Организация оплаты труда работников в торговле

Таким образом, резервами роста прибыли и  повышения рентабельности в торговле являются ускорение оборачиваемости  оборотных средств, совершенствование  организации торговли – отсюда повышение  производительности труда, совершенствование  воспроизводства и ускорение  оборачиваемости основных производственных фондов.

 

2. Анализ оплаты труда работников ОАО «ЦУМ - Москва»

Основными формами разделения труда являются: функциональное, товарно-отраслевое и квалификационное. Функциональное разделение предполагает  обособление  отдельных функций и выделение  работников для их выполнения. С  учетом  этого признака весь персонал розничного торгового предприятия  ОАО «ЦУМ-Москва» подразделяется на  три категории: управленческий, основной, или торгово-оперативный, и вспомогательный:

а) управленческий персонал (директор, зам.директора, администраторы, товароведы, заведующие отделами (секциями), бухгалтер и так далее);

б)  основной (торгово-оперативный) персонал (работники, занятые

обслуживанием покупателей  в торговом зале – продавцы, контролеры – кассиры, кассиры);

в)  вспомогательный персонал (обеспечивающий обслуживание основного персонала, а также поддерживающий надлежащее санитарно – гигиеническое состояние магазина – рабочие, уборщицы, электромонтеры, техники и другие).

На работников  торгового  предприятия возлагается материальная ответственность, то есть обязанность возместить имущественный ущерб, причиненный предприятию по их вине. В соответствии с заключенным договором работник магазина принимает на себя полную материальную ответственность за необеспечение сохранности вверенных ему материальных ценностей и обязуется: бережно относиться к переданным ему ценностям и принимать меры к предотвращению ущерба; своевременно сообщать администрации организации обо всех обстоятельствах, угрожающих обеспечению сохранности вверенных ему материальных ценностей; вести учет и отчетность в установленном порядке; участвовать в инвентаризации материальных ценностей. Договор подписывается руководителем предприятия (организации) и лицом, принявшим на себя материальную ответственность.

На ОАО  «ЦУМ-Москва» оплата труда работника определяется его личным трудовым вкладом и максимальным размером не ограничивается. Оплата труда работникам компании устанавливаются согласно тарифным ставкам и должностным окладам, действующим на предприятии, но не ниже установленных органами государственного управления.

Руководство ЦУМа при положительных показателях  финансово- экономической деятельности организации и наличии средств  пересматривает тарифную ставку 1 разряда  на индекс роста потребительских  цен, если он, исчисленный нарастающим  итогом с момента предыдущего  повышения тарифной ставки 1 разряда, превысит 5% порог.

Изменение форм, систем и размеров оплаты труда, материального поощрения осуществляется с участием профсоюза, при этом не допуская снижения заработной платы.

На предприятии существуют сдельно  – премиальная, повременно – премиальная  и косвенно – премиальная система  оплаты труда. Анализ фонда заработной платы производится для изучения состава, пропорций и тенденций  их изменения, выбора оптимального варианта реализации общенародных и коллективных интересов через удовлетворение личного интереса каждого конкретного  работника, объективной оценки правильности фактических расходов на заработную плату, уровня влияния факторов их формирования и изменения другого.

Анализ результатов  деятельности ОАО «ЦУМ» представлен  в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3

Анализ  результатов деятельности ОАО «ЦУМ» за 2010-2011 года

Показатель	Данные 2010 года	Данные 2011 года	Отклонение от прошлого года (+/-)	Темп роста, %
Товарооборот, млн. руб.	183 606	218 000	34 394	119,8
Численность работников, чел.	1152	1163	11	100,9
Товарооборот на одного работника, млн. руб.	159,3	189,1	29,8	118,7
Торговая площадь, м2	10 090	10 090	-	-
Товарооборот на 1 м2 торговой площади, млн. руб.	18,19	21,8	3,61	119,8

 

Для характеристики эффективности  использования трудовых ресурсов и  эффективности работы предприятия  используются следующие показатели:

• численность работников прошлого и отчетного годов;
• товарооборот прошлого и отчетного годов;
• производительность труда прошлого и отчетного периодов.

Из таблицы 2.3 видно, что в 2011 году численность работников увеличилась на 11 человек и составила 1163. Также вырос товарооборот на 34 394 млн. руб. Показатель производительности труда в розничной торговле - это сумма товарооборота, приходящегося на одного работника в единицу времени, исчисленная как деление объема товарооборота на численность работников. В ОАО «ЦУМ-Москва» производительность труда одного работника выросла почти на 30 млн. руб.

Все это показывает хорошие результаты работы предприятия.

Также наблюдается повышение средней  заработной платы одного работника.

Исходные  данные для анализа фонда заработной платы представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.3

Исходные данные для анализа фонда заработной платы, по состоянию на 2010 год

Виды заработной платы	Фонд заработной платы, тыс.руб.
	По плану	По отчету	Отклонение от плана (+,-)
1	2	3	4
Торгово-оперативный персонал: 1. Переменная часть заработной платы без оплаты отпусков: 1.1. Сдельные расценки 1.2. Премии сдельщикам 1.3. Премии повременщикам	103210 37018 30234	113228 40680 33706	13018 8662 8472
Итого	170464	190614	+20152
2. Постоянная часть заработной  платы: 2.1. Оплата по тарифным ставкам 2.2. Все виды доплат 2.3. Прочие виды оплат	201388 6008 67938	224512 6736 74088	+23124 +728 +6150
Итого	275334	305336	+30002
3. Всего заработная плата без отпускных	445798	495950	50154
4. Удельный вес переменной части, %	38,2	38,4	+0,2
5. Распределение отпускных: 5.1. Относящихся к переменной  части 5.2. Относящихся к постоянной  части	68420 110690	69906 112138	+1486 +1448
Итого оплата отпусков	179110	182044	+2934
6. Заработная плата с отпусками: 6.1. Переменная часть 6.2. Постоянная часть	238884 386024	260520 417474	+21636 +31450
Итого	624908	677994	+53086
Управленческий персонал: 7. Заработная плата: 7.1. Оплата по окладам 7.2. Премии 7.3. Доплаты	118558 21280 12160	159014 30238 34742	+40456 +8958 +22582
Итого	151998	223994	+71996
8. Всего расходов на заработную  плату	776906	901988	+128082

