Понятие «персонал», его состав и структура

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 06:51, курсовая работа

Описание

Цель курсовой работы – исследование и анализ системы технико-экономических и финансовых показателей процессов формирования наемного персонала предприятия и оплаты труда.

Содержание

1.Теоретическая часть……………………………………………………….3
1.1 Введение…………………………………………………………….......3
1.2 Понятие «персонал», его состав и структура………………………...4
1.3 Расчет численности персонала, текучесть кадров…………………....6
1.4 Планирование численности персонала………………………………..8
1.5 Производительность труда……………………………………………10
1.6 Нормирование труда…………………………………………………...13
1.6.1 Виды норм…………………………………………………………...13
1.6.2 Методы нормирования……………………………………………...15
1.7 Системы оплаты труда…………………………………………………17
1.7.1 Ставки первого разряда……………………………………………..17
1.7.2 Тарифная сетка………………………………………………………18
1.7.3 Материальное стимулирование труда……………………………...20
1.7.4 Надбавки и доплаты…………………………………………………23
2. Практическая часть………………………………………………………..27
Список литературы…………………………………………………………...28

Работа состоит из  1 файл

Курсовик по экономике предприятий.docx

— 69.87 Кб (Скачать документ)

Если  предприятие сохраняет эти размеры  дифференциации тарифных ставок по сложности  труда, то оно рассчитывает горизонталь  ставок по разрядам, исходя из принятой минимальной ставки первого разряда  и ее вертикальной дифференциации.

Для расчета  системы ставок может быть взята  тарифная сетка с другими параметрами, изменения которых по разрядам зависят  от задач, которые предприятие решает при помощи дифференциации тарифных ставок. Из практики построения тарифных сеток известны следующее четыре основных типа 6-разрядных сеток, отличающихся по характеру изменения тарифных коэффициентов от разряда к разряду.

1. Прогрессивное  абсолютное и относительное возрастание  тарифных коэффициентов:

Тарифные разряды 1 2 3 4 5 6
Тарифные  коэффициенты 1,0 1,13 1,29 1,48 1,71 2,0
Абсолютное  возрастание тарифных коэффициентов, ед. 0,13 0,16 0,19 0,23 0,29
Относительное возрастание тарифных коэффициентов, % 13,0 14,1 14,7 15,6 16,9

2. Прогрессивное  абсолютное и постоянное относительное  возрастание тарифных коэффициентов:

Тарифные разряды 1 2 3 4 5 6
Тарифные  коэффициенты 1,0 1,15 1,32 1,52 1,74 2,0
Абсолютное  возрастание тарифных коэффициентов, ед. 0,15 0,17 0,20 0,22 0,26
Относительное возрастание тарифных коэффициентов, % 15 15 15 15 15
      1. Постоянное абсолютное и регрессивное относительное возрастание тарифных коэффициентов:
 
Тарифные разряды 1 2 3 4 5 6
Тарифные  коэффициенты 1,0 1,2 1,4 1,6 1,8 2,0
Абсолютное  возрастание тарифных коэффициентов, ед. - 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
Относительное возрастание тарифных коэффициентов, % 20 16,7 14,3 12,5 11

4. Регрессивное  абсолютное и относительное возрастание  тарифных коэффициентов:

Тарифные разряды 1 2 3 4 5 6
Тарифные  коэффициенты 1,0 1,26 1,49 1,69 1,86 2,0
Абсолютное  возрастание тарифных коэффициентов, ед. - 0,26 0,23 0,20 0,17 0,14
Относительное возрастание тарифных коэффициентов, % - 26 18 13 10 8

Приведенные выше типы тарифных сеток могут быть изменены предприятием в необходимом  для него направлении: может быть увеличен или уменьшен диапазон сетки, т.е. соотношение ставок крайних  разрядов, может быть взят смешанный  характер построения параметров сетки, использующий сочетание прогрессивного, регрессивного и равного относительного и абсолютного возрастания тарифных коэффициентов (одной из разновидностей такой сетки является 8-разрядная  сетка, приведенная выше).

