Оптимизация закрепления потребителей за подразделениями предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2011 в 02:46, курсовая работа

Описание

Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к большим, ничем не оправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Содержание

Введение

1.Теоретическая часть

1.1. Структура планов предприятия

1.2.Определение потребности в сырье и материалах, топливе и энергии

1.3. Назначение и сущность сетевого планирования, управление в планировании

2. Практическая часть

Библиография

Работа состоит из  1 файл

КУРСОВАЯ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ.doc

— 206.50 Кб (Скачать документ)

Примечания:

    1. Потребность объектов (bj) и мощность экспедиций (Mi) приведены в условно-натуральных показателях (УНП) измеряемых в км2;

    2. Расстояния Sij даны в км.;

  1. Стоимость транспортировки единицы УНП на один км. Ц/ij даны в тыс. руб.;
  2. При расчете возможности (Mi k i) экспедиций округлять до целых;
  3. Исходные данные преобразовать к своему варианту путем прибавления к каждому значению Sij числа N - число из двух последних цифр варианта Nворп  (т.е. Sij +N).
 

Решение: 

Подразделения (i) Объекты (потребители) (j) Miki (ai)
1 2 3 4 5

                                              Э Экспедиция 1

11 16 26 61 36 1020
Экспедиция 2 19 13 10 66 36 1350
Экспедиция 3 18 20 16 30 11 702
(bj) 600 450 800 400 500 åa=3072

                                                                                                             åbj=2750

       1. Так как суммарная возможность  экспедиций превышает на 322 единицы  УПН потребность, то задача открыта. Для закрытия задачи вводим дополнительного (искусственного) потребителя D с Ц/ij*Si.=350 от каждой экспедиции и потребностью 322 УПН. 

Подразделения (i) Объекты (потребители) (j) Miki (ai)
1 2 3 4 5 D

                                              Э Экспедиция 1

11 16 26 61 36 350 1020
Экспедиция 2 19 13 10 66 36 350 1350
Экспедиция 3 18 20 16 30 11 350 702
(bj) 600 450 800 400 500 322  
 

       Составляем  опорный план, используя исходные данные и метод минимального элемента. Осуществляем контроль сумм по столбцам и строкам.

Таблица 2 – Опорный план

 
Экспедиция (i)

              V

              U

1

V1

2

V2

3

V3

4

V4

              D

5

V5 

 
D

V6 

ai
1 U1 11600 160 260 61198 360 350222 1020
2 U2 190 13450 10800 660 360 350100 1350
3 U3 180 200 160 30202 11500 3500 702
  (bj) 600 450 800 400 500 322  
 

2. Отыскиваем целевую функцию без дополнительной неизвестной :

       

         при  ; xij ³0; Ц/ij = Ц/ = const:

0,05*(11*600+61*198+13*450+10*800+30*202+11*500)=44088*0,05=2205 (тыс.руб) 

3. Исследуем  F на оптимальность, для этого:

     4. Составляем уравнение потенциалов  для базовых клеток:

U1 + V1 =11                U2+ V2=13                U3+ V4 =30

U1 +V4 =61                  U2+ V3=10                U3+ V5=11              

U1 +V6=350                 U2+ V6=350 

5. Находим  потенциалы для базовых клеток:

Примем  U1=0, тогда:            V1 =11 

               U2= 0                        V2=13

               U3= -31                     V3=10

                                                 V4 =61

                                                 V5=42

                                                 V6=350

6. Составляем  уравнение невязок для небазовых  клеток:

= U1+ V2 – С12 = 0+13-16= +3

13 = -16

15 = +6

21 = -8

24 = -5

31 = -38

32 = -38

36 = -31

7. Так  как имеются положительные невязки,  то целевая функция неотрицательна.

8. Выбираем  наибольшую положительную невязку  : +6

9. Образуем  контур клетки, которому принадлежит  данная невязка: 

 
 
 
 
 
 

10. Расставляем знаки «+», «-», начиная с нуля (+) по часовой стрелке;

11.  
 
 
 
 
 
 

    Производим  перераспределение поставок. Для  этого производится алгебраическое вычитание наименьшего по абсолютному  значению отрицательного значения из вершин контура.

12. Выписываем данный контур в опорный план. Для этого пересоставляем план и выписываем в него новое значение вершин. Следим за контрольными по строкам и столбцам суммами. 

Экспедиция (i)

              V

              U

1

V1

2

V2

3

V3

4

V4

              D

5

V5 

 
D

V6 

ai
1 U1 11600 160 260 610 36198 350222 1020
2 U2 190 13450 10800 660 360 350100 1350
3 U3 180 200 160 30400 11302 3500 702
  (bj) 600 450 800 400 500 322  
 

13.   Исследуем полученный план на оптимальность. С этой целью повторяем этапы 4, 5, 6, 7;

Так как  все невязки свободных клеток отрицательны, то план следует считать оптимальным;

  1. Отыскиваем целевую функцию без дополнительного потребителя (объекта), используя матрицу оптимального плана:
 

0,05*(11*600+36*198+13*450+10*800+30*400+11*302)= 42900*0,05 = 2145(тыс.руб) 

15. Таким  образом, в оптимальном варианте целесообразно распределение закрепление объектов за экспедициями по следующим объемам: 
 
 

Подразделения (i) Объекты (потребители) (j) контроль)
1 2 3 4 5

                                              Э Экспедиция 1

600 - - - 198 (1020)798
Экспедиция 2 - 450 800 - - (1350)1250
Экспедиция 3 - - - 400 302 702
контроль 600 450 800 400 500 2750 (3072)
 
 

       Вывод: В экспедициях 2 и 3 имеются резервы  производственных ресурсов, достаточных  для выполнения 322 км.2 условно-натуральной продукции. Данные резервы могут быть использованы для выполнения договорных работ или утилизированы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Оптимизация закрепления потребителей за подразделениями предприятия