Отчет по практике в ПРУП «ЗАВОД ЭПОС»

    - за руководство бригадой, бригадирам  из числа рабочих, не освобожденных  от основной работы;

    - за работу в ночное время  в размере 40% часовой тарифной  ставки (оклада) работника за каждый  час работы в ночное время (с 10 часов вечера до 6 утра);

    - за работу в ночную и вечернюю  смены соответственно в размерах 40% и 20% часовой тарифной ставки (оклада) работника, за каждый  час работы (при многосменном  режиме работы);

    - за работу по графику в размере  20% часовой тарифной ставки (оклада) за каждый час работы по графику;

    - за руководство практикой из  числа квалифицированных рабочих,  руководителей и специалистов;

    - за выслугу лет.

    Компенсация потерь в заработке, происшедших  не по вине работника, производится при простое, при переводе по состоянию здоровья на более легкую нижеоплачиваемую работу. Все вышеназванные надбавки и доплаты включаются в затраты.

    За  улучшение количественных и качественных показателей результатов труда  выплачивается премиальная доплата  в размерах не превышающих 30% основного заработка в целом по организации. Источником выплаты премиальной доплаты является фонд заработной платы.

    Премии, выплачиваемые из прибыли ПРУП «Завод ЭПОС», являются частью заработной платы и направлены на улучшение результатов труда, а, следовательно, повышение эффективности работы организации. Из прибыли выплачиваются: премия за выполнение особо важного задания; премии к юбилейным датам; единовременная материальная помощь работникам уходящим в очередной отпуск. 

 

Таблица 5.1 - Анализ показателей производительности труда и средней заработной платы в ПРУП «Завод ЭПОС»

 

    Примечание. Источник: собственная разработка 

    Таким образом, вследствие увеличения выручки (на 44,6%) и снижения численности работающих (на 16,6%) в 2010 году произошло увеличение производительности труда на 73,3%. Фонд оплаты труда снизился на 2,2 %, вследствие чего среднемесячная заработная плата увеличилась на 17,2% или на 136 тыс. руб.

    Таким образом, темп прироста производительности труда (+73,3%) значительно опережает темп прироста средств на оплату труда (+17,2%), что говорит о эффективном использовании фонда заработной платы.

    Поэтому в анализируемом периоде происходит повышение уровня фонда заработной платы.

    Динамика  фонда заработной платы ПРУП «Завод ЭПОС» приведена в табл. 5.2 

Таблица 5.2 - Динамика фонда заработной платы ПРУП «Завод ЭПОС»

 

    Примечание. Источник: собственная разработка 

    Общая сумма фонда заработной платы ПРУП «Завод ЭПОС» в отчетном году по сравнению с предшествующим периодом снизилась на 33,6 млн. руб. и составила 1511,6 млн. руб.

    Уровень фонда заработной платы снизился с 64,2% в 2009 году до 43,4% в 2010 г., или на 20,7 %.

    Следовательно, имеет место тенденция изменения уровня фонда заработной платы.

    Проведем  также анализ состава и структуры  фонда заработной платы по видам  оплаты (табл. 5.3)

Таблица 5.3 - Структура фонда оплаты труда ПРУП «Завод ЭПОС»

 

    Примечание. Источник: собственная разработка 

    Удельный  вес зарплаты за отработанное время  в 2009 г. составил 92,89%, а в 2010 г. 89,48%, что  вполне достаточно, так как оптимально он составляет 70-80%.

    Снижение  доли тарифа ниже этого уровня приводит к тому, что заработная плата становится «нечувствительной» к своему стержневому элементу, призванному обеспечить заинтересованность работников в росте квалификации - одной из решающих предпосылок повышения эффективности труда.

    При таких условиях заработная плата  не отражает результаты труда, усилия работников, а выполняет роль социальных компенсационных выплат.

    Надтарифные выплаты в ПРУП «Завод ЭПОС» в 2010 году составляют 10,52%. Они из инструмента стимулирования достижения четко определенных целей превратились в средство формирования определенных уровней заработной платы работников без прямой связи с конечными результатами труда.

    Важной  задачей анализа является определение  эффективности использования фонда  заработной платы.

    В процессе анализа необходимо выявить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту выручки, прибыли, повышению заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов. 

 

Таблица 5.4 - Анализ показателей эффективности использования фонда заработной платы ПРУП «Завод ЭПОС»

 

    Примечание. Источник: собственная разработка 

    Из  таблицы 5.4 видно, что между темпами роста выручки, дохода от реализации и фонда заработной платы ПРУП «Завод ЭПОС» сложились в целом благоприятные отношения.

    Сумма прибыли от реализации на рубль зарплаты выросла на 0,15 руб. Выручка на рубль зарплаты увеличилась  на 0,74 руб.

    При увеличении выручки ПРУП «Завод ЭПОС» на 44,6 %, прибыли от реализации на 125,8%, темп прироста фонда заработной платы на одного работника составил 17,2%.

    Рост  выручки, дохода и прибыли способствует экономической отдаче средств фонда заработной платы, однако  рост фонда заработной платы приводит к ее уменьшению.

    Персонал  предприятия.

    Взаимоотношения работников и нанимателя в ПРУП «Завод ЭПОС» регулируются Коллективным договором. Коллективный договор является локальным нормативным актом, регулирующим трудовые и социально-экономические отношения между нанимателем и работниками. Целью Коллективного договора является обеспечение устойчивого социально-экономического развития, занятости работников, уровня оплаты их труда, соответствующего текущему уровню цен и стоимости жизни, безопасных условий труда, эффективной (прибыльной) работы предприятия, регулирование трудовых и связанных с ними отношений на основе социального партнерства. Коллективный договор ПРУП «Завод ЭПОС» состоит из 16 разделов, оговаривающих трудовые и социально-экономические отношения между нанимателем и работниками.

    В настоящее время для облегчения работы с кадрами, для получения  полной информации о работнике и  для создания базы данной пенсионного фонда в работу введена программа персонифицированного учета. С помощью этой программы работодатель подает сведения на каждого своего работника (его паспортные данные, место жительства, занимаемая должность и т.п.) в фонд социального страхования. Каждану сотруднику присваивается определенный номер и выдается карточка социального страхования. Во многом эта программа облегчила работу в области трудовых отношений ПРУП «Завод ЭПОС» и дала новые возможности для гарантии стабильно социального страхования.

   Структура персонала ПРУП «Завод ЭПОС» по категориям за 2009-2010 гг. представлена в таблице 5.5. 

Таблица 5.5 -Структура персонала ПРУП «Завод ЭПОС» по категориям за 2009-2010 гг.