Число разрядов в разрабатываемой предприятием тарифной сетке (шесть, семь и восемь) определяется по ЕТКС работ и профессий  рабочих и предусмотренной в  нем тарификации работ и профессий  рабочих по производствам и видам  работ.

1.7.3 Материальное стимулирование труда

Система материального стимулирования включает заработную плату, денежные премии, и  иногда в качестве инструмента материального  стимулирования используется система  участия работников в прибыли  предприятия.

Заработная  плата – вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Предприятие обязано выплачивать  работникам заработную плату не ниже установленного государством минимального уровня.

Формы заработной платы

Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости  величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с  помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения  между мерой труда и мерой  его оплаты, а также повышение  заинтересованности рабочих в эффективном  труде.

Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы  оплаты.

При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время. Заработная плата подсчитывается по формуле:

ЗП =ТСРВ.

где ЗП – заработная плата; ТС – тарифная ставка присвоенного рабочему квалификационного разряда; РВ – фактически отработанное время.

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки. Заработок рассчитывается по формуле:

ЗЛ = СРВП,

где ЗП – заработная плата рабочего; СР – сдельная расценка за единицу продукции; ВП – количество изготовленной продукции.

Выбор сдельной и повременной форм оплаты труда зависит от ряда факторов: характера применяемого оборудования, особенностей технологического процесса, организации производства и труда, требования к качеству продукции, использованию  трудовых и материальных ресурсов.

Эффективное применение повременной формы оплаты труда определяется следующими условиями:

  1. Строго регламентированные, аппаратурные, автоматизированные производства, где рабочий не может влиять на технологическое время;
  2. Высокие требования к качеству продукции, которые непосредственно зависят от рабочих;
  3. На рабочем месте можно реально увеличить выработку продукции, а производству столько продукции не требуется.

Повременная форма оплаты может применяться  для оплаты труда таких вспомогательных  рабочих, как дежурные слесаря, электромонтеры, кладовщики, учетчики, в связи с  трудностями нормирования и количественного  измерения их труда. Рабочие служб  технического контроля также оплачиваются по повременной форме.

Наличие следующих условий делает целесообразным применение сдельной формы оплаты труда:

  1. Наличие реальных возможностей увеличения выработки продукции при сокращении затрат времени на единицу продукции;
  2. Возможность рабочих увеличивать выпуск продукции при стабильной технологии и соответствующем качестве продукции;
  3. При потребности производства в увеличении выпуска продукции на данном участке.

Такие условия характерны для производств, где применяется ручной, механизировано – ручной и механизированный труд. При этом необходимо учитывать, что если даже имеются все условия для значительного увеличения выработки продукции, но при этом ухудшается ее качество, нерационально используются материальные ресурсы и преждевременно изнашивается оборудование, то применять сдельную форму оплаты нецелесообразно.

Повременная и сдельная формы заработной платы  на практике используются в виде различных  систем.

Системы повременной заработной платы

Наибольшее  распространение в современных  условиях получили простая повременная  и повременно-премиальная системы  заработной платы.

1)Простая повременная система оплаты труда. В этом случае заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени. Если для рабочего – повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя из среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100%-ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.

2)Повременно-премиальная система. В соответствии с данной системой, рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения. Основные рабочие-повременщики премируются за выполнение производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и работ. Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства, премируются за достижение показателей, характеризующих улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д. Для рабочих-контролеров используются такие показатели премирования, которые учитывают их усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов работы: отсутствие пропуска продукции с браком, выполнение плана по профилактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций и т.д.

Системы сдельной заработной платы

Различают прямую индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную системы  оплаты.

1)Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работников в увеличении индивидуальной производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции на сдельную расценку за единицу этой продукции.

Информация о работе Понятие «персонал», его состав и структура