 

 

           

 

 

 

 

 

 

 

            

2.3 Организация оплаты труда  и премирование работников

 

При отработанном полном месячном фонде рабочего времени  и выработанных нормах труда руководство  организации обеспечивает для всех рабочих и специалистов минимальный размер оплаты труда как сумму всех выплат не менее 85 % МПБ (минимального потребительского бюджета)  члена семьи из четырех человек, за исключением рабочих-повременщиков, минимальный размер оплаты труда которых как сумма всех выплат устанавливается не менее 75% МПБ. Уровень среднемесячной заработной платы по предприятию установить не менее 200% МПБ при полном использовании планового фонда рабочего времени и выполнении установленных норм труда.

Установлены минимальные размеры доплат к  тарифным ставкам и окладам, установленным  на предприятии за работу в многосменном режиме - 20 процентов за каждый час работы в вечерней смене;

Многосменным  считается такой режим, когда  в структурном подразделении  в течение суток работа организована в две и смены, продолжительность каждой из которых не менее установленной законодательством продолжительности рабочего дня. При этом работники чередуются по сменам равномерно, как правило, через неделю, в часы, определенные графиками сменности.

Доплату до среднего заработка осуществляется в следующих случаях:

а) беременным женщинам, переведенным на легкую работу в соответствии с медицинским заключением;

б) в течение месяца после перевода работника на другую постоянную нижеоплачиваемую работу не по вине работника;

в) работнику на период переподготовки при обучении его новой профессии (специальности) в случае ухудшения здоровья, обусловленного условиями труда;

г) предоставлять матерям, воспитывающим троих и более детей в возрасте до 16 лет, одиноким матерям, воспитывающим двоих и более детей в возрасте до 16 лет, один свободный от работы день в неделю с оплатой его в размере среднего дневного заработка, при условии, что они заняты на работе полную рабочую неделю и дети воспитываются и проживают в семье;

д) предоставлять матери, воспитывающей ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет, по ее заявлению, ежемесячно один свободный от работы день с оплатой в размере среднего дневного заработка за счет средств государственного социального страхования и один свободный от работы день в неделю с оплатой в размере среднего дневного заработка.

Производится  доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема выполняемых работ работникам, относящимся к различным категориям персонала (специалистам, служащим, рабочим), за счет экономии фонда заработной платы, образующейся по тарифным ставкам (окладам) высвобожденных работников в  соответствии с действующим законодательством.

Выплаты вознаграждения за выслугу лет производятся за предшествующий месяц.

Выплачивается единовременную материальная помощь работающим при уходе в очередной отпуск.

Оказывается материальная помощь работникам организации при увольнении не позднее 1 месяца после достижения пенсионного возраста в размере полутора средних заработных плат работника (из расчета за последние два месяца перед увольнением).

Выплачиваются единовременные компенсаций, предусмотренные  в качестве обязательных действующим  на момент заключения коллективного  договора отраслевым Тарифным соглашением, работникам компании, которые в период действия коллективного договора получили производственные травмы или профессиональные заболевания с частичной или полной утратой трудоспособности (размер компенсации согласно Тарифному соглашению - за каждый процент потери трудоспособности - среднемесячный заработок), и иждивенцам работника, погибшего в результате несчастного случая на производстве, или другим лицам, имеющим на это право в соответствии с законодательством (согласно Тарифному соглашению - в размере среднегодовых заработков погибшего работника на число лет, недоработанных им до пенсии по возрасту, но не менее десяти).

Выплаты указанных выше единовременных компенсаций, частично или полностью, могут производиться  в виде страховых сумм со счетов страховой организации, при этом общая сумма выплат потерпевшему (иждивенцам) не должна превышать суммы, предусмотренной отраслевым Тарифным соглашением.

В случае изменения действующего Тарифного  соглашения, или принятия нового тарифного  соглашения, данный пункт подлежит пересмотру.

Выплата заработной платы производится не реже 2 раз в месяц согласно утвержденному  графику.

Работники, совершившие прогул, появившиеся  на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также распивавшие спиртные напитки, употреблявшие наркотические  или токсические средства на территории организации и в рабочее время, пытавшиеся пронести спиртные напитки, наркотические или токсические средства на территорию компании, совершившие хищение имущества Нанимателя или личного имущества работников на территории компании, выносившие с территории компании инструменты, полученные для работы, без оформления материального пропуска, лишаются вознаграждения за выслугу лет полностью в течение 12 месяцев, учитывая месяц, в котором совершен проступок.

При наличии  невозмещенного перерасхода фонда  оплаты труда, пересчитанного на процент  выполнения плана, вознаграждение за выслугу  лет руководителям, специалистам и  техническим исполнителям, которые  по своим функциональным обязанностям непосредственно отвечают за данный показатель, уменьшается на 25 процентов.