8 тис. грн.

Дисконтований строк  окупності проекту розрахований за формулою 5.39.

 

року

(5.39)

 

Для розрахунку економії раціального використання матеріальних ресурсів використаємо розроблений методичний підхід до експрес-оцінювання оборотних запасів, поглибленого аналізу та методичного забезпечення ефективності використання матеріальних ресурсів підприємства ПАТ«АрселорМіттал Кривий Ріг», за методикию аналізу к. е. н., доцента ГамоваО.В.

Отже матеріаломісткість складе:

 

грн/грн.

(5.40)

 

Проводимо розрахунок показників оборотності оборотних запасів  за порівняльною методикою аналізу  к. е. н., доцента Гамова О.В.

Розрахунок тривалості одного обороту оборотних запасів обчислимо за формулою 4.8:

 

днів.

(5.42)

 

Розрахунок кількості оборотів на прогнозний рік, або коефіцієнт оборотності оборотних запасів, обчислено за формулою 4.9:

оборотів.

(5.43)

 

Коефіцієнт завантаження запасів в обороті, зворотний  коефіцієнту оборотності, розраховано за формулою 4.10:

 

.

(5.44)