Расчет  себестоимости:

     Прилавок  остекленный  2/3 800х400х900

 

     Продажная цена: 8000 тенге (включая себестоимость, прибыль предприятия, НДС, торговую наценку).

     4.3. Маркетинговый план

 

       Услуги фирмы по производству торгового оборудования максимально удовлетворяют запросы рынка. Маркетинг – это деятельностьпо: определению спроса; установлению оптимальной цены; организации рекламы; каналам сбыта и стимулированию продаж, формированию общественного мнения о товарах и о предприятии.⁴

       Главным преимуществом нашей  фирмы являются:

     1. Материалы по оптовым ценам.  Наша фирма использует материалы  постоянных проверенных поставщиков.

     2. Использование только качественных  материалов.

     3. Неоспоримое качество выполняемых  работ.

     4. Дизайн – проект – Бесплатно.

     5. Индивидуальные проекты.

     6. Консультации специалистов.

     Все недостатки, обнаруженные в течении  месяца, фирма обязуется устранить  за свой счёт.

     Постоянным  клиентам скидки!   

     В проекте нашей фирмы находятся  разработки по расширению бизнеса.

     О нашей фирме можно узнать из рекламы  по телевизору, радио, через интернет.

     4.4. Организационный  план

 

     Какой нужен кадровый персонал с учетом специалистов и рабочих?⁵

     В нашей фирме работают специалисты  высокого класса. Для рабочих обязательно профессиональное образование, а для остальных работников высшее образование. Подбор кадров осуществляется по проверенным каналам , через посредников и бюро по трудоустройству, которые берутся на постоянную работу. Их квалификация проверяется и отбираются лучшие. 

     Организационная схема управления предприятием:

     

       

       

                                                                                                                               

     

     

     

                                                                                                                                             

     

       

     

                                                                 

       

          Обязанности служащих  фирмы:

     Директор:

• общее руководство;
• организационные работы;
• заключение договоров;
• сбыт;
• административно – управленческие функции.

     Зам.директор:

• организация производства;
• снабжение;
• реализация услуг;
• материально – техническое обслуживание.

         Глав. бух.:

• финансы;
• экономика;
• кадры.

 

     Штатное расписание. 

          

                Стимулирование труда:

     Доход работников фирмы складывается из суммы  зарплаты и премиального фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше заказов, тем выше доход, а значит и выше зарплата рабочих.  

     4.5. Оценка и страхование  рисков

 

       Причины рисков:

1. непредвиденные изменения окружающей среды бизнеса (повышение цен, налогов);
2. экономическая нестабильность в республике и в стране в целом;
3. перемены в целевых установках заказчика;
4. вынужденные изменения услови договора;
5. появление более выгодных предложений;

             

     Способы по снижению рисков:

     Политические  риски:

     -активное  участие учредителей во взаимодействии  с властными структурами;

     - придание фирме статуса предприятия  городского масштаба.

     Юридические риски:

     -четкая  и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;

     -привлечение  для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в  этой области;

     Производственные  риски:

     -подбор  профессиональных кадров;

     -постоянное  обучение персонала, поощрение  (моральное и материальное) повышения квалификации работников;

       разработка и использование продуманной  системы контроля качества услуг;

     - своевременное выделение достаточных  финансовых средств для приобретения  необходимого оборудования и  приспособлений; 
 

     4.6. Финансовый план 

     Издержки  по организации производства. 

     Чтобы ответить на вопрос: « Сколько нужно  средств для того, чтобы открыть нашу фирму?», нужно составить детальный перечень единовременных издержек с суммой затрат, для открытия предприятия и его начальной деятельности. 
 

 
 

         Из этих расчетов видно, что для организации фирмы понадобится: 350000 тенге.

           Из таблицы доходов и расходов можно сделать вывод, что полного возврата вложенных средств можно ожидать через шесть месяцев после открытия фирмы, а дальше будем получать доход.